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Benjamin MARQUEZ

Saint Ouen

En résumé

11 years experience through project ,Industrial, supply chain , sourcing & Quality, R&D permit me to reach on Process & Continuous Improvement to support all business to enhance performance at operational level, middle management level and senior management level.

Mes compétences :
Supply Chain
SAP
Six Sigma
Microsoft Excel
Matlab
Manufacturing Resource Planning
Kanban
ISO/TS16949
CATIA
Kaizen
Coaching
PROBLEM SOLVING
CMMI ASSOCIATE CMMI V2.0
Lean IT
Value Stream Mapping
TRAINER
Agile Scrum
Amélioration continue
Méthode agile
CMMI
Lean management

Entreprises

  • Alstom Group - Process & Continuous Improvement Manager

    Saint Ouen 2016 - maintenant In charge of Process & Continuous Improvement OPEX

    Management of Lean referential APSYS (Alstom Performance SYStem) through all departments and management committee on three sites 2000 people
    APSYS referential assessor and support mission (France, USA, Belgium, South Africa, India)
    Workshop with all teams from all departments R&D , Industrialization, Sourcing, Supply Chain , Planning, Production, Test and Management (logistic , R&D, Visual Management , Agile, Value Stream Mapping ).
    Management and Coach of the yearly Kaizen Competition more than 12 teams.
    Management of Process structure and Process Correspondent 50 people to ensure the well deployment and anchor the process and continuous improvement culture in the organization.
    Management of the suggestion program committee.
    In the podium of APSYS deployment sites of Alstom group from 2017 with flat ressources.
    Trainer more than 200 people per year on Lean Basics, Lean4All, Lean Manager , Visual Management, Problem Solving Methodology , Six Sigma belt, Agile Methodology, CMMI internally, Process , 5S on the field, Value Stream Mapping)
    Create specific format training Lean Manager as exemple

    Recognize as Senior Lean Expert in Alstom from 2019
    Certified as CMMI associate from CMMI Institute from December 2020
  • Alstom Group - Industrial Quality Manager

    Saint Ouen 2015 - 2016 Management of Non conformity part management team
    Improve way of working on , reducing time of parts reimbursement from days to 2 hours max
    First article inspection management on new product
    Main production activities quality management
    Enhance performance on the line with all stake holders
    Management of upstream validation
    Coach on Problem solving methodology
    Key user of SAP solution and Key user to implement sap in a new site (project management, Team training, problem solver on the new solution)
  • ALSTOM GROUP - Responsable approvisionnement unité participante

    Saint Ouen 2012 - 2015 Internal & external Supplier Management
    Objectives review & Crisis Management on supplier sites (Canada, Poland, France,..)
    VSM Leader on flow improvement from requirement definition to R&D , Indus , Supply Chain, Production.
  • ALSTOM GROUP - Coordinateur Supply Chain multisite projet

    Saint Ouen 2011 - 2012 • Coordination Supply Chain sur deux sites de production (Italie et France)
    • Suivi des approvisionnements sur un panel de fournisseurs stratégiques
    • Priorisation des approvisionnements multisite sur le projet
    • Identification des problématiques Supply Chain pour amélioration
    • Lancement et suivi des plans d’actions préventifs et curatifs
  • ALSTOM GROUP - Project supply chain leader

    Saint Ouen 2010 - 2011 • Interface projet avec l’ensemble des départements de l’entreprise en priorisant les sujets
    • Proposition d’amélioration continue suivant les différentes phases projets
    • Définition des flux logistiques internes externes au projet
    • Intervention sur les sujets critiques potentiellement impactant
    • Fiabilisation des données Etudes, Industrialisation, nomenclature
  • ALSTOM GROUP - Mission de 6 mois, Management de projet en tant qu’acheteur stratégique

    Saint Ouen 2009 - 2009 • Achat de pièces de Tramways et Train très grande vitesse, gestion de projet
    • Sécurisation Supply Chain des produits achetés en accord avec les besoins multi-projets
  • TRIANGLE KITCHEN GROUP YANTAI CHINE - STAGE Optimisations industrielle et logistique, Calcul des coûts de production

    2008 - 2008

Formations

  • Groupe Sup De Co La Rochelle

    La Rochelle 2009 - 2009 Troisième cyle en Mangement industriel, certifié IPMA niveau D

    Gestion financière, management d'affaires, politique marketing, stratégie
    industrielle, intelligence économique, gestion de projet, certifié IPMA Afitep
    niveau D.
  • UQTR

    Trois Rivières 2008 - 2008 Semestre d’études à l’université de Québec à Trois-Rivières, Canada

    Semestre d’études à l’université de Québec à Trois-Rivières, Canada
    En génie des systèmes industriels (Aménagement d’usine, planification et
    ordonnancement de production, Rentabilité de projet, Entreprenariat,
    Communication et prise en charge des risques).
  • EIGSI (Ecole D'Ingénieurs En Génie Des Systèmes Industriels)

    La Rochelle 2005 - 2009 Diplôme d'ingénieur généraliste

Réseau

Annuaire des membres :