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Thierry GUERINOT

LEUVILLE SUR ORGE

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet industriel
Gestion de projet

Entreprises

  • Faurecia - Plateform Program Director

    2014 - maintenant Directeur de la plateforme projet des constructeur Renault et Nissan chez Faurecia pour les armatures de siège

  • Faurecia - Senior plateform project manager

    2011 - 2014 Responsable d'une plateforme projet internationale.
    Projet d'un Chiffrage d'affaire supérieur à 1 300 M€ ,
    5 usines de production ( Mexique, France, Portugal, Chine et Corée)
    Livraison des sièges automobiles auprès des usines constructeur dans 12 pays
    Cette plateforme projet a été lancée en parallèle dans 3 regions : Amérique, Europe ( france/Portugal:Russie), Turquie et Asie ( chine/Japon/Corée) et 7 pays

    Mon expertise se situe plus au niveau de la gestion d'une plateforme internationale projet , respect délais, qualité des livrables, gestion du P& L, gestion de la relation client, gestion des équipes, capacité à mettre en valeur les synergies d'équipes pluridisciplinaires et multiculturelles, garant de la technologie .

    - Direction d'un projet international avec des équipes réparties sur 3 continents
    Europe, NAO Chine, Japon et Corée
    - Gestion de la relation client, direction des comités de pilotage sur les continents où le client est implanté
    France/UK, Chine/Japon/Corée, Mexique/US, Russie/Turquie
    - Gestion financière et technico-économique du projet
    - Travail en équipes pluridisciplinaires et multiculturelle

  • Faurecia - Project manager

    2006 - 2010 Direction de projets :
    Mon expertise se situe plus au niveau de la gestion de projet , respect délais, qualité des livrables, gestion du P& L, gestion de la relation client, gestion des équipes, capacité à mettre en valeur les synergies d'équipes pluridisciplinaires et multiculturelles, garant de la technologie .
    Je souhaite intégrer une entreprise de préférence d'envergure internationale qui souhaite se développer en accompagnant la réussite de ses clients.
    - Direction de projets 50 pers 5 sites industriels CA : 300M€
    - Gestion de la relation client, direction des comités de pilotage
    - Gestion financière et technico-économique du projet
    - Aisance commerciale et relationnelle, prise de parole en public
    - Travail en équipes pluridisciplinaires et multiculturelle

    Responsable du projet sièges automobile 308 CC
    Site de production Faurecia sur plusieurs pays (France, Pologne, Portugal) ; 10 fournisseurs majeurs )
    - Responsable de la rentabilité du projet pour l’ensemble des usines du groupe (P&L ; SUC)
    - Responsable des investissements réalisés sur les différents sites et de leur adéquation avec le plan directeur
    - Responsable des équipes de développement pluridisciplinaires basées sur les différents sites (50 pers.)

  • Faurecia - Responsable des acquisitions de nouveaux projets

    2004 - 2006 Responsable acquisition de nouveaux projets chez Faurecia (5M€- 20 pers).

    Management des équipes d’acquisition des nouveaux projets des constructeurs Renault et PSA
    Responsable de l’élaboration et de la tenue des budgets de développement
    Responsable de la définition technique des projets en acquisition
    Interlocuteur des constructeurs automobiles Renault et PSA lors de la phase d’acquisition
  • Faurecia - Responsable du bureau d'études

    2002 - 2004 Responsable bureau d’études chez Faurecia (6M€- 75 pers).

    Responsable du bureau d’études de 75 personnes ingénieurs et techniciens
    Responsable de l’élaboration et de la tenue du budget
    Interlocuteur des experts chez le constructeur automobile
    Garant de l’expertise des équipes de développement mises à disposition équipes projets
  • Faurecia - Architecte ( responsable projet technique)

    1999 - 2002 Architecte des sièges Peugeot 307 (25M€- 30 pers)
     Responsable de la conception technique des différentes silhouettes de sièges de la Peugeot 307
     Responsable de l’élaboration et de la tenue du budget de développement
     Responsable des équipes études pluridisciplinaires sur les différents sites de développement
     Gestion de la relation client sur les sujets techniques
  • Bertrand Faure - Responsable études

    1995 - 1999 Responsable études chez Bertrand Faure ( 9 pers).
     Responsable du pôle d’expertise dans les métiers coiffes et mousse PU
     Participation à l’élaboration de la politique R&D du groupe dans les domaines d’expertise
     Responsable des projets d’innovation et de leur mise en œuvre sur les projets en développement
     Organisation de formation des projeteurs
  • Bertrand faure - Ingénieur R&D

    1991 - 1995 Ingénieur R&D
     Responsable de la définition du produit de la Honda Civic
    Responsable de la réalisation des prototypes et du lancement des outillages
     Responsable de projets d’innovation au sein de l’équipe R&D

Formations

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