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Benjamin DELANAUD

BOURGES

En résumé

Formation:

J'ai suivi une formation BAC+3 universitaire en Technologie Mécanique et Mathématiques Appliqués avant d'intégrer l'Ecole des Mines de Saint-Etienne pour suivre une formation BAC+5 axée sur le Management Industriel, les Systèmes d'Information et le Management des Hommes.
Mon expérience en entreprise, en France comme à l'étranger, a confirmé mes choix d'orientation tout en complétant ma formation.

Mes compétences :
GPAO

Entreprises

  • Enedis - Chef de l'Agence de Conduite Régionale en région Centre

    2017 - maintenant

  • Enedis - Adjoint au Chef d'Agence d'Exploitation du Cher

    2014 - 2017

  • Mors Smitt Relais - Responsable Supply Chain

    2009 - 2013 Gestion du service: 10 pers. - approvisionnement, magasin, sous-traitance, ordonnancement et expédition

    Conduite du changement: Mise en place d'un PDP, de KanBan, calculs de boucles de réapprovisionnement

    Réduction des coûts: Modification des emballages, hausse du CA de 20% sans ressource supplémentaire

    Maitrise de l'ERP: Compréhension et optimisation de l'outil

  • HEF - Chargé de l'analyse de la valeur ? Responsable de projet

    2008 - 2009 Fonction Analyse de la valeur:
    - Analyse des comptes de résultat, détermination du taux de l'heure par équipement
    - Etudes techniques:
    - secteur PVD (dépots sous vide) --> rentabilité de marchés
    - secteur mécanique --> devis technique et offre de prix
    - secteur R&D: réduction des coûts, amélioration des process
    - veille technologique: machine outil

    Fonction Responsable de Projet:
    - Planification de la production des bagues de frottement pour Caterpillar
    - Suivi de fabrication d'un marché spécifique de CA 2M?: Méthodes, Planification, Suivie de Sous-Traitance, Suivi Client (USA et Belgique), Qualité, Fabrication

  • Clerc & Cardone - Responsable de production

    2006 - 2008 Depuis janvier 2006, j'exerce les responsabilités suivantes:
    - gestion de 4 ateliers (sciage, tournage, traitement thermique, rectification)
    - planification de la production
    - méthodes et informatique

    Les axes de progrès engagés sont les suivants:
    - adaptation de l'outil de production à la fabrication de pièces de plus en plus lourdes (machines, moyens de manutention...)
    - amélioration des cadences de production
    - évolution des process de fabrication

  • EMEPL - Production Planning & Control Manager

    2005 - 2005 De février à décembre 2005
    Sur un site de production de composants mécaniques
    Dans le cadre d'un VIE à Madras (Inde)

    J'ai exercé les responsabilités:
    - d'achat de matière première
    - de planification de la production
    - d'expédition de la production

    Réalisations:
    - mise en place les outils nécessaires à la réalisation de ces différentes responsabilités
    - réduction des coûts de matière première
    - réduction des coûts de transport

  • PSA - Stagiaire

    2004 - 2004 Travail de Fin d’Etude sur le site PSA de Ryton (UK) :
    “Audit des performances du service Logistique Opérationnelle”
    - Analyse des résultats et évaluation des causes de dysfonctionnements
    - Développement d’indicateurs de performance
    - Formation des Superviseurs à l’utilisation de l’outil informatique

Formations

Réseau

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