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Benjamin GARDINI

PARIS

En résumé

Depuis 2000, j’accompagne les Marques dans leurs problématiques digitales :

+ de 100 projets web & mobile (80-20%)
+ 30 missions de conseil (Grands comptes uniquement)
+ 10 projets internationaux
+ 150 personnes managées (au total)

Un profil digital atypique alliant créativité, managment d’équipe opérationnelle et stratégie digitale.
Toujours dans une vue business pour la Marque :
- Digital business
- Stratégie et transformation digitale
- Coordination et mise en place de projets et d'eco-système digitaux complexes
- Projets stratégiques
- Management, digitalisation et formation d'équipes projet.

La créativité, l’expérience utilisateur et l’innovation sont au cœur de mon ADN. Adepte des missions « commando » et complexes.

Méthodologies Agiles : Scrum, Kanban, Scrumban
Anglais : IELTS : 6/6/5.5

Mes compétences :
Consultant Internet
Directeur de projet
Web
Marketing
Management de transition
Stratégie digitale
Stratégie de communication

Entreprises

  • DIGITAL CONSULTANTS - >>> MANAGER DE TRANSITION DIGITAL / CONSULTANT SENIOR - FREELANCE

    2019 - maintenant Missions de conseil GRANDS COMPTES en régie et/ou en remote.
    Managment de transition digital sur des projets clés et transverses de transformation digital d’une Marque/d’un Groupe.
    Chef Digital Officer (mission ou transition)
    Facilitateur
    Directeur de projets (mission ou transition)
    Formateur (Direction de projet, Stratégie digitale)

    Bureau chez WOJO, 207, rue de Bercy 75012 Paris (lorsqu’en remote)
    https://www.wojo.com/bureau-dedie-paris-gare-de-lyon
  • DS AGENCY - Directeur agence

    Paris 2018 - 2019 Suite au rachat de l'agence digitale LES INDEPENDANTS dont j'étais dirigeant par le Groupe DATASOLUTION.
    Création d’une nouvelle entité : DS AGENCY : l’agence digitale du Groupe.
    Lancement de l’agence, stratégie commerciale, plateforme de marque (nom, positionnement.) outils de communication (site, social média, showreel…), new business, recrutement et intégration de mon anciennes équipe/clients/projets.
  • Les independants - DIRIGEANT - FONDATEUR

    2010 - 2018 // agence rachetée par DATASOLUTION en septembre 2018 //

    Fondateur et Dirigeant de l’agence digitale LES INDEPENDANTS www.lesindependants.net : missions de conseil et production digitale (en réseau) – rachetée par DATASOLUTION en 2018.

    1/ 30 ++ MISSIONS DE CONSEIL GRANDS COMPTES (accompagnement client sur leur stratégie digitale ou/et sur de la Direction de projets), quelques exemples :

    JEAN PAUL GAULTIER
    Direction de projet - Refonte du site http://www.jeanpaulgaultier.com/fr
    Au sein de l’équipe marketing, conseil et coordination de l'agence digitale et des prestataires sur le projet.

    RANDSTAD
    Repenser l’ensemble des APP du Groupe dans une vue expérience utilisateur et business.
    Stratégie – conseil – managment opérationnel.

    VALEO SERVICE
    Stratégie digitale et opérationnelle de la marque sur 3 ans.
    Cahier des charges et suivi de la compétition agence. Aide au choix d’agence.

    BOUYGUES TELECOM
    Direction de projet - espaces clients. Conseil et AMOA. Refonte de l’ensemble des services clients.

    EDF
    Direction de projet - Pilotage d'une mission de conseil portant sur la stratégie digitale et éditoriale des entités d’EDF.
    Coordination des différents métiers/consultants externes et au sein de l'agence.

    RETIF
    Direction de projet - Pilotage d'une mission de conseil portant sur la stratégie digitale de la marque.

    2/ 100 ++ PRODUCTION GRANDS COMPTES : sites btob, APP, e-commerce, sites marques, dispositifs digitaux complets.

    GROUPE RANDSTAD, CREDIT MUTUEL, TAXI G7, NATIXIS, GROUPE LES MOUSQUETAIRES
  • Les independants - Consultant digital senior - FREELANCE

    2007 - 2010 10++ Missions de conseil auprès de Grands Comptes via des agences pure player ou de communication.
    Moyenne des missions : 4 - 6 mois. Sur site et/ou en télé travail.
    Descriptif job :
    Coordination des équipes, Direction de projet, relation client
    Conseil : stratégie digitale, recommandations stratégiques
    Formation : formation et encadrement de chefs de projet et de directeurs de clientèle, mise en place de méthodologies agiles.

    Quelques exemples de missions de conseil principalement en Direction de projets :

    LAPEYRE.FR - via l’agence Isobar
    Refonte du site www.lapeyre.fr - site e-commerce

    L’OREAL PARIS - via l’agence Nurun
    Refonte du site www.lorealcannes.fr

    LVMH - GRAND MARNIER - via l’agence Nurun
    Refonte du site www.grand-marnier.com

    GALERIES LAFAYETTE - via l’agence Mazarine digital
    Refonte du site GLMariage et création du site GLVoyages voyages.galerieslafayette.com

    CARTIER - via l’agence Mazarine digital
    Applications mode d'emploi Montres

    CHANEL - via l’agence Mazarine digital
    CRM – Site CHANEL Mode

    VAN CLEEF & ARPELS - via l’agence Duke
    Site www.vancleef-arpels.com

    LOUIS ROEDERER - via l’agence Duke
    Site www.champagne-roederer.com

    CIO – via l’agence Duke
    Création du site Youth Olympic Games www.olympic.org/youth-olympic-games
  • OgilvyOne Paris - Account Manager - CDI

    2006 - 2007 Directeur de clientèle sur les comptes online CANAL+ et MATTEL
  • GREY - Chef de projets / Directeur de Projets - CDI

    2001 - 2005 Chef de projets puis Directeur de projets chez GREY Interactive (devenu Fullsix) // Groupe WPP
    Conseil et relation clientèle Grands Comptes : Nokia, PagesJaunes, Honda, Dior, Essilor, Lacoste, Hennessy...
    Responsable de l’ensemble de la production des projets web de l’agence.
    Recrutement, formation et management d’une équipe de 12 chefs de projets et de webmasters
  • adoc / Nextedia - Chef de projet - Alternance

    2000 - 2001 Agence web AD’OC rachetée par Nextedia/ Gestion de projet projets : refonte de site, webmastering, SEO.

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