Mes compétences :
Finance
International
Industrie
Développement
Entreprises
Frénéhard & Michaux
- Executive Director of Finance chez FRENEHARD
SAINT SYMPHORIEN DES BRUYERES2017 - maintenant
Groupe Zarges Tubesca
- Directeur Financier Tubesca-Comabi & Business Unit Tubesca CFO
2014 - maintenant
Industrie Agroalimentaire
- Directeur Administratif et Financier Groupe - CFO
2013 - 2014Périmètre de responsabilités
Finances : Contrôle de gestion, comptabilité, trésorerie
Ressources humaines
Achats
Système d'information
Mecaplast
- International Management Control Director
Clamart2003 - 2013- Management fonctionnel des directeurs financiers des filiales (dont leur recrutement).
- Délégation de la Direction Générale sur le développement du « grand international »: pilote opérationnel du lancement des nouvelles implantations internationales et sur le financement de la croissance internationale (Business Plan stratégique à moyen terme sur l’activité et les filiales) ; JV et partenariats : partenaires allemands, japonais et chinois pour JV en Chine et aux Etats-Unis.
- Relations bancaires : négociations avec les banques locales et du siège (financement, leasing, swap de devises)
- Trésorerie: fiabilisation des reportings de trésorerie; aide à la recherche de financements locaux ; pilotage des trésoreries de filiales.
- Management de projet : Due diligence avant partenariats ou rachats, management des missions d'audit international (externe et interne).
- Relation avec les administrations locales (Chine, Brasil...) pour la mise en place de la politique de prix de transfert Groupe.
Contrôle de gestion : mise en place du contrôle de gestion industriel (indicateurs, reporting, délais, fiabilité); animation du cycle budgétaire de l’activité ; validation des demandes d’investissements; consolidation et reporting mensuel des résultats à l’actionnaire et au CoDir .
Finances - comptabilité : supervision et contrôle des comptabilités du périmètre ; harmonisation des règles comptables ; relations avec les CAC ; validation des liasses fiscales et rédaction des rapports de gestion ; prévisions financières; relais de la DG sur les enjeux financiers pour les usines.
Participation active au désendettement de la société par des actions spécifiques sur l'optimisation du BFR (réduction des échus de 15 M€ en 18 mois, allongement significatif des délais de paiement des fournisseurs…)
Billion SA
- Directeur Financier
2002 - 2003Filiale française du groupe Siemens, division Mannesmann Plastics Machinery (1 200M€ de CA), fabriquant de machines pour l’industrie plasturgique.
Service financier d’une PME de 45 M€, 1 usine, 2 filiales commerciales et franchises.
Encadrement hiérarchique des services informatique et comptable.
Membre du CoDir de la société.
Responsabilités :
Contrôle de gestion : reporting mensuel avec le Groupe ; construction du budget de l’usine et des filiales ; contrôle budgétaire ; analyse des prix de revient.
Communication auprès du siège (Munich, Allemagne) : reporting consolidé ; statistiques commerciales ; problématiques juridiques et assurances.
Appui à la DG : mise en œuvre du plan de restructuration ; audit d’acquisition lors du rachat par les financiers américains KKR.
Arthur Andersen
- Auditeur Financier Senior
St. Charles1998 - 2002- Dossier de commissariat aux comptes pour plusieurs groupes industriels (Schneider Electric, Lennox, International Paper, Bodycote, bioMérieux, SPIT, ITW…)
- Missions spéciales réalisées pour LGL, Infogrames, Schneider :
- Accompagnement de l’audit interne,
- Revue du processus de reporting d’activités industrielles,
- Validation des écritures comptables de fusion.
- Audit d’acquisition
- Analyses et vérifications financières et comptables
- Revue d'activités et analyse de budgets
