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Benjamin DE VILLIERS

TOULOUSE

En résumé

Ingénieur E.N.I.T ( École Nationale d'Ingénieurs de Tarbes) diplômé en Juin 2012.
Après une première expérience réussit en tant qu'Ingénieur Qualité Produits/Amélioration Continue au sein de l'entreprise Labinal groupe SAFRAN, j'effectue une nouvelle mission en tant qu'Ingénieur Méthodes , Département Après-Livraison.

Mes compétences :
Gestion de la Qualité
Gestion de Projet
QRQC
Lean Manufacturing
8 D
5 S
Méthode PDCA

Entreprises

  • Brough Superior Motorcycles SAS - Quality & Purchasing Manager

    2015 - maintenant En charge de la création et de la mise en place du Système de Management Qualité en vue d’obtenir l’homologation constructeur décernée par l’IDIADA.

    En charge de la sous-traitance en vue de la production série.

  • Labinal Power Systems - Ingénieur Méthodes Après-Livraison

    2014 - 2015 En charge de la création et de la mise en place d’un plan de formation dans le cadre de l’augmentation d’activité sur le programme A350.

    Missions :
    En charge de la formation des nouveaux Préparateurs Après-Livraison
    En charge du suivi (LabTrack) et de l’application des Reworks (CoMo / Memo / Amendement)
    Définir et mettre en œuvre les actions d’amélioration sur le Département Après-Livraison en collaboration avec le Responsable Méthodes et Qualité
    Support Technique au quotidien pour les Préparateurs et Leaders Après-Livraison
    Key User D2D3 / LabTrack Focal Point

    Résultats :
    Création et déploiement des différents modules de formation
    Formation et mise en place d’un plateau de Préparateurs (30 Préparateurs)

  • Labinal Power Systems - Ingénieur Qualité Produits / Amélioration continue

    2013 - 2013 Ingénieur Qualité Produits / Amélioration continue département Airbus Série (A320 / A330 /A340) :
    - Assurer que les exigences clients soient reconnus et respectées afin de garantir sa satisfaction
    - Management de la qualité au sein des différentes lignes de production du département
    - Définir et mettre en œuvre les actions d'amélioration qualité interne en travaillant en collaboration avec les responsables de production et Lean Manufacturing

  • Labinal Power Systems - Ingénieur Qualité Produits / Amélioration Continue

    2012 - 2012 Ingénieur Qualité Produits département Hélicoptères (Baies NH90 / Boîtes MK1 & MK2) :
    - Assurer que les exigences clients soient reconnus et respectées afin de garantir sa satisfaction
    - Management de la qualité au sein des différentes lignes de production du département
    - Définir et mettre en œuvre les actions d'amélioration qualité interne en travaillant en collaboration avec les responsables de production et Lean Manufacturing

  • Labinal Power Systems - Projet de Fin d'Études / Ingénieur Qualité Produit

    2012 - 2012 Dans le cadre de mon Projet de Fin d’Études en tant qu'Ingénieur Qualité, ma mission a été de participer à l'amélioration de la Qualité Interne & Externe sur le Département Airbus Série.

    Management de la Qualité Interne & Externe sur le Département Airbus Série (A320, A330/A340, A330GMF, ATR):
    - Traitement des réclamations clients et mise en place des plans d'actions (8D, 5M, 5P)
    - Traitement des anomalies fournisseurs et analyse des plans d'actions
    - Suivi Qualité du projet de transfert d'une
    production interne (FAI, NQA)
    - Management de la Qualité Interne (Ten Steps)
    - Gestion de Projets Interne (DMAIC)

  • Projet Tutoré ENIT - Chef de Projet

    2011 - 2011 Projet tutoré ENIT
    ENIT, Tarbes, (Février 2011 – Juillet 2011)

    Développement d’une plateforme d’e-learning (Apprentissage en ligne), destinée aux professeurs et étudiants de l’ENIT afin de leurs permettre de créer, consulter et approfondir leurs cours. Point fort de cette structure l’interactivité (Exercices interactifs, vidéos, QCM et Test en ligne…).
    Approche :
    - Étude/Définition du projet
    - Recherche de solutions techniques : Choix de la plateforme Moodle
    - Développement d’un cours test dans le domaine du Génie Industriel

    Le Bilan : Réalisation de la structure du site pour l’ensemble de l’école, mise en place du premier cours de Génie Industriel sur le site, et réalisation d'un tutoriel destiné à l’ensemble des enseignants.
    Équipe projet : 2 personnes Délais : 3 mois

  • C.G.E.M Construction - Assistant Inégnieur Bureau d'Etudes et Conducteur de Travaux

    2010 - 2010 Assistant Ingénieur Bureau d’Etudes et Conducteur de Travaux
    Compagnie Générale d’Entreprise Moderne (CGEM), Toulouse, (Février 2010 – Juillet 2010)

    Dans le cadre de mon stage d’Assistant Ingénieur Bureau d’Etudes et Conducteur de Travaux, ma mission a été de réaliser en collaboration avec un Ingénieur Bureau d’Etudes tous les appels d’offres dans le but d’obtenir de nouveaux marchés et de superviser par la suite les travaux en collaboration avec un Conducteur de Travaux.

    Approche :
    Analyse des pièces constitutives du dossier d’appel d’offres
    Réalisation du dossier de candidature (Devis, Mémoire Technique…)
    Gestion de Projet (Planning prévisionnel, Budget, Déroulements des chantiers…)
    Management d’équipes (Sécurité, hygiène, respect des règles de l’art…)
    Négociations avec les fournisseurs
    Missions secondaires :
    Analyse de la Norme environnementale ISO 14 001
    Recherche de solutions applicables (Système de Management Environnemental)
    Collaboration avec les organismes certificateurs

    Le Bilan : J’ai constitué plusieurs dossiers de réponse à un appel d’offre, mis en place et suivi de nombreux chantiers (Chantier St Aubin, centre-ville de Toulouse).

  • Atelier de Decolletage de Bigrorre - Contrôleur Aéronautique

    2008 - 2008 Assistant Ingénieur Qualité
    Atelier de Décolletage de Bigorre (ADB), Tarbes, (Août 2008 – Octobre 2008)

    Durant mon stage d’Assistant Ingénieur Qualité, ma mission a été de réaliser un contrôle dimensionnel, visuel et quantitatif des pièces sortant de production et destinées à l’expédition.

    Approche :
    Analyse des pièces constitutives du dossier de fabrication
    Réalisation du contrôle des pièces (Echantillonnage, Normes…)
    Gestion des stocks et des approvisionnements (Hélios II…)
    Gestion des Expéditions/Commandes

    Le Bilan : J’ai contrôlé de nombreux lots de de fabrication en respectant les normes aéronautiques, recherché les causes des défauts et participé à l’amélioration des gammes de fabrications.

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