Mes compétences :
Distribution
Enquêtes
Grande distribution
Informatique
Entreprises
ARJOWIGGINS Visual Communication
maintenant
SymphonyIRI
- CHEF DE PROJETS
2010 - 2011
Le CERP
- Directeur Informatique et Production
2002 - 2009• Management du Service Informatique (4p), de la Production des Etudes (10p).
• Automatisation des process de production. Mise en place des programmes de saisie d'enquête, des process de détection automatique d'erreurs et d'interfaces de correction pour les enquêteurs. Développement des programmes de restitution personnalisés sous EXCEL adaptés aux besoins des services études des Fabricants et Distributeurs.
• Développement d'Orchestra Logiciel de Business Intelligence sur les Mise en Avant, les Linéaires et les prospectus en Grande Surface. (Nestlé, Unilever, Schweppes, Glaxo ...). Mise en place de Cubes Cognos (Lindt). Mise à disposition d'une interface d'accès aux données sur le WEB avec Cohéris HARRY (Herta).
• Externalisation de la Pige Prospectus et Gains de 30% des coûts de production.
• Renouvellement de la flotte de 300 Terminaux portables. Conception et développement de l'application de génération automatique des masques de saisi sous Pocket PC en C# sous Visual Studio.
• Mise en place d'un réseau VPN d'accès distant. Renégociations de tous les contrats téléphonie et passage en voie/IP.
ARJO-WIGGINS
- Responsable Informatique et Organisation
Roncq1993 - 2002• Constitution et formation de l'équipe informatique (4 personnes). Gestion d'un budget de 800 k€ (5MF).
• Mise en place d’un réseau de 2 Mini-ordinateurs, 30 terminaux, 100 PC et de 4 serveurs. Procédures d'organisation, d'exploitation et de sécurité, dans le cadre de cadre de la norme ISO 9002. Plan de recouvrement en cas de sinistre.
• Installation et adaptation de progiciels de gestion intégrée : GPAO, CRM, Logistique et comptabilité.
• Reporting en temps réel de l’activité de production et informatisation des autres domaines fonctionnels de l’entreprise. Développement de l'Intranet et Mise en place de la Messagerie.
• Conception et développement d'un outil de simulation des côuts de revient.
• Conception et développement d'un logiciel d'optimisation de la couverture Machine ( Gain de 5% ).
• Définition et mise en œuvre de la politique de formation de l'entreprise à la bureautique.
LE PANEL DE GESTION
- Directeur Informatique
1987 - 1993• Encadrement d’un service de 4 ingénieurs et gestion d’un budget de 500 k€ (3MF).
• Réalisation de diverses études comparatives sur l’assortiment, la satisfaction client, les bilans des grandes surfaces et l'implantation de nouveaux points de ventes.
• Mise en place d'un réseau à couverture nationale pour collecte des informations terrain. Automatisation de la production et des télécommunications.
• Développement et mise en production d'études permettant de générer 10M€ de C.A.
• Projet OPUS: Analyse comparative des prix de 3000 grandes surfaces référence de la grande distribution.
