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Béatrice BRINET

GRENOBLE

En résumé

Améliorer la qualité en termes d’organisation du travail à travers le développement des ressources humaines : la gestion des compétences demande une analyse du travail dans le but de mettre en place les outils d’amélioration et de régulation de bonnes pratiques professionnelles. Pour cela, il faut avoir identifié les besoins de l’organisation et des savoir-faire disponibles, c’est-à-dire, les capacités que les salariés mettent en œuvre en situation de travail pour atteindre les objectifs. Il s'agit également de promouvoir l'incitation à l'effort individuel autant que la stimulation de la coopération pour rendre cohérente la démarche de management des compétences.


Mes compétences :
Microsoft Word
Microsoft Excel
Audit

Entreprises

  • Groupe MGEN Centre de santé mentale - Comptable

    2016 - maintenant

  • Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT) - Intervenante

    Paris 2016 - 2016 Intervention de trois jours sur le thème suivant :"L'analyse de l'activité et les référentiels". Nous avons abordé l'élaboration des référentiels métier, emploi-type, activité et compétence.

  • Groupe MGEN Centre de santé mentale - Assistante RH

    2015 - 2015

  • Consultante indépendante - Organisation du travail et développement des ressources humaines

    2014 - maintenant

  • Entreprise adaptée APF - Consultante RH

    2013 - 2014 entreprise adaptée APF (130 salariés) DIPLOMES ET PARCOURS SCOLAIRE :
    * Audit ;
    * Animation de groupe projet (9 DU DESP Consultant Manager ressources
    personnes dont 5 managers) humaines, spécialité « management
    * Référentiel de compétences (25 psychologique des organisations ».
    ateliers) Equivalent Master II - UPMF Grenoble

  • Foyer de vie villa Claude Cayeux - Assistante Ressources humaines

    2008 - 2014 : Assistante manager Responsable Ressources humaines
    ressources humaines secteur médico-social (CPN04) équivalent Master I - CNAM
    * Gestion des emplois et des Licence DEG (Droit Economie Gestion),
    compétences Mention Ressources humaines, relations
    * Mise en place de référentiels sociales et organisations.[ LG010]
    d'activité et de compétences
    * Gestion des plannings et des B.T.S. Assistant de Direction
    remplaçants
    * Tableaux de bord
    * Bilan social
    * Veille juridique

  • Station de ski Lus la jarjatte - Responsable & Administration des Ventes en station

    1997 - 2008 : Administration des Ventes en station de COMPETENCES INFORMATIQUES
    ski (2 permanents, 11 saisonniers) (paramétrages et utilisations)
    * Gestion des ressources humaines
    * Processus de paie (bulletins de
    salaires, déclarations sociales) * Word, Excel
    * Gestion budgétaire (budget * Mairistem (Comptabilité
    prévisionnel, compte administratif) municipale)
    * Saisie et suivi de factures * Grand Angle (Comptabilité
    conseil général)

Formations

Réseau

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