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CITROEN
- RESPONSABLE PRODUITS DERIVES MARQUE
2005 - 2009
-Assurer la veille du marché, concurrents, produits, tendances.
Collecte permanente et analyse des attentes et besoins des clients finaux, filiales et importateurs (150 pays)
-Rédaction des cahiers des charges et suivi des appels d’offres auprès d’une quinzaine de fournisseurs.
-Construction de la politique tarifaire France et Internationale.
-Organisation de la communication interne des produits, gestion des évolutions web et du contenu du site intranet (traductions, prix, stocks, date de réassorts).
-Suivi des produits et analyse des performances commerciales, analyse des résultats et construction du reporting.
-Gestion des nouveautés et promotions des produits.
-Gestion des achats, des stocks et des réassorts.
-Coordination et interface avec plusieurs services du groupe et communication vers les filiales, importateurs et partenaires extérieurs (Direction Achats, Juridique, Produits, Style, Logista France …).
-Optimisation et gestion d’un budget de 300 K€ et d’un CA de 1800 K€.
Résultats :
-Création de 5 gammes de style, 4 gammes institutionnelles, plusieurs gammes C_42.
-Redéfinition de la politique de gestion et facturation des produits dérivés
-Redéfinition de l’offre produit suite au changement de l’image de marque
-Augmentation du CA de l’activité Produits Dérivés de 18% de 2008/2007.
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CITROEN
- APPROVISIONNEUR CENTRAL
2001 - 2005
Missions :
-Analyse des besoins d’approvisionnement, ventes et stocks de 17 Filiales et 80 importateurs.
-Répartition et optimisation des volumes de production mensuels en lien avec les usines et modifications de programmes au cours du cycle.
-Elaboration du budget (2 fois par an).
-Pilote Opérationnel du logiciel Prosper.
Résultats :
-Formation au logiciel Prosper dans 10 pays (PECO-MERCOSUR-Pays Baltes) en anglais et Français.
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ORANGINA-SCHWEPPES
- CHEF DE SECTEUR
1998 - 2001
Missions :
-Développement des ventes du secteur (17 hypermarchés et 70 supermarchés), contribution à la performance du CA et à la rentabilité des produits.
-Application concrète de la stratégie commerciale, marketing et merchandising sur le terrain : objectifs de référencement, positionnement, part de linéaire, mise en avant et promotion de 23 produits, suivi de l’animation promotionnelle de la gamme.
-Participation et organisation du Salon Leclerc Socamaine 2000 et 2001.
Etudes marketing réalisées :
« La perception des animations commerciales par le consommateur »
« Le succès des cartes de fidélité »
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CHAMPION
- RESPONSABLE DE MAGASIN
Massy
1997 - 1998
Missions :
-Gestion commerciale : suivi des prix, des promotions catalogues, du CA, des commandes….
-Gestion du personnel : 23 personnes.
-Gestion informatique, logistique et réception des marchandises.