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Beatrice MEZELLE

NANTES

En résumé

Lier humanité et performance économique: tel est l'enjeu majeur de la gouvernance d'entreprise.

Directrice financière en PME (60 à 300 salariés) dans le secteur aéronautique, le négoce BtoB et désormais la santé, mon ambition est de participer activement au développement du potentiel des organisations.

Egalement, coach professionnel certifié (Master niveau 1 RNCP), je suis animée par la conviction que la performance des entreprises est intimement liée au développement du potentiel des individus qui la composent. Changer les organisations, nécessite donc de se changer soi-même.

J'accompagne les organisations et les individus à libérer leur potentiel et à trouver leurs propres solutions afin d'améliorer leur performance.
Le potentiel des organisations est étroitement lié à celui de l'équipe dirigeante qui impulse la vision stratégique auprès de l'ensemble de l'organisation: Pas de changement sans vision partagée.

Dans un contexte économique de plus en plus complexe, les entreprises gagnent à faire preuve de plus d'humanité: la mise en place de nouveaux types de management, propices au développement du potentiel de chacun, permet de susciter la motivation et de mettre en place une véritable culture d'innovation.

Mes compétences :
PME
Finance
Contrôle de gestion
Gestion
Comptabilité
Trésorerie
Freelance
Coaching
Accompagnement

Entreprises

  • DoWinGo - Co-Fondatrice

    2015 - maintenant DoWinGo est un cabinet de coaching en entreprise.

    Notre objectif est de libérer le potentiel des organisations et des hommes.
    Le coaching est un accompagnement favorisant la mise en action, la responsabilisation et l'autonomie d'une personne, d'une équipe ou d'une organisation dans l'atteinte de ses objectifs.

    Nous intervenons dans le cadre d'un contrat collaboratif, confidentiel, éthique et professionnel.

    - Coaching de dirigeant
    - Coaching d'équipe
    - Coaching d'organisation
  • AXTHANC Finance Conseil - Analyse financière et pilotage de la performance - Externalisation de la fonction DAF

    2013 - 2014 Etude et Conseil pour faciliter la prise de décision
    Pilotage de l'activité pour agir
    Accompagnement des projets pour mieux s'adapter
  • Clinique privée - Directrice financière et ressources humaines

    Paris 2013 - maintenant Création d'outils d'aide au pilotage
    Mise en place de la comptabilité analytique et du contrôle de gestion
    Optimisation du système d'information
    Mise en place d'une véritable stratégie RH
  • EXCO AVEC - Collaboratrice

    2012 - 2013 Developpement d'un service dedié aux PME leur proposant de bénéficier des compétences d'une Direction Financiere sur des missions ponctuelles ou récurrentes:
    -Mise en place d' outils d' aide au pilotage(prévisionnel d'activité et de trésorerie , contrôle budgétaire , tableau de bord...)
    -Réorganisation et management du service comptable
    -Optimisation et fiabilisation du système d'information existant
    -Intégration de nouveaux logiciels
    -Optimisation de la gestion de la trésorerie
    -Accompagnement aux entreprises en difficulté
  • JALLAIS - Responsable Administrative et Financière

    2012 - 2013 Réorganisation des services financiers
    Fiabilisation des informations de gestion


  • MBP - Responsable Administrative et Financière

    2011 - 2011 Dossier de sauvegarde
    Business plan et plan de restructuration
  • EXCO-AVEC - Collaboratrice audit

    2011 - 2011 • Revue analytique
    • Audit des différents cycles
    • Note de synthèse
  • LBA - Assistante audit

    2010 - 2011 • Préfinal Stock sur IDEA
    • Analyses de diverses données sur Idéa
    • Audit des différents cycles sur Auditsoft
  • IER Industries - Responsable Administrative et Financière

    2008 - 2010 • Organisation du pôle administratif et financier dans le cadre d’une activité multi sites: contrôle interne, réorganisation du service
    • Management de l’équipe comptable et supervision de la clôture
    • Contrôle budgétaire
    • Suivi de la trésorerie et dossier de financement
    • Gestion des Ressources Humaines
  • Europe Technologies - Responsable Administrative et Financière

    2006 - 2008 • Management de l’équipe comptable et supervision de la clôture (environnement multi-sociétés)
    • Mise en place et suivi du Contrôle budgétaire
    • Fiabilisation du système d'information et mise en place de SAGE 1000
    • Suivi de la trésorerie et dossiers de financement
    • Gestion des Ressources Humaine
    • Gestion des dossiers de demande de subvention: business plan, justifications

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