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Baptiste PROST

IVRY-SUR-SEINE

En résumé

L'industrie en France n'est pas qu'une mode. C'est l'histoire et le savoir-faire de nos régions.
Pour tous vos projets dans le domaine de l'injection plastique, n'ayez pas peur de travailler avec une société Française. Projets, Développement, Production, J'attends vos idées de projets à concrétiser ensemble avec Qualité, Innovation et Réactivité

Mes compétences :
Industrialisation
Ingénieur
Production
Développement et Conception produit
Innovation
Data management
Direction de projet
Méthodologie projet
Cycle de vie produit
Gestion de projets internationaux

Entreprises

  • Trace lettres MINERVA - Directeur des Opérations

    2017 - maintenant Depuis 1928, MINERVA propose des outils de très haute qualité pour le dessin industriel, les arts graphique, la navigation et aujourd'hui participe au mouvement "Do It Yourself" DIY ou le "Faire Soi-Même".

    MINERVA est la dernière société française à réaliser le marquage de ses produits (Règle, Rapporteur, Equerre, Règle de navigation, …) par Photogravure.
    La photogravure permet de graver les graduations et le marquage pour éviter que l'encre bave, s'enlève voir tache la feuille lors de l'utilisation.

    Nous sommes aujourd'hui engagé dans une démarche de reconnaissance de notre engagement local pour obtenir le logo "Origine France Garantie"

    Retrouvez les produits sur : www.tl-minerva.fr

  • EURO MOULE - Directeur des Opérations

    2017 - maintenant French is Back !
    Avec la French-Fab, l'Industrie du Futur, l'Usine 4.0 et toutes les autres initiatives pour la promotion de l'industrie en France, rejoignez le mouvement avec EURO MOULE.

    Spécialisé en dans l'injection plastique et suitée dans le sud de l'Ile de France depuis 1984, EURO MOULE est à 100% investi dans le "Fabriqué en France" et reste à la pointe de l'innovation avec une veille constante des nouvelles technologies.

    Pour apporter de la valeur ajoutée à vos projets, développements et production, n'hésitez pas à nous contacter : www.euromoule.fr

  • Bernard Controls - Responsable du Support Technique Groupe

    GONESSE CEDEX 2014 - 2017 Création du service sous la responsabilité du directeur R&D
    Equipes opérationnelles et clients internes multi-sites, sur 4 continents
    Soutien auprès des grands comptes pour l’orientation technologique
    Stratégie globale de la réponse aux appels d’offres : Produit, Service et Documentaire
    Automatisation des passerelles logiciels intra et inter services
    Création des outils de capitalisation, bases de savoir et indicateurs de pilotage
    Définition d’architecture et workflow de l’intranet, sous SharePoint
    Identification d’une solution de création et gestion documentaire

  • Bernard Controls - Chef de Projet

    GONESSE CEDEX 2011 - 2014 Reporting aux membres du comité exécutif du groupe
    Renforcement de l’organisation matricielle par l’application de la méthodologie projet
    Collaboration à la définition de la stratégie produit et positionnement marché
    Pilotage des revues de projet et arbitrage des orientations techniques
    Coordination des équipes Marketing, Développement, Process
    Responsable des Coûts, Délais et Qualité
    Rédaction des Cahiers des charges et Analyses de risque

  • Mobiky-Tech - Support à la Direction Techinque

    2010 - 2010 Stratégie de Réintegration de production externalisée.
    Mise à niveau des compétances techinques.
    Rédactions des cahiers des charges.

  • EURO MOULE - Management de l'Amélioration

    2010 - 2010 Actualisation des Processus de Management Qualité
    Obtention de la certification ISO 9001-V2008

  • MOBIKY - Chef de projet Produit

    2006 - 2009 Basé à Shenzhen, Chine

    Travaillant pour une PME très dynamique, mes activités et responsabilités ont été très diverse, que ce soit au niveau Indusriel, Technique et Humain.

    Management :
    Interface entre le siège français et les partenaires chinois
    Gestion des conflits et des modalités de paiement
    Rédaction des rapports d’activité et analyse des indicateurs

    Projets:
    Lancement des nouvelles gammes dans le respect des échéances
    Mise en place d’un reporting normalisé et fiable
    Objectifs de réduction de coût et délais atteints

    Industrialisation :
    Sourcing et sélection de nouveaux fournisseurs
    Correction des processus de production
    Définition de la stratégie de production
    Coordination des passages d’ordre et approvisionnement

  • Euro Moule - Intervenant qualité

    2005 - 2005 Dans le cadre du renouvellement de la norme ISO 9001 Version 2000, j'ai remis à jour les documents nécessaires et animer des formations à l'attention du personnel en vue du passage de l'audit.

    Préparation et animation de formations
    Rédaction du plan d’action qualité.
    Passage de l’audit de renouvellement ISO9001-V2000
    Analyse et mise à jour des méthodologies et indicateurs.

  • MAPED - Responsable flux et consommation matières

    Argonay 2005 - 2005 En poste sur le site de production de KunShan, dans la région de Shanghai, Chine.

    Mise en place de procédure approvisionnements/réception avec sous-traitants.
    Suivi de projet sur la revalorisation des matières non-conformes.
    Mise en place et suivi d’indicateurs de consommation des matières.
    Développement de modules dédiés sous le système ERP.
    Contrôle, sur site, des fournisseurs.

  • INERA - Auditeur

    2004 - 2004 Dans le cadre d'une étude sur l'élevage porcin au Burkina Faso, j'ai apporté mon analyse dans les domaines suivant:

    Gestion et distribution des aides apportées par les ONG
    Organisation des collectivités locales de soutient aux éleveurs
    Visite des sites de production

Formations

Réseau

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