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Benjamin TROMEL

ISSY LES MOULINEAUX

En résumé

Mes compétences :
Permis de conduire
Maintenance
Amélioration continue
Management
Production
Génie industriel
Logistique
Lean
Manufacturing
Maintenance industrielle

Entreprises

  • Coca-Cola Entreprise - Superviseur maintenance - Reliability engineer

    ISSY LES MOULINEAUX 2015 - maintenant Superviseur maintenance de 3 lignes de production de bouteilles PET et une zone injection :

    - Garant du respect et de l'amélioration du préventif, correctif, curatif (périmètre de 15 techniciens de maintenance et 2 planificateurs)
    - Développement des compétences des techniciens
    - Mise en place et déploiement de la maintenance modulaire
    - Préparation et suivi des révisions
    - Pilotage des contrats de maintenance
    - Gestion de budget (environ 2 Millions d'€)
  • Coca Cola - Responsable équipe production - Team leader

    ISSY LES MOULINEAUX 2013 - 2015 Responsable d'une équipe de production et de maintenance sur une ligne de production au sein de l'usine de Grigny :

    - Management de 6 opérateurs de production et 2 techniciens de maintenance : développement des compétences de l'équipe (polyvalence, formations) et animation afin de garantir les objectifs de sécurité, qualité et productivité.
    - Responsable de plusieurs projets d'amélioration continue : optimisation des performances des équipements (MTBF, MTTR, EM), remis à jour des nominaux de maintenance et opérateurs, rédaction des standards de 1er niveaux (TPM), formations
    - Animation des pertes de la ligne : Méthode RCA, PDCA, 5 pourquois, Ishikawa, analyse de la variabilité de l'efficience mécanique
  • PSA Peugeot Citroën - Responsable équipe maintenance

    Rueil Malmaison 2011 - 2013 Responsable d'une équipe de maintenance dans l'atelier « ferrage » de l'usine de production automobile d'Aulnay-sous-bois :

    - Management de 17 techniciens de maintenance (électromécaniciens, électriciens, automaticiens)
    - Fiabilisation des lignes de production et animation des indicateurs maintenance : respect et optimisation du plan de prévention des installations, amélioration des standards et des méthodologies de dépannage, analyse des pannes avec déploiement de plans d'action
    - Lors de la fermeture de l'usine, fort accompagnement RH de l'équipe pour le reclassement des collaborateurs
  • PSA Peugeot Citroën - Ingénieur Méthodes Logisitique

    Rueil Malmaison 2011 - 2011 Stage de fin d'études (durée : 5 mois) en tant que Chargé de projets logistiques dans l'usine de production automobile d'Aulnay-sous-bois :

    Mission : Optimisation des flux logistiques dans l'atelier « ferrage » (300 références par voiture pour 700 voitures par jour)

    - compactage et réorganisation des surfaces logistiques (stocks, supermarchés, gares, …)
    - amélioration de la performance logistique et de la productivité : gammes-temps, standards de travail, répartition des effectifs
    - déploiement des modes de fonctionnement cibles définis par le central : animation des chantiers et formation des opérateurs
  • BASF Beauty Care Solutions France - Ingénieur Amélioration Continue

    Levallois-Perret 2009 - 2009 Stage (durée : 4 mois) au sein d'un atelier de production de principes actifs entrant dans la composition de produits cosmétiques

    Mes missions :
    - Amélioration de l’ergonomie et de la sécurité des postes de travail
    - Mise en conformité du site avec les normes environnementales concernant les rejets industriels
    - Optimisation des standards de travail afin de diminuer la pénibilité aux postes et augmenter la productivité

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