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Benkemoun JEAN-JACQUES

Boulogne Billancourt

En résumé

Mes compétences :
Lean manufacturing
Manager
Supply chain
Achat
BFR
Amélioration continue

Entreprises

  • ANEO - Manager

    Boulogne Billancourt 2013 - maintenant ANEO est une société de conseil en organisation et conduite du changement.

    Missions principales :

    2013 - 2 mois : dans le domaine pharmaceutique, mise en place du management de proximité, analyse de la fonction maintenance

    2013 - 2 mois : dans le domaine hospitalier

    2013 - 1 mois : dans le domaine alimentaire, diagnostic différentiel
  • Iter Consult - Manager Associé

    2011 - 2013 2012 - 7 mois : dans le domaine pharmaceutique, chef de projet, mise en place de l'amélioration continue dans les Unités Opérationnelles, mise en place du management de proximité, optimisation des flux de traitement du dossier de lot

    2011 - 1 mois : dans le domaine de l'agrochimie, définition, conception et accompagnement à la mise en oeuvre d'un outil d'aide à la décision "externalisation / internalisation" des activités de la maintenance

    2010 - 2012 : dans le domaine de l'impression, mise en place du Lean dans les ateliers, optimisation des flux administratifs, amélioration de la planification, mise en place du suivi de la gâche

    2010 - 2011 : dans le domaine de la bio-pharma, mise en place d'une démarche de réduction des coûts via les achats
  • Agamus Consult - Manager Associé

    2007 - 2011 2009 - 2010 : dans le domaine pharmaceutique, amélioration de la productivité, refonte de l'organisation de l'atelier de production, réduction des coûts de non qualité

    2009 - 5 mois : dans le domaine de l'alimentaire, chef de projet, mise en place de la TPM, amélioration de la productivité

    2009 - 6 mois : dans l'industrie, chef de projet, révision des processus de la Supply Chain et de la Recherche et Développement, réduction de coût via les achats

    2007 - 2008 : dans le domaine alimentaire, déploiement de l'amélioration continue au sein des usines, réorganisation de la supply chain
  • Agamus Consult - Consultant / Manager

    2000 - 2007 2007 - 2008 : dans le domaine agrochimique, mise en place du lean au sein des services supports à la production (logistique, maintenance, achats, planning, laboratoires d'analyses)

    2006 - 2007 : dans le domaine du petfood, chef de projet, réorganisation de la maintenance, mise en place de l'amélioration continue et des concepts d'amélioration de la productivité, déploiement d'une démarche achats pour les pièces techniques

    2004 - 2007 : dans le domaine de l'alimentaire, chef de projet, mise en place de la TPM, mise en place des unités autonomes, amélioration de la productivité

    2004 - 8 mois : au sein d'une coopérative, chef de projet, réduction de coût via les achats et amélioration du BFR via les comptes fournisseurs

    2003 - 7 mois : dans l'industrie, chef de projet, réduction de coût via les achats, reengineering de l'organisation achats et amélioration du BFR via les comptes fournisseurs et clients, mise en place d'un processus de relance clients

    2002 - 4 mois : dans le BTP, refonte de l'organisation financière d'une branche

    2001 - 2002 : 8 mois, dans la pharmacie, mise en place de l'excellence industrielle, amélioration de la productivité, réduction des temps de cycle

    2001 - 6 mois : dans l'industrie, mise en place de l'excellence industrielle

    2000 - 2001 : 8 mois, dans l'industrie, refonte des processus administratifs au sein des ateliers de production, amélioration de la productivité, mise en place de lignes autonomes

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