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Sébastien FURET

BRÉTHENCOURT

En résumé

Mes compétences :
Banque
Chef de Projets
PMO
Gestion de projet
Project Management Office

Entreprises

  • ING - Chef de projet

    2012 - maintenant • Chef de projet sur le changement de code banque d’ING Direct
    • Chef de projet IT et Opérations pour la fusion juridique des 3 entitées française

  • ING Direct - IT-PMO

    Paris 2010 - 2011 Responsable du service IT-PMO au sein d’ING Direct France.

    Mission :
    • Management d’une équipe de 3 personnes
    - Recruter et former un junior jusqu’à autonomie complète
    - Développer la polyvalence des collaborateurs pour renforcer l’esprit d’équipe
    - Mettre en place un plan de continuité d’équipe

    • Positionner le service IT-PMO comme véritable tour de contrôle de la DSI. Les champs d’action du suivi projet sont répartis suivant 3 axes :
    - Suivre les projets Entreprise (majoritairement business) lorsqu’ils passent dans le domaine IT (des spécifications fonctionnelles à la mise en production)
    - Suivre tous les projets dédiés à la DSI
    - Suivre le cycle de livraison de la maintenance évolutive et corrective

    • Mettre en place une culture de Management de projet
    - Coaching de tous les chefs de projet
    - Créer un kit projet (boite à outil du chef de projet)

    • Support fort au DSI
    - Aider à la réflexion sur la vie courante du département
    - Organiser des séminaires de travail pour le Management
    - Reporting au comité de direction et Head Office

    • Mettre en place la communication du département par la création d’un intranet dédié à la DSI
    - Mettre à disposition toutes les informations relatives à la gestion de projet (planning, contenu des livraisons, statut d’avancement…)
    - Utiliser l’intranet IT pour expliquer le rôle du département et de ses acteurs à l’ensemble de l’entreprise (vulgarisation technico-fonctionnelle, présentation simple de l’ensemble des projets, du rôle de chacun des services…)

  • ING Direct - PMO

    Paris 2009 - 2010 Création d’un service de PMO au sein d’ING Direct France.
    PMO et Chef de projets.

    Mission :
    • Création du Framework PMO d’ING Direct France (SharePoint dédié, Templates, Procédures, Policy, Dashboard, indicateurs de suivi, comités, reporting…)
    • PMO dédié sur certains projets (en renfort de chefs de projets juniors ou en support sur des projets stratégiques)
    • Chef de projets
    • Directeur de projets sur la stabilisation et l’évolution règlementaire (SEPA Direct Debit) du système de paiement

  • ING Direct - Chef de projet

    Paris 2008 - 2009 Chef de projet sur la mise en place de PeopleSoft Finance (AM, EX, AP, PO)

    Mission :
    • Coordination de tous les intervenants (Métiers, Intégrateur, DSI)
    • Suivi du projet (planning, indicateurs de suivi, reporting)

  • Capgemini - Business Analyst

    SURESNES 2007 - 2007 - Business Analyst sur les produits d?épargne

  • Capgemini - Assistance à Maitrise d'Ouvrage

    SURESNES 2006 - 2006 - AMOA pour BNP Paribas sur le projet de migration du back office crédit immo

  • Capgemini - Consultant en informatique bancaire

    SURESNES 2003 - 2006 - Développeur VB sur un progiciel de crédit bail
    - Rédaction de spécifications fonctionnelles et techniques

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Réseau

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