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Mickaël MASSON

MÉRIGNAC

En résumé

Mes compétences :
Lean
Ingénierie
Six Sigma
Aéronautique
5S
Gestion de la production
Management

Entreprises

  • ISS - Directeur Business Unit Logistic Services

    2015 - maintenant
  • ISS Logistique et Production - Responsable d'exploitation Sud-Ouest

    Paris Cedex 17 2013 - 2015
  • Labinal - Groupe SAFRAN - Responsable Production AIRBUS SERIES

    Lyon 2011 - 2012 Responsable d’une Unité Autonôme de Production des Meubles AIRBUS SERIES A320 (120VU et 80VU)

    - Management de 80 personnes dont 10 indirects : Chef d’équipes, Logisticien, Méthodes, Ordonnanceur, Qualité

    - Pilotage et ordonnancement des plannings suivant les besoins d’Airbus

    - En charge de la maîtrise de la non-qualité et de la réduction des coûts

    - Coordination de l’amélioration continue SAFRAN+ dans mon unité

    - Acteur du déploiement de l’esprit 5S auprés des équipes
  • Messier Services France - Groupe SAFRAN - Responsable Production Procédés Spéciaux

    2007 - 2011 En charge d’une séquence de Production dans les Procédés Spéciaux : Grenaillage – Nickelage – Chromage – Rectification

    Objectif : Fournir une prestation de services aux clients suivant le tryptique "Qualité, Coût, Délais"

    - Management de 25 personnes en équipes 2x8

    - Pilotage des moyens industriels et ordonnancement flux de production

    - Déploiement des méthodes d’amélioration continue Lean-Sigma

    - Encadrement des groupes de performances dans des chantiers LEAN

    - Collaboration sur le projet usine "réussite A340" => Réduction des coûts et des cycles suivant les objectifs société

    - Participation au déploiement société de la démarche Facteur Humain
  • Messier Bugatti - groupe SAFRAN - Ingénieur Production

    2006 - 2007 - Industrialisation d’un nouveau moyen de dégraissage en remplacement des Composants Organiques Chlorés (Solvant Trichloréthylène)

    - Mise en route industrielle d’une machine à laver avant le Contrôle Non Destructif des pièces, incluant l’étude du traitement des rejets d’eaux

    - Etude, négociation et achat d’une installation de retouche peinture : définition du Cahier des Charges, consultation des fournisseurs et négociation finale

    - Pilotage de groupes de performances et des plans d’actions d’amélioration associés
  • Ceramic Coating Center - Ingénieur Lean

    2004 - 2004 Démarche Six Sigma => Optimisation du procédé de dépôt phase vapeur sur des barrières thermiques céramiques sur les aubes de turbine d’avion CFM56 / M88-2 / TP400 / CF6 / ...
  • FFESTINIOG RAILWAY COMPANY - Technicien Etudes

    2003 - 2003 Conception, réalisation et assemblage d’un système de freinage par dépression d’air pour wagon de fret.

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