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Béatrice BOISNARD

Tain-l'Hermitage

En résumé

Contact : 06 22 01 15 03
@mail : beatrice.boisnard@free.fr

Mes compétences :
Qualité
Lean manufacturing
Agroalimentaire
SMED
Industrie
TPM
Production
5S
Formateur
Kaizen
Kpi

Entreprises

  • Valrhona - Coordinatrice TPM

    Tain-l'Hermitage 2008 - maintenant Obtention TPM Award décerné par JIPM en 2008
    Déploiement de la TPM
    Encadrement et animation des groupes de travail (Hoshin, SMED, 5S ...)
    Utilisation matrices Qualité (QA QX QM), VSM, mise en place d’une salle de formation technique
    Formatrice interne pour les méthodes/outils d’amélioration continue (PDCA, SMED, 5S, 5M, 5 Pourquoi …)
    Réalisation d’audits internes système QSE

  • ARDO S.A. - Assistante Qualité

    2007 - 2007 Dans une entreprise fabriquant des légumes surgelées et des plats élaborées, je participe activement à la vie du service qualité en réalisant entre autre :

    - des cahiers des charges clients, des fiches techniques produits ...
    - la gestion des agréages des produits
    - validation des packaging
    - suivi de la traçabilité

  • Wrigley France SNC - Ingénieur méthodes

    2005 - 2006 Responsable de la mise place de 2 outils TPM, support méthodologique et rédaction de procédures :

    - Participation à la mise en place de chantiers SMED (animations de réunions, support méthologique et administratif …)
    - Responsable des chantiers Gestion autonome pour améliorer la productivité des lignes (animation de réunion, formation des équipes, réalisation de documents de support de formation, réalisation d’audits…)
    - Mise en place du 5S dans un secteur et redynamisation dans un autre
    - Participation au groupe de réduction des déchets
    - Rédaction de procédures d’utilisation des machines : Référentiels métiers
    - Préparation et participation à l’obtention du TPM Award décerné par le JIPM (Japan Institut of Plant Management)
    - Mise en place d’outils de gestion visuelle

    RESULTATS OBTENUS :
    - SMED fabrication : Passage d’un temps de changement de parfum de 5h à 30 min
    - SMED conditionnement : passage de 7h à 4h en début de projet
    - Gestion autonome sur les lignes de conditionnement atteint le niveau 4

  • Xavier Gourmet - Assistante de la coordinatrice de démarche de progrès continu

    2004 - 2004 - Etude du process de fabrication (étude des pertes de temps, des problèmes d’organisation, des pertes de matières …) et proposition de solutions d’amélioration
    - Mise en place de fiche technique (synoptique, liste du matériel et des matières, mode opératoire, défauthèque …), des plans de contrôle,
    - Mise en place de documents de récupération des informations matières auprès des différents postes, mise en place d’un indicateur de suivi des déclarations
    - Réalisation de procédures
    - Réalisation d’affiches de communication par rapport à l’hygiène

    RESULTATS OBTENUS :
    - Etude du process de fabrication de la crème brulée, gain de productivité de main d’œuvre de 23% à 35% si méthode manuelle ou automatique
    - Suivi des déclarations de matières au début du projet 0 % déclaration à la fin environ 80%

  • Celtic Nutrition Animale - Contrôleur qualité

    2003 - 2003 Réalisation du suivi du contrôle qualité des matières premières et produits finis

  • Laboratoire de la DGCCRF de Bordeaux - Technicienne de laboratoire

    2002 - 2002 Contribution au système d'assurance qualité dans un laboratoire d'analyses.
    Réalisation et mise en place d'un matériau de référence pour l'analyse chromatographique des colorants artificiels

  • Claude Léger - Aide et préparateur laboratoire

    1997 - 1997 - Etude statistique des préemballés dans le cadre de la norme ISO 9001
    - Analyse microbiologique sur les arômes additifs ingrédients dans le cadre de la mise en place de l'HACCP

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