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Benoît BACHELAIR

ETAPLES SUR MER

En résumé

Mes compétences :
Lean Manufacturing
Qualité
Gestion de projet
Management
Communication
Gestion de la production

Entreprises

  • Thyssenkrupp Presta France - Chef de Projet Optimisation de Production

    2017 - maintenant
  • Valeo - Ingénieur Méthode Projet

    Paris 2014 - maintenant
    Intégré à plusieurs groupes de projet, je suis chargé de la mise en production des nouvelles gammes Alternodémarreur.

    - Industrialisation de nouveaux produits
    Adaptation des moyens de production existants : renouvellement d'outillage, augmentation capacitaire, automatisation.
    Intégration de nouveaux équipements ou lignes de production
    Pilotage de projet industriel du cahier des charges à la qualification de l'équipement de fabrication.

    - Gestion des bugets et investissements par projet

    - Chiffrages et calculs des coûts Process pour les nouveaux projets Alternodémarreur

    - Optimisation de la vie série en adéquation avec les indicateurs Sécurité , Qualité , Coûts
  • Claas - Coordinateur Qualité

    Vélizy 2013 - 2013 L'objectif du Coordinateur Qualité est de veiller à la conformité des produits assemblés et de garantir la satisfaction du client.

    - Gestion de la Qualité et production.
    Résolutions de problèmes
    Caractérisation des défauts
    Suivi et analyse Pareto pour définir les Top 3 à traiter.

    - Animation du projet usine " Quality Gates"
    Détection des erreurs en amont de la chaîne d'assemblage
    Évaluation de la détection / non détection des défauts
    Occurrence par secteur de production

    - Accompagnement des évolutions techniques des produits.
    Traçabilité pendant la vie du produit
    Communication client

    - Support des activités d'amélioration continue dans l'atelier.
  • Pierburg Pump Technology - Chef de projet Lean

    2011 - 2012 Projet réalisé dans le cadre de ma dernière année d'alternance.
    L'objectif était de suivre et assurer le bon démarrage de lignes d'usinage et assemblage .

    - Démarrage et mise en cadence des ilots de fabrication
    Suivi du Ramp-up, TRS, livraisons client
    Suivi Qualité, Analyse Pareto, Taux de rebuts, DMAIC pour résolution des problèmes
    Standardisation documentaire, modes opératoires, manuel de changement de série, plan de maintenance

    - Pilotage des chantier Lean
    5S
    SMED
    Kanban avec aménagement de zones d'approvisionnement.
  • ThyssenKrupp Presta France - Assistant Manager

    Saint Barthélemy d'Anjou 2010 - 2011 Projet réalisé lors de mon année d'apprentissage en 4eme année.

    - Optimisation des performances d’une unité de production
    Diagnostic et mise en place d’indicateurs de suivi
    Formation du personnel / QRQC ligne / Suivi taux de panne
    Flexibilisation d’une ligne de production à l’aide d’opérateurs tournants.

    - Mise en place des outils du Lean
    Chantiers 5S et SMED
  • ThyssenKrupp Presta France - Stagiaire

    Saint Barthélemy d'Anjou 2010 - 2010 - Analyse Qualité sur défaut mécanisme colonne de direction
    - Mise en place d'actions correctives et suivi de plan d'action
  • Laboratoire LPMM - Stagiaire

    2009 - 2009 - Conception DAO / CAO d'une machine de traction-compression hydraulique.
    - Etude des solution techniques pour réalisation.

Formations

  • Institut Superieur De Promotion Industrielle IPI+5 SPI (Chalons En Champagne)

    Chalons En Champagne 2011 - 2012 Bac +5
  • Institut Superieur De Promotion Industrielle I.P.I.

    Chalons En Champagne 2010 - 2011 Bac +4

    Le diplôme est effectué en alternance sur une année.
    Il vise à former des managers qui allient capacités à gérer le process industriel et améliorer la performance industrielle à celles d’animer des équipes dans les nouvelles organisations de la production.

    Les modules de formation sont articulés selon 3 axes :
    • Piloter la production et assurer l'amélioration continue des processus
    • Manager des
  • IUT De Metz

    Metz 2009 - 2010
  • IUT De Metz

    Metz 2007 - 2009 DUT Génie Mécanique et Productique

Réseau