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Benoît HUIBAN

AJACCIO

En résumé

Spécialiste du contrôle de gestion sur les activités industrielle, supply chain (achats, stocks, logistique, transports), commerciale, consolidation.
Expérience en management de transition, conseil en performance industrielle.
Savoir être : Management, sens de la pédagogie et force de proposition.
Voici quelques uns des savoirs faire que j’ai déjà pu développer lors de mon parcours professionnel et, pour certains, initier à mes équipes :
Mise en place d’ERP; analyses préparatoires, architectures & custos.
Créations tdb avec maj simplifiées & automatisés, bdd, outils d’analyses, simulateurs Excel...
Analyses de ROI, construction de coûts de revient; recommandations sur la recherche de l’efficience industrielle.
Distinction Contrôle de Gestion en améliorarion du pilotage de la performance industrielle et commerciale :
https://www.dfcg.fr/trophee-de-la-gestion-financiere-aquitaine/

Mes compétences :
Excel
SAP
Hyperion
AS400
Business Object
Management
Juridique
Reporting
ROI
Analyse financière
Coûts de revient
Pilotage de la performance

Entreprises

  • Groupe Rocca - Responsable Contrôle de Gestion

    2018 - 2019
  • Delpeyrat - Manager de transition : Responsable contrôle de gestion

    SAINT PIERRE DU MONT 2017 - 2018 Conduite du changement sur les aspects stocks et industriels notamment : recherche de la performance et optimisation de l’existant.
    Mise en place de KPI
    =>Distinction sur l’amélioration du pilotage de la performance industrielle et commerciale suite à mes constructions et analyses :
    https://www.dfcg.fr/trophee-de-la-gestion-financiere-aquitaine/
  • Delmond Foies Gras - Responsable Administratif et Financier

    2016 - 2017 Responsable Administratif et Financier
    Secteur : conditionnement et commercialisation de foie et découpes de canard.
    Missions :
    Elaboration et mise en place d'une cellule contrôle de gestion pour s'inscrire en fonction support des services achats, production, conditionnements, logistique, transport, commerce et marketing, et direction ; construction du suivi Frais Fixes Budget;
    Challenge de l'équipe comptable et cdg à ma charge sur des items à analyser et sur des idées d'enrichissement de l'information ainsi que sur des méthodes de collecte fiables et pérennes des données;
    Contrôle des inventaires, et implication des équipes sur cet item;
    Mise en place d'un suivi des échus et des encours clients avec alerte automatique sur dépassements et/ou défection d'assurance crédit clients pour faciliter les décisions commerciale et de la direction;
    Décomposition des prix de revient pour permettre l'analyse de performance, déterminer les actions prioritaires et challenger terme la production.
    Mise en place d'un contrôle de la facturation fournisseur et d'un suivi des factures et provisions afin d'extraire un résultat opérationnel fiabilisé et à J+5 maxi;
    Compilation des contrats fournisseurs (et clients), analyses des factures y afférent afin d'en déceler les anomalies potentielles.
    Prise en charge de l'ensemble de la partie administrative du site.
  • Saint Mamet - Responsable Contrôle de gestion Supply Chain

    2016 - 2016 Responsable du contrôle de gestion Supply Chain
    Support et conseil sur les directions industrielle, logistique et des achats
    Participation active aux projets de rénovation et du retour à la pérennité de l'entreprise
  • William Saurin - Contrôleur de Gestion

    Paris 2011 - 2016 Mission débutée en CDD en tant que Contrôleur de gestion groupe (analyses et constructions de prix pour appels d'offres, reporting) dans le cadre du projet SAP afin de soulager les équipes en place;
    En cdi depuis janvier 2012, j'occupe le poste de CDG du dépôt logistique de l'entreprise, avec pour missions : constructions des gammes et nomenclatures des articles produits et conditionnés, constructions du budget et du suivi mensuel de l'activité de conditionnement et logistique, analyses des frais de transport, de la productivité du site sur ces items.
    Participation active à la mise en place du nouvel ERP SAP sur plusieurs modules : pti, bw, wm (ou j'ai réalisé le custo du stock et de la gestion des flux de produits sur le dépôt logistique) et fi-co (construction intégrale des centres de coûts en harmonisation avec les 2 sites de production et le siège notamment)

    Progressivement dès Février 2015 : prise en charge des coûts variables du plus important site industriel du groupe (60000 tonnes/an) et du dépôt logistique (activité de conditionnement); expertise sur les coûts de production, analyses des écarts et véritable support et conseil aux opérationnels dans le but d'améliorer les process de production, de fiabiliser la remontée d'informations.
  • Groupe EDITIONS ATLAS - AFM - Contrôleur de gestion

    2010 - 2010
  • groupe Hubert - Coup de Pâtes - Controleur de gestion groupe

    2009 - 2009
  • Selecta - Controleur de gestion régional

    Paris 2007 - 2008
  • Wavin - Contrôleur de gestion

    Varennes-sur-Allier 2004 - 2007 Construction complète du reporting à partir des systèmes ERP en place (hyperion & as 400) puis harmonisation des reports des différents sites ; consolidation
    Participation au projet de mise en place de SAP

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