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Benoit DAUNE

PARIS

En résumé

Je dispose d’une expérience significative dans le pilotage de projets et la gestion d’équipes, sur de grands projets dans le secteur de l’Assurance et la Banque.

J'ai une bonne expertise en Assurance Vie, et suis efficace dans la coordination d’équipes mixtes (MOA / MOE / Services de Gestion) et l’accompagnement du changement.

Je parle anglais couramment, espagnol et portugais de niveau scolaire, et possède un très bon relationnel.

Mes compétences :
Conseil
Assurance
Intégration
Gestion de projet
Conduite du changement
Relationnel
Informatique
AMOA
Pilotage
Management
Coordination

Entreprises

  • Benoit Daune Conseil - Président

    2014 - maintenant En mission chez Natixis Assurances

  • CGI Business Consulting - Consultant Senior

    2004 - 2014 - Domaines de Compétences :

    xxx Pilotage de Projets :
    • Organisation de structure de pilotage
    • PMO : suivi budgétaires, des jalons
    • Coordination d’équipes mixtes (Métiers, MOA, MOE)
    • Gestion de la capitalisation et des montées en compétences des équipes
    • Préparation et animation des comités de pilotage

    xxx Recette fonctionnelle :
    • Définition de la stratégie de Recette
    • Pilotage de la conception (cahiers de tests)
    • Pilotage de l’exécution : reporting, gestion des anomalies
    • Pilotage des producteurs

    xxx Intégration de progiciels métier :
    • Organisation du projet en filières (conception, développements
    spécifiques, tests, migration, PMO, bascules, conduite du changement)
    • Maîtrise des jalons clés de l’implémentation d’un progiciel métier
    • Pilotage de l’éditeur


    - Quelques projets de références

    xxx ProBTP : Intégration de WebEpargne
    de Avril 2010 à Mars 2011)
    (Progiciel métier de gestion de contrats d’épargne salariale)
    PMO du projet
    • Coordination des équipes client (Métier, MOA, MOE, DSI) et Éditeur dans un contexte politique difficile (relation avec les différentes directions générales du groupe)
    • Pilotage des différentes filières du projet : évolutions et correction d’anomalies du progiciel, comptabilité, éditique, plan batch.
    • Recueil des besoins métier
    • Validation des spécifications fonctionnelles
    • Suivi de l’accompagnement du changement

    xxx Société Générale – Banque de détail
    (d’Octobre 2009 à Mars 2010)
    Responsable d’une équipe client de maintenance du domaine de la Tenue de Comptes
    • Mise en place des process de suivi de l’équipe (constitution d’un planning d’activité des maintenances correctives et évolutives, suivi budgétaire)
    • Encadrement de l’équipe
    • Revue de spécifications fonctionnelles
    • Participation aux comités de pilotage du domaine Tenue de Compte

    xxx Natixis Assurances
    (de Mai 2008 à Octobre 2009)
    Programme Évasion : Intégration Progiciel AIA-Graphtalk sur le domaine Vie Individuelle
    Pilotage de l’exécution de recette
    • Rédaction de cahiers de test et stratégie de recette sur des domaines précis
    • Pilotage de l’exécution de la recette :
    o Référent métier pour les recetteurs
    o Préparation et suivi de l’exécution des campagnes de recette (replanification des cas non joués en fonction des anomalies et du staffing disponible, préparation et assistance sur le passage des batchs)
    o Gestion des anomalies
    o Elaboration et constitution hebdomadaire du reporting client
    o Préparation et animation du comité Recette

    xxx GENERALI Assurances (Octobre 2004 à Mai 2008)
    Pilotage de l’activité d’une TMA (Tierce Maintenance Applicative) pour un SI de gestion de contrats d’assurance Vie (individuelle, collective, rentes, prévoyance) [1700 j.H en 2007]
    • Gestion de projet :
    o Suivi de l’activité (charges et délais)
    o Reporting client
    o Organisation du planning TMA (staffing de l’équipe et répartition des tâches)
    o Animation des Comités Projets et de Pilotage avec le client et participation aux Comités de Gestion
    o Suivi de la facturation

    • Coordination d’équipes DSI (MOE / Exploitation / Systèmes / Editique) et de Gestion (MOA / Utilisateurs / Cellule Incidents) pour la résolution d’incidents graves de production ou des projets transverses
    • Conseil fonctionnel ou technique auprès du client pour la réalisation de projets sur le SI GB85 ou transverses à Generali
    • Réalisation de spécifications fonctionnelles et techniques
    • Encadrement de 3 analystes et 4 développeurs (incluant la formation d’ingénieurs débutants)

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