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Benoit BRUNETIERE

Saint-Cloud

En résumé

Après avoir passé plusieurs années dans les industries automobile et aéronautique, je me suis lancé dans un nouveau challenge.

Je suis actuellement responsable de production chez Élis. Je participe au démarrage d’un des plus gros sites européen du groupe.

Mes compétences :
Moulage
Développement
Automobile
Matériaux composites
Lean
Production
Gestion de projet
Aéronautique

Entreprises

  • Elis - Responsable de production

    Saint-Cloud 2019 - maintenant ÉLIS Clisson : Une des plus grandes usines européennes du groupe. Elle comptera 250 collaborateurs à terme

    • Périmètre : 55p en 2 équipes, suivi du budget production

    • Recruter et former les équipes

    • Définir et mettre en place le flux de production, organiser l’aménagement de l’atelier

    • Mettre en place les animations quotidiennes et le suivi des KPI

  • Duqueine Atlantique - Responsable de production

    2016 - 2018 DUQUEINE Atlantique à Malville (44) – 180 pers. CA27M€
    Production de pièces composites carbone et verre pour l’aéronautique

    • Périmètre : 130p en 3x8, suivi du budget production et infrastructure, délégation de pouvoir sur la sécurité du site

    • Reformuler le process de gestion des temps de fabrication

    • Créer des KPI quotidiens

    • Identifier et réduire les écarts de cadence
    ✔ Piloter des task-forces : gain de 45% de temps MOD sur un programme majeur

    • Organiser la formation et la polyvalence des opérateurs
    ✔ Production à iso-effectif avec CA+20% en 1an

    • Fiabiliser les KPI (Efficience, TRS)
    ✔ Redéfinir le calcul du PIC/PDP
    ✔ Générer la charge/capacité

    • Déployer le Lean Manufacturing
    ✔ Promouvoir les idées Kaizen : +50% / an
    ✔ Mettre en place le management visuel et l’animation quotidienne des ateliers
    ✔ Animer des Chantiers 5S, TPM

  • RECTICEL - Responsable de production

    Gennevilliers 2011 - 2016 RECTICEL Converting Solutions – Trilport (77)
    Moulage de pièce en mousse PU pour l’automobile, le ferroviaire et le confort haut de gamme (Ligne Roset)

    • Périmètre : 100p en 3x8

    • Déployer le Lean Manufacturing
    ✔ Animer des chantiers 5S, SMED, Hoshin : gain de place de 20% sur une ligne de production

    • Créer des outils de pilotage quotidien
    ✔ Outil de communication inter-équipes
    ✔ Suivi des objectifs par référence et équipe
    ✔ -20% de rebuts, +6% de performance

    • Faire monter les équipes en compétence
    ✔ Gain de 10% du temps des techniciens

    • Organiser la polyvalence
    ✔ -60% absentéisme et baisse des TMS

    • Intégrer une nouvelle ligne de production (2M€)

    ✔ Définition de l’implantation, de l’organisation des flux, formation et mise en place des équipes

  • RECTICEL - Responsable étude développement projet

    Gennevilliers 2006 - 2011 • Remettre en place et animer le service (4p)
    ✔ Capitaliser le savoir des équipes
    ✔ Créer de outils de pilotage et de développement des produits

    • Fonctionner en multi projet à l’international (15 projets / an)

    • Gérer le budget : 500k€/an

  • HUTCHINSON SNC - Ingénieur développement

    Paris 2001 - 2006 • Assurer le support technique chez les clients
    ✔ Piloter un projet important (CA 15M€)

    • Introduire de nouvelles technologies
    ✔ dépôt de brevets

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