Menu

Béatrice BRUNEL

ANTONY

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Antony ainsi que le résultat des européennes dans les Hauts-de-Seine.

En résumé

Diplômée d'Expertise Comptable, j'ai commencé ma carrière en cabinet, puis écvolué vers des entreprises a taille humaine ou filiales de groupes internationaux ; en qualité de DAF ou Directeur Comptable.
J'ai ainsi couvert tous les aspects de ces fonctions.
Coordonner des équipes, leur permettre d'évoluer ; contribuer à améliorer l'information ; négocier des conditions financières plus en phase avec le contexte de l'entreprise ; étudier, contrôler, valider proposer des solutions, voilà ce qui me motive au quotidien ;
et une dynamique : progresser, évoluer, s'adapter, fiabiliser

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Fiscalité
SAP
Droit social
Consolidation
Conseil en organisation
Droit des sociétés
Management
Comptabilité
Gestion de trésorerie

Entreprises

  • Schneider Electric- NafNaf- Beaulieu International- Virax- Showroomprive.com -D Martens - Manager de Transition DAF

    2008 - maintenant VARIAN
    Coordonner les travaux de clôture annuelle, analyse des résultats par Cost Center,
    Contrôler les déclarations fiscales et le cadrage social
    Coordonner l'intervention des CAC

    CHLOE
    Piloter les arrêtés mensuels, organiser la clôture annuelle; contrôle des opérations liées à la cession partielle d'actif

    TSSE
    Accompagner les équipes dans le cadre de al restructuration de la finance par le groupe Tereos

    SYSTEME U
    - Réorganisation comptable dans le cadre d'une harmonisation des SI

    ALLIANCE HEALTHCARE
    Coordination des services comptables (70 personnes)

    TELINDUS
    Définition des besoins du service comptable dans le cadre d'un projet informatique

    DR MARTENS
    Mettre en place des procédures, structuration administrative, financière, juridique et sociale
    - Contrôle et validation des dossiers suite à un apport partiel d’actif
    - Mise en place d’une méthode de contrôle périodique des stocks
    - Négociation et refonte des conditions de couverture sociale

    SHOWROOMPRIVE.COM
    Structurer le service financier suite à la prise de participation d’investisseurs étrangers
    - Mise en place de procédures, de dossiers préparatoires aux différentes déclarations fiscales
    - Préparation de dossiers de bilan ; structuration du dossier de consolidation
    => Délais de production des reportings ramenés de 12 à 6 jours, fiabilisation des résultats

    VIRAX
    Organiser les travaux comptables suite à la délocalisation partielle du service à l’étranger
    - Automatiser le retraitement des comptes US GAAP vers French GAAP
    - Rédaction de procédures, mise en place de tableaux de bord, définition d’un planning de répartition des tâches
    - Etablissement des déclarations fiscales, validation des déclarations sociales
    => Réduction des délais de production des arrêtés mensuels de 24H

    ACCOR
    - Audit des déclarations fiscales, évaluation des risques, préconisation de solutions

    BEAULIEU INTERNATIONAL GROUP
    Réorganiser le service financier de 2 filiales françaises suite à la fermeture de 2 sociétés
    - Réallocation des tâches, rédaction de procédures et organisation du transfert de compétences
    - Production des reporting, analyse des écarts par rapport au budget
    - Production des comptes annuels et valider le juridique, les déclarations fiscales et sociales
    - Rédaction de notes d’information fiscale et juridique à destination du siège implanté en Belgique

    NAF NAF
    Réorganiser les services comptables suite au rachat du groupe par Vivarte et établir la consolidation des comptes du groupe Naf Naf

    - Redistribution des tâches, définition des objectifs et mise en place d’un planning d’arrêté des comptes
    - Validation des déclarations fiscales et para fiscales
    => Réduction des délais de production des reporting de 24H00

    SCHNEIDER ELECTRIC
    Responsable d'un ensemble de filiales du groupe, avec pour mission de :
    Organiser le transfert de dossiers vers le centre de services partagés du groupe, rationaliser les tâches au sein de l’équipe
    Piloter la migration des systèmes informatiques comptables
    => Migration des systèmes réalisée en respectant le planning et le budget, malgré l'ajout de taches supplémentaires optimisant le travail de l'équipe

  • AFFIMET ( Alcan ) - Directeur Administratif et Financier

    2005 - 2008 - Piloter les services financiers dans le cadre d'une due diligence ; puis accompagner le changement suite au rachat par une société étrangère
    - Garant de la fiabilité de l'ensemble des documents financiers : reporting mensuels, états financiers annuels, budgets d'activité, documents légaux, et fiscaux
    - Organiser les interventions des auditeurs internes et externes
    - Piloter le projet informatique
    - Définir le cadre financier de la nouvelle société, structuration budgétaire,
    - Préparer des dossiers de financement
    - Certification des normes ISO : modéliser le dossier de base
    - Rédiger des notes d’information fiscales et sociales à destination des actionnaires anglais

  • Debitel France - Directeur desAffaires Comptables et Juridiques

    2003 - 2005 Restructurer le groupe français suite au rachat du groupe Videlec (réseau de 70 boutiques)
    - Réorganisation des services comptables
    - Contrôle de l’ensemble des opérations de fusions ; scission et cession d’une division :
    * Validation des dossiers jurdiques
    * Optimisation fiscale
    * Retraitement de la consolidation et passage des normes US GAAP aux normes IFRS

  • SERAP - KDI - OAMDF - Missions en qualité de Directeur Financier - Manager Comptable et Fiscal

    2000 - 2003 SERAP CA 150 M€, 650 p.
    Directeur Financier
    - Encadrer les services comptabilité, trésorerie, contrôle de gestion, juridique & informatique
    - Migration informatique vers SAP (11magasins)
    - Valider l’ensemble des documents juridiques dans le cadre de la creation d’une filiale e commerce

    KDI CA 96 M€
    Manager desAffaires Comptables et Fiscales
    - Optimisation fiscale du groupe
    - Finaliser les opérations de fusion (50 sociétés )

    OAMDF CA 153 M€, 1500 p.
    Manager des affaires Comptables
    - Gestion de 3 usines
    - Consolider les comptes (3 filiales étrangères) aux normes US GAAP
    - Structurer l’équipe , optimisation des tâches, réduction du DSO (- 60 jours)

  • Cebal (Pechiney) - Bosch Siemens Hausgeräte - Consultant Finances

    1997 - 1999 Coordination de la migration des modules FI CO et AM (SAP)

    BSH :
    - Valider le paramétrage lié au travail en double devise et uniformisation des méthodes (fusion d’une société)
    CEBAL Fr & Uk :
    - Coordonner les besoins à l’échelon européen et la migration des systèmes dans la filiale anglaise

  • Cedi Sécurité - Directeur Administratif & Financier

    1991 - 1997 Gestion des services :
    comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie, juridique, RH, ADV

  • AGI Consultant - CDGEAA - Chef de Groupe

    1980 - 1990 Cabinet d'Expertise Comptable et de Commissariat aux Comptes

Formations

Réseau

Annuaire des membres :