INTERMARCHE BASE DE PIERRELATTES
- Responsable exploitation
2009 - 2009Management d'une équipe de 180 pers sur les activités de réception, stockage, préparation, expédition.
POLYREY
- Resp Logistique
2009 - maintenantGestion et organisation des services préparations de commandes des sites de 2 sites industriel.
Gestion du service transport groupe.
- logiciel gestion Entrepot WM sous SAP
- optimisation du transport
La Normandise
- Responsable logistique
2004 - 2008Responsable Logistique à la Normandise, entreprise de fabrication et conditionnement de Petfood (aliments pour animaux domestiques), site de 285 personnes pour une production de 35.000T par an.
Gestion et animation du service logistique (25personnes), intégrant l’ADV, l’approvisionnement, l’ordonnancement/planification et la plate-forme logistique (réception, préparation, expédition).
Compétences développées :
- Conception d’une plate-forme logistique de 8000m² (capacité de 15000 palettes, flux de 1200 palettes/jour, taux de remplissage de 95% ) ;
- Négociation et gestion du parc matériel pour un budget de 1million € ;
- Mise en place d’un logiciel de gestion d’entrepôt (Tess) pour optimiser la productivité à partir d’une solution innovante ;
- Gestion de magasins avancés en France et en Europe pour la GMS ;
- Développement d’un ERP pour la gestion des niveaux de stocks ;
- Conception d’un module de prévision des ventes, définition d’un PIC et d’un PdP ;
- Gestion des appels d’offre transport (budget annuel de 2,5 millions €) ;
- Pilotage de l’activité à partir d’indicateurs de performance (productivité entrepôt, suivi des ruptures, retard livraison) ;
- Formation du personnel aux outils informatiques et aux procédures logistiques.
Fromageries Bel
- Responsable des flux et stockages
Paris1999 - 2004 Gestion des services réception intrants (1500 réf, 2500 palettes) et expédition de produits frais en France, Europe et Grand Export (600 réf, 4000 palettes).
Compétences développées :
- animation d’une équipe de 35 personnes en 3x8 ;
- conduite de projets (installation d’un palettier mobile, informatisation de la traçabilité des intrants, mise en place d’un magasin avancé fournisseur) ;
- optimisation du logiciel de gestion d’entrepôt (REFLEX) ;
- réduction des volumes stockés en atelier ;
- rationalisation des flux entre le prestataire de stockage et l’usine ;
- définition et suivi d’indicateurs de performance ;
- auditeur qualité interne.
