Roubaix2016 - maintenantConstruction de la collection
• Construction du cadrage :
• Structure de collection
• Développement des gammes
• Fixation des Prix de vente
Achat & gestion:
• Construction de la stratégie d'achat (budget / sourcing / soldes...)
• Analyse performance du rayons et actions correctives
• Construction des bilans de fin de saison
• Etablissement de courbes de vie et décision des réassorts
• Gestion du stock et pilotage des soldes
• Gestion des litiges (retards / qualité)
• Animation du plan commercial
Marketing de l’offre :
• Connaissance de marché interne et externe
• Tournée concurrence & marques inspirationnelles
• Analyse des performances clés par prix, thèmes, moment de vie, couleur
HAPPYCHIC (Bizzbee Brice Jules)
- Responsable de collection chemise
Roubaix2013 - 2016- Construction des collections,
- Définition du plan de gamme en cohérence avec le positionnement cible, prix & style.
- Actualisations produit en cours de saison
- Développement du sourcing fournisseurs.
- Veille concurrentielle, salons européens (Pitti, Première Vision…).
- Contrôle des productions en Asie (produits finis)
- Validation des cahiers des charges.
- Management d’un modéliste, garant du bien allé des produits.
- Management d’une assistante produit
- Déplacements réguliers en Chine, Bangladesh, Vietnam, Turquie, Maroc…
HAPPYCHIC (Bizzbee Brice Jules)
- Chef de produit accessoires
Roubaix2012 - 2013- Construction des collections, définition du plan de gamme en cohérence avec le positionnement cible, prix & style.
- Actualisations produit en cours de saison
- Collaboration étroite avec l’acheteur pour la définition des objectifs de la saison & le sourcing fournisseurs.
- Écoute constante des tendances du marché : veille concurrentielle, salons européens (Pitti, Première Vision…).
- Contrôle des productions en Asie (produits finis)
- Validation des cahiers des charges.
HAPPYCHIC (Bizzbee Brice Jules)
- Acheteur
Roubaix2010 - 2012- Négociation des prix d'achats,
- Optimisation du CA de la marge, de la qualité et des délais
- Résolution des litiges concernant notamment les quantités, la qualité et les délais.
- Gestion de parc de fournisseurs
- Définition des budgets
- Etablissement des cadencements d'approvisionnements
- Préparation et passage des réassorts
- Analyser son marché et les demandes des consommateurs
- Veille concurrentielle et suivi de l'évolution du marché
BRICE SAS
- Gestionnaire Achats
2009 - 2009- Création des cadencements, courbes de vie de différents rayons
- Décision des commandes de réassorts
- S'assurer l'objectif 0 rupture
- Relance des fournisseurs pour s'assurer des délais négociés
- S'assurer de la distribution des marchandises
- Analyses hebdomadaires des ventes et propositions d'actions correctives
- Gestion des notes de débit
- Elaboration des bilans
