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Vert-le-Grand

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En résumé

Actuellement responsable de l'enseigne Super pour le groupe Intermarché, je participe au développement de la part de marché dans la région Nord.
Avec l'aide de mes responsables secteur, nous animons le parc composé de chefs d'entreprises indépendants, sur la plan commercial principalement (plan stratégique, animation commerciale ...).
Le poste nécessite une forte capacité d'adaptation : aux interlocuteurs, aux compétences engagées, aux solutions déployées. Il est nécessaire de faire preuve de la plus grande écoute, afin de répondre aux problématiques posées.

Quotidiennement, il est important de convaincre et non contraindre ...

Mes compétences :
Gestion
Gestion des ressources humaines
Gestion de projet
Management opérationnel
Management des ventes

Entreprises

  • Intermarché - Directeur d'Enseigne Supermarché

    Vert-le-Grand 2015 - maintenant Relation avec les adhérents
    Animation du réseau supermarché de la région Nord (120 magasins, plus de 1 MRDS € CA)
    Développement stratégie commerciale sur la périmètre supermarché. Participation au développement de la stratégie nationale
    Plan de communication régionaux
    Réalisation des budgets régionaux. Participation à l'élaboration des budgets nationaux
    Suivi de la profitabilité des exploitations
    Validation des budgets d'accompagnement
    Gestion administrative, optimisation des coûts internes et points de vente
    Management d'une équipe de 3 responsables secteurs
    Politique RH (recrutement, GPEC, ...)
    Collaboration au développement de l'enseigne (validation de sites, schéma directeur, ...)

  • Intermarché Région Nord - Responsable Pôle Commerce

    2009 - maintenant Relation avec les adhérents, animation du réseau(190 pdv).
    Management d'une équipe d'une vingtaine de formateurs et merchandisers.
    Application des concepts magasins et rayons (plans ...)
    Animation de la centrale d'achat régionale et création des prospectus régionaux.

  • Carrefour market - Directeur

    Massy 2005 - 2009 Développement du CA 7M€ avec une évolution de +8%
    Croissance de la marge de + 1 point
    Management d'une équipe de 28 personnes, dont 4 encadrants
    Remodeling du magasin, réalisation des plans magasin
    Réalisation des budgets du magasins

  • Lidl France - Responsable de réseau

    Strasbourg 2003 - 2005 Animation d'un réseau de 5 magasins (20M€ CA, 40 collaborateurs)
    Management des équipes, dans les régions Ouest et Nord
    Recrutement des collaborateurs
    Respect des procédures commerciales

  • Decathlon - Responsable de rayon

    Villeneuve d'Ascq 2001 - 2002 Création d'un magasin de 3000m², gestion des rayons sports collectifs et sports de raquettes
    Développement du CA et marge
    Animation commerciale
    Référent du magasin en terme merchandising
    Management d'une équipe de 3 personnes

Formations

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