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Bénédicte GUERMEUR

VILLE D AVRAY

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
Logistique
Gestion de la production
Approvisionnement
Lean IT
Management
Amélioration continue
Achats

Entreprises

  • Boticinal - Responsable logistique

    2018 - maintenant

  • ELIVIE - Responsable Logistique

    Lyon 2012 - 2017 Management d’une équipe de 30 personnes
    Pilotage de la plateforme logistique nationale
    Mise en place de l’ERP - Formation des équipes logistiques (80 personnes)
    Chef projets du développement des modules supply chain de l’ERP
    Optimisation de la productivité et de la rentabilité de l’ensemble des sites
    Intégration et suivi des nouveaux clients VIP (gestion de la relation clients)
    Pilotage de l’intégration des 3 rachats d’entreprises (fusion, réhabilitation et/ou fermeture de 40 agences)
    Pilotage des indicateurs de suivi d’activité avec reportings mensuels
    Rédaction des modes opératoires et des procédures Logistique et Qualité
    Audits Logistique et Qualité des 54 sites
    Planification des volumes d’approvisionnements du groupe (53 agences, 12 000 références), suivi du plan d’investissements (10 millions €) et optimisation des stocks (35 millions €)
    Gestion du parc de location des appareils (maintenance, taux d’occupation, âge du parc…)
    Gestion des fins de vie des produits et substitutions
    Travail en étroite collaboration avec l’ensemble des services

  • INVACARE - Coordinatrice logistique

    FONDETTES 2007 - 2012 Responsable de l’équipe SAV (15 personnes)
    Gestion internationale des approvisionnements des pièces détachées (80 000 références)
    Paramétrage des articles (délais d’achat, stocks de sécurité…)
    Pilotage d’inventaires – Analyse des écarts (99,6 % de justesse)
    Suivi des expéditions (56 000 d’expéditions par an)
    Gestion du portefeuille de commandes clients
    Interface entre les fournisseurs et le service clients (95% international)

  • INVACARE - Responsable Approvisionnements

    FONDETTES 2005 - 2007 Approvisionnement de pièces pour les différentes lignes de production
    Gestion des flux internes par la méthode Kanban
    Interface entre les prestataires de service et le service logistique (organisation de containers, gestion des dossiers de dédoaunement...)
    Résolution des litiges fournisseurs
    Gestion de projets

  • MADRANGE - Responsable Approvisionnements

    Limoges 2003 - 2004 Société agroalimentaire (fabrication, stockage, expéditions).
    Gestion des approvisionnements en matières premières et consommables.
    Suivi et optimisation des stocks.
    Pilotage d'inventaires.
    Mise en place d'indicateurs pour la gestion de l'activité
    Missions achats et ordonnancement

Formations

Réseau

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