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Sebastien FRACHEBOIS

BESANCON

En résumé

Sorti de l'ENI Belfort avec un diplôme d'ingénieur en Gestion des Systèmes de Production, je me dirige vers la Hongrie après mon stage de fin d’étude en Angleterre. Je commence mon parcours professionnel en tant que chef de projet sur un transfert de production.

Après 2 ans en tant que chef de projet, je co-manage le département projets pendant 6 mois, avant d'avoir une opportunité très intéressante pour la Pologne.

Je suis alors en charge de la mise en place d’un nouveau site de production en Pologne, dont je prends ensuite la responsabilité.
La mise en place du nouveau site s'articulait autour de gestion de chantier, recrutement des équipes et suivi des installations machines.

En tant que responsable de l'unité, j’étais garant de la satisfaction du client par la gestion journalière de la production, et la gestion moyen et long terme de la fiabilité et du développement technique de l’unité. L'obtention de la certification ISO 9001 fut la preuve de notre réussite au développement.
En charge également du compte d’exploitation, j’assurais un suivi des ventes et des marges brutes effectuées afin de contrôler et agir pour le respect des objectifs.

Suite à un changement de direction stratégique découlant d'un rachat du groupe par des fonds de pension Singapourien, j'ai quitté le groupe en 2009.

En début d'année 2010, je rejoins le groupe ATRYA (plus connu sous la marque TRYBA), en tant qu'Adjoint de Direction, pour prendre très rapidement la Responsabilité d'un site de production de 28 personnes au sein de la Division SOPROFEN.
J'occupe ce poste depuis, garant du management des équipes opérationnelles au quotidien, du développement du site qui connait une croissance progressive tous les ans, et bien sûr du compte de résultat.

En milieu d'année 2013, j'ai accepté une proposition de double fonction dans un domaine plus orienté clients et commerce que ce que j'ai toujours fait jusqu'a présent. Je suis ainsi actuellement également responsable, au niveau de la Division, du service Administration des Ventes qui compte 26 personnes reparties sur 5 sites.

Je suis actuellement en poste dans ces 2 fonctions.


Mes compétences :
Gestion de projet
Management opérationnel
Gestion de la production
Amélioration continue

Entreprises

  • SOPROFEN - Groupe ATRYA - Responsable de site

    2010 - maintenant Manager les équipes opérationnelles au quotidien
    Piloter le projet d’industrialisation et de croissance du site :
    - suivre le plan d’investissement annuel : budget 500 k€/an
    - améliorer les performances de l’atelier
    -> + 60% de CA en 4 ans à effectif égal

    Améliorer drastiquement les aspects Sécurité et Sociaux sur le site
    -> 1 AT/mois en 2010 à 1 AT/année en 2014
    -> Baisse du taux d’absentéisme jusqu'à 1% actuel

    Rendre rentable le site (gérant du compte de résultat d’exploitation)

  • Amtek Pologne - Directeur des Operations

    2007 - 2009 - Ouvrir et développer une nouvelle usine en Pologne – Budget 1 M€
    - Manager les équipes opérationnelles et administratives au quotidien
    - Obtenir la certification ISO 9001
    - Piloter des chantiers 5S et SMED : 9% de gain de capacité machine
    - Fermer le site et transférer l’activité sur le site de République Tchèque
  • Amtek Hongrie - Responsable departement projet

    Paris 2006 - 2007 - En charge de la reception et mise en place des nouveaux projets,
    - Améliorer la procédure APQP de gestion de projets,
    - Réorganiser le département (répartition des tâches Projets et Méthodes).
  • Amtek Hongrie - Chef de projets

    Paris 2005 - 2006 - En charge d'un projet de 8 million d'Eur de CA
    - Introduire 45 outils en 3 mois, transférés du client externe depuis la France,
    - Industrialiser le projet et mettre en place une ligne d’assemblage de 22 pers.

Formations

  • UTBM (Belfort)

    Belfort 1999 - 2004 Gestion des Systemes de Production

    Ecole Nationale d'Ingénieurs de Belfort - Filière système de production
  • Lycée Jules Haag

    Besancon 1996 - 1999

Réseau

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