Mes compétences :
Management de projet
Gestion de projet
Interface client
Planification
Entreprises
PIERRE GUERIN SAS
- Chef de projets industriels
2014 - maintenant
WORMS Entreprises
- Responsable projets et qualité
Ixelles2012 - 2014WORMS Entreprises - Assemblage de groupes électrogènes, de motopompes sous la marque ROBIN SUBARU.
Manager la qualité et SAV en plus du département projet.
* Mise en place d'indicateurs qualité service pour suivi des résultats
* Mise en place planning et développement d'outils pour améliorer la qualité des réponses clients, le délai ainsi que les coûts engendrés
* Développement de la qualité au sein de l'usine pour diminuer les problèmes liés aux « Non Qualité » ; contrôle d'entrée articles, suivi des non qualité avec actions correctives, contrôle produits fabriqués
* Pilotage des chantiers 5S et d’améliorations continue.
* Amélioration des compétences SAV, la réactivité, la satisfaction des clients.
* Mise en place d'objectifs chiffrés, et une communication interne entreprise participative.
* Pilotage de la mise en place du module SAV dans l'ERP de la société
WORMS Entreprises
- Responsable projets
Ixelles2010 - 2012* Pilotage depuis la conception jusqu'à l'industrialisation des nouveaux produits pour commercialisation en France et à l'étranger ; Suivi de la vie des produits, de leurs modifications. Optimisation de la qualité, du coût, et des délais.
* Lancement des activités de sous traitance en Chine sur nouveaux produits : transfert ;essais et validations ; suivi de production ; agréments ; accord expéditions (clé de paiement).
* Mise en place de la gestion /Pilotage des projets en équipe par la méthode APQP
AMTEK Czech Republic
- Project Engineer
2009 - 2010AMTEK - Groupe Singapourien de découpe et d’assemblage de pièces métalliques
Responsable du transfert des projets ALCATEL (le plus conséquent), ELECTROLUX, ROWENTA du site de AMTEK Hongrie vers le site de AMTEK République Tchèque
- Pilotage de toutes les étapes de transfert depuis la définition du planning de transfert avec le client jusq'au redémarrage de production sur le nouveau site
- Tout au long du transfert, principal interlocuteur du client concernant le suivi des actions
ALSTOM Transport
- Stage de fin d'études - Responsable essais de structure
2007 - 2007Durant les 3 premiers mois :
- Rédaction du programme d’essais en lien avec la norme EN12663 avec les différentes étapes à réaliser
- Pilotage de la préparation physique des essais
Durant les 3 derniers mois :
- Pilotage des essais de structure ainsi que les prises de mesure
- Analyse des rapports d’essais et rédaction des comptes rendus
AMTEK Hungary
- Project Engineer
2007 - 2009- Interface quotidienne auprès des différents clients tels que : PHILIPS, ALCATEL, JABIL (EMC)
- Pilotage des projets depuis la phase conception jusqu'à la validation des premières pièces par le client
==> Chiffre d’affaires des projets sous ma responsabilité :
En 2008 : 3 Millions d’€ (80 outils en charge)
En 2009 : 6 Millions d’€ (105 outils en charge)
==> Conduite des projets suivant la procédure APQP (Advanced Product Quality Planning)
- Manager des opérations des équipes bureau d’études et de fabrication d’outils situées à AMTEK Singapour
- Responsable et suivi des coûts et du planning ; alerte de toute dérive à la hiérarchie, avec proposition de mesures à prendre
RENAULT
- Stage technicien
Boulogne-Billancourt 2004 - 2004Etude - Analyse - Enregistrement d’alertes sonores sur des véhicules concurrents afin d’en extraire des sons intéressants qui puissent être utilisés dans les nouveaux véhicules Renault.