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Benjamin DEPORTE

TOULOUSE

En résumé

Mes compétences :
Business
Europe
Santé

Entreprises

  • EGBP - Entreprise Générale du Bâtiment Passif - Entrepreneur

    2014 - maintenant Fondateur de EGBP - Entreprise Générale du Bâtiment Passif.

    Nous concevons, construisons ou rénovons des bâtiments Passifs et à Energie Positive, tels que maisons individuelles, bâtiments tertiaires, etc. Toutes nos réalisations sont labellisées officiellement par des organismes certificateurs tiers et indépendants.

    Les bâtiments Passifs et à Energie Positive ont une très basse consommation énergétique, voire produisent plus d'énergie qu'ils n'en consomment. Ils ne nécessitent pas de système de chauffage traditionnel type chaudière. Ils sont conçus pour offrir un très grand confort intérieur, et une très grande qualité d'air intérieur. La valeur patrimoniale de tels bâtiments restera très élevée, alors que les normes de construction se durcissent et que les prix de l'énergie augmentent.

    Le parc actuel de bâtiments représente 45% de notre consommation d'énergie et 25% de nos émissions de Gaz à Effet de Serre. Construire des bâtiments Passifs ou à Energie Positive, ou rénover des bâtiments existants à ces standards, est l'étape la plus importante dans la lutte contre le dérèglement climatique.
  • Philips Lighting - Directeur France, Eclairage Public et Transports

    2010 - 2014 - Responsable de l'activité éclairage public et transports
    - Management de l'organisation (33 personnes, 50M€)
    - Développement de l'activité projets, grands projets et services
    - Relations clientèle et grands comptes (collectivités locales, organismes de transport)
  • MBDA - Consultant, Business Developpement Services

    Le Plessis-Robinson 2009 - 2010 - Développement d'offres Services
    - Mise en place de processus et d'organisations
    - Développement et ventes de solutions de Services complexes.
    - MBDA : program manager pour le projet de démilitarisation d'armes à sous-munitions (définition de l'offre, montage des partenariats et du schéma industriel, actions commerciales...)
  • Cegelec - Directeur Département Tertiaire, Ile de France

    Saint-Denis 2007 - 2009 J'ai rejoint Cegelec en Novembre 2007, comme Directeur du Département Tertiaire en Ile de France. Cette Business Unit effecture des travaux de génie électrique, génie climatique et sanitaire, pour les clients du secteur tertiaire en Ile de France. L'organisation compte 450p environ, pour des sales de 65 M€, et des orders de 110 M€ en 2008.
  • VEOLIA Energy - Directeur de Business Unit Santé

    2006 - 2007 J'ai rejoint Veolia Energy ( Dalkia ), en Avril 2006, comme Directeur de l'activité Santé sur l'Ile de France. Cette Business Unit de 47 M€, 280 personnes, est spécialisée dans la fourniture de services à l'énergie, facility management, et gestion globale de batiments, pour l'ensemble des établissements de santé.
  • GE Healthcare - Directeur Europe, Services

    2003 - 2006 Responsable du développement de l’activité de maintenance multi-marques sur la zone Europe Moyen Orient Afrique
    - Croissance du chiffre d’affaire consolidé de 25.7 M$ (2002) à 49.0 M$ (2005).
    - Croissance de la marge brute de 7.4 M$ (2002) à 15 M$ (2005)
    - Management de l’équipe siège Europe ( support technique, achats, logistique, marketing )
    - Management opérationnel des équipes locales en Europe de l’Ouest, Turquie.
  • GE Healthcare - Directeur SAV, Ile de France

    2000 - 2003 Responsable opérationnel de l’activité services sur la zone Paris IDF
    - Atteinte des objectifs d’activité ( CA 10 M€, marge 3.4 M€ )
    - Management de l’équipe de 33 techniciens
    - Management de la satisfaction clients, du cabinet de radiologie au CHU

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