Mes compétences :
Achats
acheteur
Gestion de projet
International
Matières premières
Mécanique
Production
Supply chain
Entreprises
STRADAL
- Chargé d'Affaires Indistrielles
Migennes 2012 - maintenantEn charge d’identifier toutes sources d’économies et de piloter les projets permettant de les faire émerger pour les 38 usines de la filiale en France et en Belgique.
• Définition et mise en œuvre de nouvelles stratégies Achats (portefeuille de 140M€)
• Rationalisation de procédés et pratiques industriels afin d’intégrer les contrats du groupe CRH
• Formation des directeurs d’établissement à la gestion de leur panel fournisseurs
• Création d’un référentiel « Energie » - Audit énergétique des sites les plus consommateurs
Saint Gobain Glassolutions
- Reponsable Technique
2009 - 2012Management d’une équipe de 45 personnes en 3x8 (opérateurs, techniciens et cadres) pour la gestion industrielle du site :
• Production : Organisation des équipes. Développement de la polyvalence. Gestion des flux physiques et d’informations. Mise en place d’indicateurs de productivité et de suivi
• Ordonnancement et Approvisionnements : Mise en œuvre du lean manufacturing : Déploiement d’un nouvel outil de GPAO, gestion en juste à temps, réorganisation des ateliers et rationalisation des stocks
• Logistique : Réorganisation des tournées. Optimisation des emballages et des transports
• Maintenance : Mise en place des maintenances préventives et des plannings d’interventions
• Qualité et Amélioration Continue : Restructuration du système QHSE. Fiabilisation des procédés à l’aide du programme World Class Manufacturing
Résultats
• Diminution de la non qualité (de 4% à 3 %), du taux de pannes (de 3% à 0.5%), des délais (de 5 jours à 4)
• Augmentation de la productivité (+ 23,5%)
• CA 2008 : 7.1 M€ RE 2008 : 0,7%
• CA 2009 : 7.7 M€ RE 2009 : 3,5%
• CA 2010 : 7.0 M€ RE 2010 : 6,4%
• CA 2011 (estimé) : 7.2 M€ RE 2011 (estimé) : 8,0%
Saint Gobain
- Acheteur Matières Premières
Courbevoie2006 - 200906 83 20 24 96
Définition du poste : sécuriser l’approvisionnement des matières premières dans des conditions de qualité/coût optimales
• Marketing achats et sélection fournisseurs (sourcing, appels d’offres, contractualisation)
• Négociations internationales
• Mise en place de plans d’actions pour l’amélioration de la qualité chez nos partenaires stratégiques
• Définition des besoins avec les clients internes et rédaction des cahiers des charges
• Organisation d’essais industriels pour l’homologation de nouvelles matières premières
• Collaboration avec la R&D pour l’optimisation des coûts
• Amélioration de la notation fournisseur au sein du système qualité
• Communication sur la fonction achats
Crop and Co
- Consultant
SAINT GENIS LAVAL2005 - 2005Consultant au sein d’un cabinet de conseil en stratégie et organisation achats
• Mise en place d’un logiciel d’e-procurement (paramétrage – formation)
• Développement et mise en œuvre de l’offre client dans le domaine des « Voyages et Déplacements »
SNCF -
- Consultant Junior
2005 - 2005Audit interne des achats du département « Fonction Transverse »
• Identification des principaux pôles de dépenses (couple client/fournisseur) sur un périmètre de 450M€
• Elaboration de plans d’actions pour améliorer les performances achats