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Bastien CAPDEVIELLE

PARIS

En résumé

Actuellement en poste au sein de la marque Nathan (groupe Editis) en tant que contrôleur de gestion (secteur jeunesse), je souhaite un développement de carrière dans le contrôle de gestion, idéalement dans le secteur de l'édition, de l'audiovisuel ou du luxe.

Mes compétences :
Budget
Clôture
Comptabilité
Contrôle de gestion
Essbase
Hyperion
IAS
IFRS
Performance
Prix
Prix de transfert
SAP

Entreprises

  • Laboratoire Polivé (Marque Dodie) - Responsable Administratif et Financier

    2013 - maintenant
  • EDITIONS NATHAN - Contrôleur de Gestion

    Paris 2007 - 2013 Contrôleur de Gestion

    Aide et appuis des opérationnels dans le suivi de leur activité : business plan, analyse de la performance des investissements, leviers d’amélioration de la rentabilité ;

    Elaboration des budgets annuels et mensuels et de leurs ré-estimés en collaboration avec les responsables opérationnels ;

    Reporting mensuel auprès du groupe, suivi et analyse des écarts.

    Réalisation détudes ponctuelles tellesque l'analyse des prix de evient, l'etude des taux de retours ou le suivi de la diffusion par réseaux.




    Métier exercé sur le segment grand public, littérature jeunesse
  • Bongrain - Analyste Projet Performance Achats

    VIROFLAY 2006 - 2007 Contrôle de la performance achat (en collaboration avec le cabinet Roland Berger)

    Au sein du projet d’amélioration de la performance achat mené sur les investissements :
    >> Responsable de la gestion du « Plan Performance Achats » (45 M €) :
    - Contrôle de la qualité et suivi des appels d’offres « Investissements et Maintenance »
    - Notation et étalonnage des appels d’offres « Investissements et Maintenance »
    >> Mise en place de l’organisation de contrôle des gains :
    - Calcul des gains potentiels et réels
    - Déploiement de l’outil de suivi des gains en filiales
  • Clarins - Contrôleur de gestion - prix de transfert

    Paris 2004 - 2005 - Suivi bi-mensuel du chiffre d’affaires (Essbase)

    - Détermination et contrôle des prix de transfert, pour l’ensemble des zone géographique du Groupe.

    - Définition des nouvelles règles de gestion IFRS (IAS 14,16) applicables au Groupe, aide à l’élaboration d’un book des nouvelles procédures IFRS

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