Mes compétences :
Lean Manufacturing
Qualité
Gestion de projet
Management
Communication
Gestion de la production
Entreprises
Thyssenkrupp Presta France
- Chef de Projet Optimisation de Production
2017 - maintenant
Valeo
- Ingénieur Méthode Projet
Paris2014 - maintenant
Intégré à plusieurs groupes de projet, je suis chargé de la mise en production des nouvelles gammes Alternodémarreur.
- Industrialisation de nouveaux produits
Adaptation des moyens de production existants : renouvellement d'outillage, augmentation capacitaire, automatisation.
Intégration de nouveaux équipements ou lignes de production
Pilotage de projet industriel du cahier des charges à la qualification de l'équipement de fabrication.
- Gestion des bugets et investissements par projet
- Chiffrages et calculs des coûts Process pour les nouveaux projets Alternodémarreur
- Optimisation de la vie série en adéquation avec les indicateurs Sécurité , Qualité , Coûts
Claas
- Coordinateur Qualité
Vélizy2013 - 2013L'objectif du Coordinateur Qualité est de veiller à la conformité des produits assemblés et de garantir la satisfaction du client.
- Gestion de la Qualité et production.
Résolutions de problèmes
Caractérisation des défauts
Suivi et analyse Pareto pour définir les Top 3 à traiter.
- Animation du projet usine " Quality Gates"
Détection des erreurs en amont de la chaîne d'assemblage
Évaluation de la détection / non détection des défauts
Occurrence par secteur de production
- Accompagnement des évolutions techniques des produits.
Traçabilité pendant la vie du produit
Communication client
- Support des activités d'amélioration continue dans l'atelier.
Pierburg Pump Technology
- Chef de projet Lean
2011 - 2012Projet réalisé dans le cadre de ma dernière année d'alternance.
L'objectif était de suivre et assurer le bon démarrage de lignes d'usinage et assemblage .
- Démarrage et mise en cadence des ilots de fabrication
Suivi du Ramp-up, TRS, livraisons client
Suivi Qualité, Analyse Pareto, Taux de rebuts, DMAIC pour résolution des problèmes
Standardisation documentaire, modes opératoires, manuel de changement de série, plan de maintenance
- Pilotage des chantier Lean
5S
SMED
Kanban avec aménagement de zones d'approvisionnement.
ThyssenKrupp Presta France
- Assistant Manager
Saint Barthélemy d'Anjou2010 - 2011Projet réalisé lors de mon année d'apprentissage en 4eme année.
- Optimisation des performances d’une unité de production
Diagnostic et mise en place d’indicateurs de suivi
Formation du personnel / QRQC ligne / Suivi taux de panne
Flexibilisation d’une ligne de production à l’aide d’opérateurs tournants.
- Mise en place des outils du Lean
Chantiers 5S et SMED
ThyssenKrupp Presta France
- Stagiaire
Saint Barthélemy d'Anjou2010 - 2010- Analyse Qualité sur défaut mécanisme colonne de direction
- Mise en place d'actions correctives et suivi de plan d'action
Laboratoire LPMM
- Stagiaire
2009 - 2009- Conception DAO / CAO d'une machine de traction-compression hydraulique.
- Etude des solution techniques pour réalisation.
Formations
Institut Superieur De Promotion Industrielle IPI+5 SPI (Chalons En Champagne)
Le diplôme est effectué en alternance sur une année.
Il vise à former des managers qui allient capacités à gérer le process industriel et améliorer la performance industrielle à celles d’animer des équipes dans les nouvelles organisations de la production.
Les modules de formation sont articulés selon 3 axes :
• Piloter la production et assurer l'amélioration continue des processus
• Manager des
