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Bassac BENOÎT

VERSAILLES

En résumé

Charisme, capacité à convaincre et homme de relation: trois piliers sur lesquels reposent ma volonté d'entreprendre et de développer des structures pérennes. - . Vingt années au sein de l'institution militaire m'ont permis d'affirmer mes compétences en management, organisation et gestion. Curieux et m'appuyant sur une bonne puissance de travail et des talents de négociateur, j'ai assumé des fonctions de direction où j'ai constamment amélioré, créé et validé de nouveau processus. De plus, j'ai acquis le sens de l'entreprise par la réalisation d'une passion sur le marché de l'art. - . A titre d'exemple je peux cité: la réorganisation opérationnelle d'une escadrille de 50 aéronefs (50Meuros), la création d'un bureau de planification des stages hélicoptères (150Meuros, 40 000 heures de vol, 600 stagiaires par an), la gestion/amélioration d'un centre de restauration collective (1Meuros, 600 repas/jour), la création de deux fonds de commerce en antiquités reposant sur un cabinet d'expertise, la communication à travers des manifestations grand public (20 000 personnes), où particulières: cérémonies, coupe de golf, associations caritatives, institutions représentatives. - . Mes qualités de diplomate, les relations que j'ai entretenues à un haut niveau et la pratique de l'anglais courant m'ont permis de participer activement à plusieurs déplacements officiels à l'étranger, Europe, Canada, Australie, Singapour, Malaisie.....

Mes compétences :
Aéronautique
Art
Communication
Conduite de projet
Défense
Management
Marché de l'art
Organisation
Relations humaines

Entreprises

  • Transact - Consultant fusion-acquisition et expert

    2002 - 2008 - Consultant pour TRANSAC, société de fusion acquisition. Mission de repérage d'entreprises, expertise et audit en vue d'investissements étrangers (cosmétologie, luxe, arts...)
    - Cabinet d'expertise associé à une activité commerciale indépendante. Arts décoratifs des 17, 18, 19° siècles. Expertises, estimations, successions.
  • Ministère de la défense - Directeur de cabinet

    Paris 1997 - 2002 Directeur de cabinet du général commandant l'Aviation légère de l'Armée de terre (450 aéronefs) à Villacoublay (Yvelines).
    Direction du cabinet, relations haute fonction publique et institutionnelle, relations publiques. - .Organisation de voyage d'études en France et à l'étranger, Anglais courant.
    Membre d'institutions représentatives et de fonds de prévoyance. Gestion d'associations caritatives.
  • Ministère de la défense/Ecole de l'ALAT - Cadre de direction à l'école de pilotes hélicoptères des Armées (Var)

    1996 - 1997 Création du bureau coordination/planification des stages à la direction générale de la formation. Harmonisation des cursus de formation. 600 stagiaires par an.
    Prévision, élaboration des besoins annuels de l'école en heures de vol. 40 000 heures de vol par an, 150Meuros.
    Travail transverse important: budget, effectif, maintenance, plan de charge: le tout sur deux sites différents.
  • Ecole de l'ALAT - Commandant d'une escadrille d'hélicoptères

    1994 - 1996 Management et formation de 50 personnes. Maintenance de 48 aéronefs. 14 000 heures de vol par an.
    Planification/anticipation, gestion de tableaux de bord. Hygiène et sécurité du travail, Sécurité des vols.Gestion de 12000 heures de vol par an.
    Activités jour et nuit.
    Adaptation des structures en place à l'évolution et aux besoins de l'école des pilotes.
  • Base aérienne d'Etain-Rouvres (Meuse) - Assistant de direction d'une base aérienne (650 hectares, 70 aéronefs, 1200 personnes)

    1993 - 1994 Gestion des activités du directeur de base. Orgaisation des activités internes. Responsable de la sécurité.
    Gestion financière et administrative du mess de la garnison: 30 personnes, 600 repas par jour, 1Meuros. Gestion de projets techniques: agrandissement, et modernisation de la comptabilité (mise en place de badgeuses).
  • Ministèere de la Défense - Management et communication, gestion

    1982 - 1992 Organisation d'un meeting aérien (20 000 personnes)en 1991 et 1992, opération de communication grand public. Adjoint au responsable du soutien d'une base aérienne en 1990, management de 450 personnes constituant des équipes pluridisciplinaires. Chef de patrouille hélicoptères de 1988 à 1993. Encadrement d'unités, formation de personnel et gestion technique et logistique de munitions entre 1982 et 1987.

Formations

  • Enseignement Militaire Supérieur EMSST/EEM (Compiegne)

    Compiegne 1996 - 1997 Diplôme d'état-major

    ecole d'état-major
  • Ecole De Pilotage Hélicoptères (Dax)

    Dax 1987 - 1988 Brevet de pilote hélicoptère
  • Université Rennes 1

    Rennes 1980 - 1982
  • Lycée Jean Mace (Rennes)

    Rennes 1977 - 1980 Sciences économiques

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