Laval2014 - maintenantMission : Piloter et animer les équipes crédit management
- Sécuriser le chiffre d’affaires du Groupe Lactalis en tenant compte des enjeux et objectifs de la Direction Commerciale
- Piloter et optimiser les délais de règlement client en proximité avec les filiales et les équipes centrales
- Définir et mettre en place les procédures de crédit management Groupe
- Former les équipes de credit management locales
- Gérer le programme d’assurance crédit
Réalisations :
- Déploiement d’un progiciel de cash management
- Refonte du programme d’assurance crédit : Baisse de 20% des primes
- Réduction et stabilisation de la sinistralité : 0,07% du chiffre d'affaires
- Réduction du DSO : -1.7 jours en moyenne glissante
LACTEL
- Responsable administratif et financier
2011 - 2014Missions: Animer et superviser les équipes comptables et administration des ventes (9 personnes).
- Etre garant de la bonne tenue des comptes et des procédures.
- Piloter et contrôler le BFR et le free cash-flow.
- Assurer le suivi juridique et fiscal.
Réalisations :
- Mise en place de tableaux de pilotage (Litiges, DSO, BPDSO) et de reporting sur le BFR
- Réduction de 1 jour de DSO, baisse des litiges (3 M€ en février 2011 à 155 K€ au 31/12/13)
- Mise en place du Sharepoint Lactel
LACTALIS
- Responsable Credit Management
Laval2009 - 2011Missions: Animer et superviser les équipes du Service Credit Management (7 personnes)
- Suivi du risque client sur l’ensemble du Groupe Lactalis
- Suivi et animation du reporting D.S.O. Groupe
- Optimisation des contrats d’assurance crédit
- Contrôle et réduction de la sinistralité
Réalisations :
- Elargissement du périmètre assuré
- Mise en place du reporting DSO Groupe
LACTALIS
- Credit Manager
Laval2004 - 2009Mission : Suivi du risque clients sur le périmètre international du Groupe Lactalis
- Sécurisation du risque client : Analyse des capacités financières et juridiques des entreprises
- Négociation de garanties d’assurance crédit et de garanties complémentaires auprès des clients
- Audit des services comptabilités clients des filiales : Procédures de suivi sur les échus et contentieux
- Veille concurrentielle à la demande de la Direction
Réalisation :
- Mise en place d’un scoring fournisseur
SEEC
- Technico Commercial
1997 - 2004Mission: Assurer le développement commercial en assurance crédit et affacturage
- Prospection
- Gestion d’un portefeuille de 600 K€ de commissions