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Benoit FRERE

MARLY

En résumé

La gestion des risques liés au crédit client est un enjeu stratégique pour les entreprises

J'ai eu la chance d'intégrer deux structures très différentes avec la mission de mettre en place en toute autonomie une organisation Credit Management adaptée .

- La première dans un groupe coté, leader mondial , secteur de la distribution B to B auprès d'une clientèle spécialisée.

- La seconde au sein d'un groupe à l'actionnariat patrimonial privé français, leader européen dans son domaine de distribution , B to B

Ces deux expériences m'ont permis de développer des compétences dans différents domaines.

1. La définition d'une politique crédit management cohérente avec la stratégie et les objectifs entreprise

2. L'élaboration et la mise en oeuvre des processus
- qualification des prospects et le cadrage des processus d'ouverture de compte
- pilotage du risque client : veille risque, négociation du cadre financier adapté, fixation des limites
- processus order to cash, recouvrement amiable, contentieux
- cash posting

3. l'évaluation et le choix des outils de gestion métiers nécessaires

4. la constitution, l'animation et la montée en compétence d'équipe variées dont des relais de management

5. l'impulsion et l'animation d'une culture credit management au sein de l'entreprise, la montée en compétence des acteurs du parcours client

Je suis définitivement passionné par ce métier car il nécessite de combiner des compétences nombreuses et variées à un niveau de responsabilité business élevé.
Il est stratégique pour l'entreprise car il doit permettre de piloter les risques tout en permettant de créer les conditions de développement du business.

Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Gestion du risque
Accélération du cash
Diffusion culture risk management
Animation d'équipe
Vision business
Négociation financière
Force de conviction
Vision métier respectant la stratégie entreprise

Entreprises

  • LYRECO FRANCE - RESPONSABLE DU CREDIT MANAGEMENT

    MARLY 1999 - maintenant Définition et mise en oeuvre d'une politique crédit adaptée à la stratégie business

    Gestion du poste client
    -Gestion du risque client
    -Fluidité du cycle order to cash
    -Organisation du recouvrement amiable et contentieux
    Définition et mise en oeuvre des processus , outils de pilotage et de surveillance dans le SI
    Définition et pilotage des Kpi

    Management
    - management direct d'équipes et de relais de management
    - Animation du comité crédit et diffusion d'un culture crédit management
    - Validation des conditions financières des accords cadre

    Project leader locaux/groupe

    Kpi 2017

    Responsabilité d'un poste clients : 90 M€
    Inicateurs de performance :
    - Perte/CA : 0.03%
    - Taux d'échus : < 2%
  • INGRAM MICRO - RESPONSABLE CREDIT

    LESQUIN CEDEX 1993 - 1999 Responsable des crédit et financements
    Management du pôle analyse crédit et moyens de financements

    Définition de l’approche crédit et les outils de décision
    - Mise en place une assurance crédit concertée excédent de perte
    - Validation des lignes crédit

    Project leader local et groupe

    kpi 1999 :

    Responsabilité d'un poste clients : 120 M€
    Indicateurs de performance
    - Perte/CA : 0.08%

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