Benoit FLEURY

En résumé

Entreprises

• Faurecia - Senior Program Manager

  2008 - maintenant Responsable du management complet d'un programme et de l'équipe dédiée
  Assure la profitabilité tout au long de la vie du programme et du P&L associé
  Garant de la satisfaction client en ligne avec les objectifs Qualité Coûts Délai
  Interface avec les usines Faurecia et Renault
  
  * Management d'une équipe pluridisciplinaire de 15 personnes, animation fonctionnelle des métiers qualité,
  développement produit, achats, manufacturing, industrialisation, logistique, commerciale et finance
  
  * Référent Faurecia auprès des clients (projet, usine, métiers) pendant le cycle de développement et
  industrialisation du produit
  
  * Pilotage des indicateurs projet et du passage des jalons internes à travers le standard Faurecia PMS
  
  Programmes : Renault Kadjar - New Megane - CA 800M€ (depuis 2013) / PSA Peugeot 301 - Citroën Elysée - CA 220M€ (2009 à 2012) / Renault Scénic II - CA 120M€ (2008 à 2009)

• Faurecia - Account Manager

  2006 - 2008 Responsable commercial pour la division SMPG (Structure and Mechanism Product Group) auprès des
  constructeurs Renault et PSA Peugeot Citroën.
  
  * Management des réponses aux différents appels d'offres (CA de 10 à 200M EUR ) : Prise en compte et analyse
  de la demande client, positionnement, mise en place des ressources, coordination des activités, constitution et
  présentation de l'offre.
  
  * En charge des réponses économiques en support aux équipes de développement et vie-série ;
  * Gestion du portefeuille des actions de productivité et gestion commerciale des pièces de rechange.

• Faurecia - Seat Architect / Lead Engineer

  2002 - 2006 Responsable du concept technique, de la faisabilité technique et du respect des spécifications du client pour un
  nouveau produit siège complet.
  
  * Responsable du processus de développement produit (études, validation, homologation) en accord avec
  les objectifs du projet (Qualité, Coûts, Délai, Performance produit)
  
  * Management d'une équipe de développement produit (2 ingénieurs, 6 dessinateurs) ;
  * Responsable du management des modifications produit (Engineering Change Management) ;
  * Responsable de la communication produit à l'ensemble des intervenants internes et externes
  
  Programme : Chrysler Sebring / Dodge Avenger

• Faurecia - Responsable produit

  1999 - 2002 Responsable du développement pour un nouveau produit siège complet
  
  * Elaboration et suivi de la RFQ produit (phases expertise et consultations) ;
  * Responsable de la définition technique et de la validation des sièges en conformité au cahier des charges
  client et des réglementations applicables
  
  * Elaboration et suivi du budget siège complet (6 M EUR ) et du planning sur 3 ans ;
  * Management d'une équipe de développement produit (1 ingénieur, 6 dessinateurs) ;
  * Coordination des compétences internes produit (style, experts métiers, ateliers prototypes...)
  
  Programme : Restyling Xsara / Citroën C4

• Novair SA - Ingénieur d'études

  1997 - 1997 Développement d'un compresseur à piston pendulaire : études, conception, recherche de fournisseurs
  potentiels, consolidation des éléments technico-économiques pour une phase prototype

Formations

• Université Louis Pasteur

  Strasbourg 1996 - 1997 D.E.S.S. Mécanique Avancée et Stratégies Industrielles

• Université Des Sciences

  Metz 1995 - 1996 Préparation Agrégation de mécanique

• Université Des Sciences

  Metz 1992 - 1995 Maîtrise de Technologie Mécanique

• IUT Reims

  Reims 1990 - 1992 D.U.T. en Génie Mécanique et Productique
  
  LANGUE / DIVERS

Réseau

• Cédric THANNBERGER

• Dominique BARTHOT

• Grégoire LANSSADE

• Khuram S. QURESHI

• Levert EMMANUEL

• Loïc SAINTE BEUVE

• Mathieu SEVCIK

• Philippe PAUMIER

• Virginie GOUTHARD