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Benoit DE JOUSSINEAU

PARIS

En résumé

Mes compétences :
CHEF DE SECTEUR
Category management
Marketing
Merchandising

Entreprises

  • Energizer/Wilkinson - RESPONSABLE CLIENTS NATIONAUX

    2011 - maintenant Clients : groupe Carrefour, EMC, Dia, BHV
    Négociation. Mise en place et conduite des business plans
    Elaboration et mise en œuvre stratégie clients
    Développement des leviers commerciaux et catégoriels (mise en place d’un partenariat visibilité avec Carrefour)

  • ENERGIZER WILKINSON - CATEGORY MANAGER LEADER

    2010 - 2011 Au sein de la Direction du Category Management, Responsable du Category Management pour la marque Energizer
    - Management de 2 Category Managers
    - Définition de la stratégie catégorielle
    - Gestion en direct du Category Management pour le Groupe EMC et l'enseigne Leclerc
    - Interface avec la Direction Marketing, la Direction Commerciale et la FDV
    - Responsable du budget Category Management

  • ENERGIZER WILKINSON - CATEGORY MANAGER

    2008 - 2010 Clients : Cora, EMC, Galec, Leroy Merlin
    Conduite de la relation marketing avec les enseignes
    Préparation des dossiers Merchandising et développement des assortiments via l’analyse PANEL NIELSEN
    Participation au plan de croissance des catégories en partenariat avec EMC.
    Gestion FDV : Pilotage des réunions vendeurs/Drs. Participation à la création des outils de ventes (catalogue, plaquettes)
    Création et mise en place chez Energizer des animations siège pendant la campagne de Noël
    Management d’un CDD

  • Ferrero - Responsable Merchandising

    MONT-SAINT-AIGNAN 2006 - 2008 Responsable Merchandising
    Catégorie Confiserie de Chocolat/caisse/Goûter/Tablettes

    Responsable des enseignes suivantes : Galec, Champion, Intermarché, Atac, Monoprix, Match

    - Recommandation et négociation des plans d’assortiments (linéaire et caisse) en centrale d'achat en collaboration avec les responsables de compte

    - Définition des différents objectifs Merchandising de la force de vente en collaboration avec la direction nationale des ventes

    - Définition et mise au point des argumentaires de vente Merchandising pour la force de vente

    - Mise en place des outils de balisage linéaire en collaboration avec le marketing

    - Formation des équipes de vente au logiciel Merchandising "Moover"

  • FERRERO - Chef de secteur

    MONT-SAINT-AIGNAN 2003 - 2006 Chef de secteur hypermarchés

    Gestion d’un portefeuille de 15 magasins, 3 millions d’euros de CA.
    Actions régulières de merchandising
    Mise en place d’actions opérationnelles ponctuelles
    Ventes, installation et suivi des campagnes saisonnières
    Formation et accompagnement d’un stagiaire et de 2 promoteurs des ventes

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