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Nefab SAS
- Finance Manager - Human Ressources
2018 - maintenant
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Albea Group
- Finance Manager
Gennevilliers
2016 - 2018
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Jardiland
- Responsable du Contrôle de Gestion - Mission de transition
Joinville-le-Pont
2015 - 2015
Commerce de détail, CA 2014 : 370 M€ - 2500 pers.
• Recette d’éléments de SAP FI-CO
• Clôture annuelle, finalisation du budget
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Groupe Nasse
- Directeur Administratif et Financier
2014 - 2014
Déménagements particuliers et entreprises, CA 2013 : 70 M€ - 650 pers.
• Structuration du Contrôle de Gestion, de la Comptabilité et de la gestion de trésorerie
• Réduction des délais de clôture de 3 semaines
• Management de 6 personnes en direct, 20 en fonctionnel (28 entités juridiques)
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BDM - Dubus Group
- Directeur Administratif et Financier
2013 - 2013
Fabrication de machines-outils, CA 2012 : 21 M€ -130 pers.
• Structuration du contrôle de gestion et des process comptables,
• En charge de la comptabilité, du contrôle de gestion et de la fiscalité, de la trésorerie et de l’informatique mise en place de prévisions de trésorerie.
• Autres responsabilités : Management de 5 personnes dans les deux entités, gestion de la trésorerie, gestion des assurances, mise en place d’une gestion des temps, externalisation de la paye.
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HB Fuller (ex Forbo Adhesives France SAS)
- Directeur Financier
2010 - 2012
Fabrication et commercialisation d’adhésifs, CA 2012 : 88 M€ - 240 pers.
• En charge de la comptabilité (IFRS inclus), du contrôle de gestion et de la fiscalité, de la trésorerie et de l’informatique
• En charge des clôtures, du budget et des prévisions
• Autres responsabilités : Management de 6 personnes sur les deux sites, établissement des liasses fiscales, analyse des investissements, relations avec les tiers, secrétariat juridique, structuration du contrôle interne (normes Suisses puis Sarbanes Oxley),optimisation du Fonds de Roulement (baisse de 2,5 jours du chiffres d’affaires), Credit Management, constitution du dossier de rachat de l’entreprise.
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Schneider Electric - Merlin Gérin Loire
- Responsable Administratif et Financier
2005 - 2010
Fabrication d’équipements électrique, CA 2008 : 47 M€ - 260 pers.
• En charge de la comptabilité (IFRS inclus), du contrôle de gestion, de l’informatique (clôtures mensuelles à J+6)
• Élaboration du budget, des forecast trimestrielles et actualisation des prévisions,
• Autres responsabilités : management de 4 personnes, élaboration des prix de transferts et des outils de chiffrages commerciaux, analyse des investissements, optimisation du Fonds de Roulement (baisse de 2,9 jours du chiffres d’affaires), secrétariat juridique, relations avec les tiers, externalisation partielle de la comptabilité.
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SAINT-GOBAIN - Lapeyre
- Contrôleur de gestion
2004 - 2005
Fabrication de fenêtres et volets, CA 2004 : 39 M€ - 240 pers.
• Élaboration du budget, supervision des clôtures, établissement des reportings et des analyses
• Mise en place d’un outil de calcul des prix de revient, gamme de prix,
• Management de deux personnes
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ALCATEL - SAFT Power Systems
- Contrôleur de gestion division
2000 - 2004
Fabrication d’équipements, CA 2003 : 250 M€ - 1500 pers. 12 pays,
• Analyse des reportings des unités (mensuels, budgets et actualisations des prévisions) : compte de résultat, besoin en fond de roulement, trésorerie, investissements, coûts de restructuration
• Participation à la constitution du dossier de rachat de la division (data room)
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ANDRE
- Contrôleur de gestion
Paris
1999 - 2000
Vente de chaussures en réseau de 241 magasins,
CA 170 M€
• Suivi budgétaire et analyse par point de ventes,
• Participation à la clôture annuelle (31 août) et aux clôtures mensuelles, élaboration du budget
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TECH DATA CORPORATED
- Contrôleur de gestion
1998 - 1999
Grossiste en matériel informatique,
CA : 1 Mds €
• Mise en place et suivis des reportings de la logistique
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Cabinets d’expertise comptable et de commissariat aux comptes
- Collaborateur comptable
1996 - 1998
Assistant comptable
· Tenue de dossiers comptables et fiscaux
