Benjamin ALEZRA

En résumé

Entreprises

• ETAI - Directeur de projets

  Antony 2010 - maintenant Responsable du service - Unit Manager - Directeur de projet
  
  Responsable de pôle d’une quinzaine de personnes (Chef de projets + développeurs)
  
  -Respect des normes au sein du service sur la gestion de projet
  - Évaluation
  - Coûts et Délai
  - Gestion des Changements, Gestion des Configurations
  - Gestion Documentaire
  - Gestion des Risques
  - Planification projets (gestion des tâches, marges, criticité, jalons, …)
  - Rédaction de note de cadrage, spécification fonctionnelle, spécification technique
  - Préparation et suivi de tableaux de bord
  -Fourniture des indicateurs de performance ainsi qu’un feedback régulier et transparent sur les résultats
  -Mise en place d’un reporting de l’activité de mes équipes au DSI.
  -Gestion des finances (facturation, budget), ainsi que les conventions de services.
  -Garant de la qualité de services sur le périmètre d’activité.
  -Développement de nouvelles approches et méthodologies qui contribuent à l’amélioration des processus (conduite de changement).
  - Définition d’objectif clairs aux équipes pour atteindre l’engagement de résultats (Objectifs S.M.A.R.T)
  

• Renault - Delivery Manager

  Boulogne-Billancourt 2008 - 2010 Delivery manager - prestataire Atos Origin en régie
  
  Gestion d'une dizaine de personne (interne+offshore) et plus d'une dizaine de projets
  Coté conduite de projets
  - Coordination et Pilotage de l’ensemble des phases et du Delivery
  - Définition d'une architecture applicative en cohérence avec les normes Renault et l'environnement technique prédéfini J2EE, Struts, WSAD pour une application web en intranet conception orientée objet.
  - Communication auprès du client (2MOE et 1MOA)
  - Planifier et suivre le projet
  - Gérer les risques
  - Suivre le reporting
  -Mise en place des processus PRIMA dans l’objectif d’obtenir une certification CMMI niveau 3
  -Passage d’entretien pour le recrutement pour le compte d’Atos Origin
  Coté technique
  -Validation des spécifications et de l’architecture technique
  -Rédaction de dossiers de spécifications fonctionnelles et techniques détaillée à partir des exigences du client
  -Chiffrage et développement des différents lots
  -Maintenance corrective de l’application
  -Déployer et mettre en production
  

• Atos - Delivery manager

  Bezons 2008 - 2010 Delivery manager -chez le client Renault en régie
  
  Gestion d'une dizaine de personne (interne+offshore) et plus d'une dizaine de projets
  Coté conduite de projets
  - Coordination et Pilotage de l’ensemble des phases et du Delivery
  - Définition d'une architecture applicative en cohérence avec les normes Renault et l'environnement technique prédéfini J2EE, Struts, WSAD pour une application web en intranet conception orientée objet.
  - Communication auprès du client (2MOE et 1MOA)
  - Planifier et suivre le projet
  - Gérer les risques
  - Suivre le reporting
  -Mise en place des processus PRIMA dans l’objectif d’obtenir une certification CMMI niveau 3
  -Passage d’entretien pour le recrutement pour le compte d’Atos Origin
  Coté technique
  -Validation des spécifications et de l’architecture technique
  -Rédaction de dossiers de spécifications fonctionnelles et techniques détaillée à partir des exigences du client
  -Chiffrage et développement des différents lots
  -Maintenance corrective de l’application
  -Déployer et mettre en production

• Renault - Chef de projet

  Boulogne-Billancourt 2006 - 2008 Chef de projet - prestataire Atos Origin(mode forfait)
  
  Chef de Projet Back office(Technique) (Equipe 2 ressources) d’une application permettant de gérer les stocks de composants dans les usines Renault
  Coté conduite de projets
  - Planifier et suivre le projet
  - Gérer les risques
  - Suivre le reporting
  -Mise en place des processus PRIMA dans l’objectif d’obtenir une certification CMMI niveau 3
  Coté technique
  -Validation des spécifications et de l’architecture technique
  -Mise en place des processus PRIMA dans l’objectif d’obtenir une certification CMMI niveau 3
  -Gestion des budgets et plannings
  -Chiffrage et développement des différents lots
  -Maintenance corrective de l’application
  

• Atos - Chef de projet

  Bezons 2006 - 2008 Chef de projet -pour le client Renault
  
  Chef de Projet Back office(Technique) (Equipe 2 ressources) d’une application permettant de gérer les stocks de composants dans les usines Renault
  Coté conduite de projets
  - Planifier et suivre le projet
  - Gérer les risques
  - Suivre le reporting
  -Mise en place des processus PRIMA dans l’objectif d’obtenir une certification CMMI niveau 3
  Coté technique
  -Validation des spécifications et de l’architecture technique
  -Mise en place des processus PRIMA dans l’objectif d’obtenir une certification CMMI niveau 3
  -Gestion des budgets et plannings
  -Chiffrage et développement des différents lots
  -Maintenance corrective de l’application

• Galeries Lafayette - LE BHV MARAIS - Développeur

  Paris 2004 - 2006 développeur au forfait(Cap gemini)
  
  Développement et Maintenance corrective sur le portail d’Eprocurement du groupe des Galeries Lafayette
  -Chiffrages et développement des Evolutions
  -Maintenance corrective de l’application.
  -Gestion de la base de donnée sous Oracle 8i, Refonte des univers (BO),Reporting procédure stockées, Triggers…
  

• Capgemini - Développeur

  SURESNES 2004 - 2006 développeur pour le client Galerie Lafayette en mode forfait
  
  Développement et Maintenance corrective sur le portail d’Eprocurement du groupe des Galeries Lafayette
  -Chiffrages et développement des Evolutions
  -Maintenance corrective de l’application.
  -Gestion de la base de donnée sous Oracle 8i, Refonte des univers (BO),Reporting procédure stockées, Triggers…

• MBDA - Développeur

  Le Plessis-Robinson 2003 - 2004

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Aurélien VIRIEUX

• Cyldric ROBERT

• Delphin JOSSAN

• Joanna KUBIK

• Marion PROUVOST

• Olivier SOUDIEUX

• Olivier TOUTA

• Sébastien GROISNE

• Virginie TAILLANDIER