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Benoit FLEURY

SCEAUX

En résumé

Expertise en management de programme complet
Management motivant d’une équipe pluridisciplinaire
Performance économique
Interface clients grands comptes
Expertise industrialisation grande série
Expérience internationale (US/expatriation, Espagne, Portugal, Italie)

Mes compétences :
Engineering Change Management
Industrialisation
Management opérationnel
Gestion de projets internationaux
Développement commercial
Gestion de la performance
Développement produit
Management
Project Management Office
Gestion de projet

Entreprises

  • Faurecia - Senior Program Manager

    2008 - maintenant Responsable du management complet d'un programme et de l'équipe dédiée
    Assure la profitabilité tout au long de la vie du programme et du P&L associé
    Garant de la satisfaction client en ligne avec les objectifs Qualité Coûts Délai
    Interface avec les usines Faurecia et Renault

    * Management d'une équipe pluridisciplinaire de 15 personnes, animation fonctionnelle des métiers qualité,
    développement produit, achats, manufacturing, industrialisation, logistique, commerciale et finance

    * Référent Faurecia auprès des clients (projet, usine, métiers) pendant le cycle de développement et
    industrialisation du produit

    * Pilotage des indicateurs projet et du passage des jalons internes à travers le standard Faurecia PMS

    Programmes : Renault Kadjar - New Megane - CA 800M€ (depuis 2013) / PSA Peugeot 301 - Citroën Elysée - CA 220M€ (2009 à 2012) / Renault Scénic II - CA 120M€ (2008 à 2009)

  • Faurecia - Account Manager

    2006 - 2008 Responsable commercial pour la division SMPG (Structure and Mechanism Product Group) auprès des
    constructeurs Renault et PSA Peugeot Citroën.

    * Management des réponses aux différents appels d'offres (CA de 10 à 200M EUR ) : Prise en compte et analyse
    de la demande client, positionnement, mise en place des ressources, coordination des activités, constitution et
    présentation de l'offre.

    * En charge des réponses économiques en support aux équipes de développement et vie-série ;
    * Gestion du portefeuille des actions de productivité et gestion commerciale des pièces de rechange.

  • Faurecia - Seat Architect / Lead Engineer

    2002 - 2006 Responsable du concept technique, de la faisabilité technique et du respect des spécifications du client pour un
    nouveau produit siège complet.

    * Responsable du processus de développement produit (études, validation, homologation) en accord avec
    les objectifs du projet (Qualité, Coûts, Délai, Performance produit)

    * Management d'une équipe de développement produit (2 ingénieurs, 6 dessinateurs) ;
    * Responsable du management des modifications produit (Engineering Change Management) ;
    * Responsable de la communication produit à l'ensemble des intervenants internes et externes

    Programme : Chrysler Sebring / Dodge Avenger

  • Faurecia - Responsable produit

    1999 - 2002 Responsable du développement pour un nouveau produit siège complet

    * Elaboration et suivi de la RFQ produit (phases expertise et consultations) ;
    * Responsable de la définition technique et de la validation des sièges en conformité au cahier des charges
    client et des réglementations applicables

    * Elaboration et suivi du budget siège complet (6 M EUR ) et du planning sur 3 ans ;
    * Management d'une équipe de développement produit (1 ingénieur, 6 dessinateurs) ;
    * Coordination des compétences internes produit (style, experts métiers, ateliers prototypes...)

    Programme : Restyling Xsara / Citroën C4

  • Novair SA - Ingénieur d'études

    1997 - 1997 Développement d'un compresseur à piston pendulaire : études, conception, recherche de fournisseurs
    potentiels, consolidation des éléments technico-économiques pour une phase prototype

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