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Guillaume EGELE

CESTAS

En résumé

Multiples expériences de gestion opérationnelle en production et maintenance dans des entreprises de taille, de culture et d'activité très variées.
Compétences managériales et d'organisation dans des contextes sociaux et économiques complexes.
Expérience de gestion d'un site de production classé Seveso

Mes compétences :
Management d'équipes
Ressources humaines
Management de projets complexes
Maintenance industrielle
Technique verrière
Qualité - Sécurité

Entreprises

  • sarp industrie - Responsable service incinération

    2017 - maintenant

  • ORION ENGINEERED CARBONS - Directeur Technique

    2015 - 2016 Management d'un site de production de noir de carbone à destination de l'industrie caoutchoutière
    (effectif direct de 40 personnes pour la production et la logistique)
    Usine chimique classée Seveso

  • Tembec - Directeur d'exploitation

    Montréal 2012 - 2015 Directeur d'Exploitation d'une bioraffinerie, extraction de la cellulose du pin.
    site classé seveso et certifiée ISO 9001, 14001 et OHSAS
    L'usine de Tartas valorise chaque composant du bois, comme matières premières pour l'industrie chimique ou comme combustible pour la production d'électricité verte
    Management de la production de cellulose, de la production d'énergie, de la maintenance et des travaux neufs soit un effectif direct de 250 personnes
    j'ai engagé le site dans une remise à niveau des pratiques et des équipements sur les aspects sécurité et environnementaux
    Président du CHSCT, interlocuteur des administrations (Direccte, Carsat, dreal)

  • Saint-Gobain SIVAQ - Directeur Technique

    2008 - 2012 Directeur Technique d'un site de production (effectif direct 110 personnes)
    Management de l’ensemble de la chaine de production, de l’ordonnancement aux expéditions en passant par la production. Egalement responsable de la maintenance, des travaux neufs et des achats.
    Mise en place d'une démarche lean de réduction des pertes
    Lancement d'un plan de développement de la polyvalence par la formation poru adapter l'effectifs aux besoins des différents ateliers

  • Centre de Recherche et Développement Saint Gobain - Responsable recherche et développement

    2005 - 2008 Management d'un laboratoire d'analyse produits finis et matières premières
    Assistance technique aux usines européennes de la branche vitrage de St Gobain pour les procédés d'émaillage du verre

  • Saint-Gobain Sekurit - Responsable de Fabrication

    Courbevoie 2002 - 2005 Management d'un atelier de fabrication de vitrages automobiles.
    Sékurit, équipementier de rang 1 pour de grands constructeurs mondiaux (Toyota, Volkswagen, PSA, Renault, Honda)
    Plans d'amélioration continue et démarche d'amélioration liés à l'industri'e automobile

  • Saint-Gobain Sékurit - Responsable prototype et industrialisation

    Courbevoie 2000 - 2002 - Invention et mise au point d'outillages de bombage pour pare brises ayant fait l'objet du dépot d'un brevet (WO2004103922)
    - Industrialisation des pare brises athermiques
    - Formation du personnel

  • SOVIS - Responsable de Fabrication

    1999 - 2000 Animation d'un atelier de production travaillant en 3X8 en respectant coûts, délais, qualité et sécurité
    - Amélioration des process: cadences, rendements
    - Amélioration des temps de changement de production

  • SOVIS - Responsable Méthodes

    1997 - 1999 - appui technique des commerciaux en clientèle
    - rédaction des gammes de fabrication
    - mise au point des nouveaux produits
    - mise au point d'un nouveau process et formation du personnel

  • SITRAL industrie - Coordinateur chantier

    1997 - 1997 - Définition des moyens à mettre en oeuvre pour la réussite du chantier : moyens humains, techniques, sécurité
    - Suivi du planning des travaux et reporting auprès du client
    - encadrement d'une équipe sur le chantier

Formations

Réseau

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