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Benoît ALBERT

MONTIGNY LE BRETONNEUX

En résumé

Mes compétences :
BTP
Industrie automobile
Contrôle de gestion

Entreprises

  • Bouygues Energies & Services - Responsable contrôle financier Grands projets M&E

    MONTIGNY LE BRETONNEUX 2016 - maintenant Responsable de la cellule gestion grands projets Mechanical & Electrical pour la zone Île de France. Je supervise à ce titre une équipe de 5 contrôleurs financiers confirmés. Nous gérons une dizaine de projets entre 5M€ et 30M€.
  • Bouygues Energies & Services - Chef de Service Adjoint Administration Gestion Finances

    MONTIGNY LE BRETONNEUX 2014 - 2015 En parallèle de la fin de mission du projet précédent, lancement d’un nouveau chantier en macro lots techniques avec l'aide d'un contrôleur financier pour le compte de AIRBUS HELICOPTERS au Bourget. Chantier de 30 M€ en génie électrique et climatique.
  • Bouygues Energies & Services - Chef de Service Adjoint Administration Gestion Finances

    MONTIGNY LE BRETONNEUX 2012 - 2015 Responsable administratif et financier d'un grand projet en génie climatique (50 M€). Je suis assisté par un contrôleur financier.
  • ETDE - Chef de Groupe Gestion

    MONTIGNY LE BRETONNEUX 2007 - 2012 ETDE, Filiale du Groupe BOUYGUES CONSTRUCTION
    Entreprise spécialisée dans le Génie Electrique et Thermique
    Je suis responsable de la gestion du pôle Climatisation de ETDE GET IDF représentant environ 40 M € de CA au travers de trois Directions Travaux (2 entités Grands Projets et une entité Activités de Services).

    Mes tâches sont :
    - reporting pour la Direction
    - établissement des plans et des actualisations
    - management d'une équipe composée de 3 cadres
    - suivi des chantiers avec les chargés d'affaires
    - suivi des frais généraux
  • P.V.I. - Contrôleur de gestion

    2003 - 2007 Filiale de Ponticelli Frères spécialisée dans l'entretien des grues.
    Constructeur de châssis autocars, de camions, et rénovation d’engins spéciaux (Partenaire de RENAULT TRUCKS)

    Ø Etablissement des résultats et des budgets (mensuels et annuels)
    Ø Suivi et analyse des affaires commerciales et de R&D
    Ø Mise en place de procédures de gestion et d’indicateurs
    Ø Audit qualité
  • DACIA, Groupe RENAULT - Assistant chef de projet Planification

    2002 - 2002 Ø Réalisation des plannings hebdomadaires
    Ø Suivi et analyse des plannings métiers
    Ø Animation des réunions transversales hebdomadaires
  • ESSILOR Canada Ltd - Assistant projet valorisation des stocks

    2001 - 2001 Ø Suivi et analyse des propositions dans un environnement test
    Ø Amélioration de l’application Syntax sous AS/400
    Ø Missions ponctuelles en contrôle de gestion : analyse de coûts, suivi fournisseurs

Formations

Réseau

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