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Benoît DORLEANS

RENNES

En résumé

De culture et d’expériences commerciales, j’ai pu confirmer mon goût pour le développement de projets allant de la création d’une agence, au développement et à l’animation de réseau, en passant par la réorganisation de systèmes de distribution. Ces missions intégraient les orientations stratégiques des groupes en relation étroite les comités de direction.

Ces expériences dans des secteurs différents m'ont permis de développer des compétences pour travailler en équipes pluridisciplinaires et multisectorielles, de continuer à me former à des démarches commerciales différentes et de progresser sur la pertinence des actions à mener selon l'environnement et le contexte économique.

je désire aujourd'hui transférer ces compétences métier en m'associant à un projet d'entreprise en participant activement à sa réussite dans mes domaines de prédilection à savoir: développement commercial, animation de réseau, gestion de centre de profits dans les secteurs du BTP, de la construction et rénovation, de la rénovation énergétique, de l'habitat et maisons bois, du négoce de matériaux.

Mes compétences :
Chef des ventes
Commercial
Développement
Directeur d'agence
Directeur régional
Responsable Commercial
Responsable de site
Responsable développement
ventes
budgets

Entreprises

  • ZEN'MO - Maître d'oeuvre

    2010 - maintenant -Mission : Création de l’entreprise, mission complète pour la réalisation de projets de construction, de rénovation, de rénovation énergétique, d’extension en mode constructif traditionnelle et MOB.

    -Mise en œuvre : Mise en place des partenariats nécessaires à la réalisation de chaque projet, bureau d’étude, thermicien, architecte, avec l’ensemble des outils permettant un développement commercial (site internet, communication google adwords, salon)

    - Résultats : réalisation de maisons neuves et rénovations/extensions, constructions traditionnelles, MOB, ossature métal, rénovation énergétique, mise en œuvre ITE,
  • NEGOCIM (Aménageur foncier) - Directeur d'Agence

    2006 - 2010 - Mission : création de l’agence (3 personnes), en s’appuyant sur une équipe pluridisciplinaire ( Bureau d’étude, juriste, financier), gestion de l’ensemble des projets d’aménagement foncier, allant de l’acquisition foncière, à la commercialisation de lots libres de constructeur.

    - Mise en œuvre : définition de la politique de prospection de l’agence, et mise en place des supports d’échanges permettant les études de marché, l’instruction des permis d’aménager, l’orchestration des expertises menant à l’aboutissement des projets, la passation des marchés, le suivi des travaux de viabilisation.

    - Résultats : 11 programmes de lotissement en commercialisation / budget 2010 : 3.6M€
  • MIDAS FRANCE - Directeur Régional

    1996 - 2006 - Mission : création de poste dans le cadre d’une réorganisation de l’entreprise avec une fonction de gestion directe de centres intégrés devant permettre une optimisation du développement des ventes du réseau franchise

    - Mise en oeuvre : définition de politiques communes portant sur des actions commerciales, de formation, de communication et de motivation des équipes, audit financier et commercial.

    - Résultats : progression moyenne du CA de +5%/an avec un indice qualité supérieur à la moyenne nationale . sur 2 réseaux soit 10 centres intégrés (50 personnes - CA 6 M€ )et 45 centres franchisés (2 commerciaux - 225 personnes - CA 29M€)
  • SHELL FRANCE - Chef de secteur

    1987 - 1996 - Mission : Gestion, animation et développement des ventes sur un réseau de stations service, participation à la réorganisation du réseau par le transfert de contrat et statut, fermeture de site.

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