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Benoit LE BOUILLE

RUEIL MALMAISON

En résumé

COMPETENCES
- Création de valeur : développement de CA et mise en place d’organisations
- Optimisation des coûts et structures
- Expertise en maintenance, travaux neufs – environnements techniques complexes
- Gestion de projets complexes – gestion de crises
- Management : 50 personnes – mise en place et optimisation de services, gestion des partenaires sociaux

OUTILS METHODOLOGIQUE
- Conduite du changement
- Audit, Analyse fonctionnelle, AMDEC, GMAO

Mes compétences :
maintenance management
tunnel
optimization
project management
change management
transport
industrie

Entreprises

  • Cofiroute - Vinci Autoroutes - Responsable de l'optimisation des coûts

    RUEIL MALMAISON 2013 - maintenant Responsable de l’optimisation des coûts et pratiques de maintenance pour les tunnels de Vinci Autoroutes
    •18 sites : tunnel Duplex A86, 3 tunnels A89, CNA Angers, 3 tunnels BPNL, 10 sites ESCOTA
    •4 filiales : ASF, COFIROUTE, ESCOTA, BPNL

  • Cofiroute - Vinci Autoroutes - Responsable technique pour l’ouverture de l’ouvrage

    RUEIL MALMAISON 2009 - maintenant Au sein du tunnel duplex A86, le dernier gand ouvrage de génie civil construit en région parisienne (montant des travaux: 2.2 milliards d'€uro) et prévu pour être emprunté par plusieurs dizaines de milliers de véhicules par jour, j'ai
    - Mis en place et managé des équipes d’exploitation technique
    - Geré les relations avec les constructeurs et réceptionné l’ouvrage
    - Défini et mis en place de la stratégie de maintenance
    - Défini la politique de renouvellement de l’ouvrage sur la durée de la concession
    - Défini mis en place un plan d’optimisation des coûts après la phase de stabilisation de l’ouvrage
    - Effectif : 50 personnes

  • COTUMER - Responsable du secteur Nord - Ile de France

    creutzwald 2006 - 2009 Missions: Développement de l'entreprise dans le Nord et l'Ile de France dans les métiers de la maintenance et des travaux industriels
    CA 2009: 3 M€ - effectif: 50 personnes
    Principaux clients: Aéroport de Paris, VALLOUREC

  • OPTEOR - Groupe VINCI - Responsable d'affaires

    gennevilliers 2003 - 2006 Missions: Développement et gestion d'affaires en maintenance industrielle (pharmaceutique, plasturgie, industrie extractive)
    Régions: île de France, Nord et Belgique (en 2005 et 2006)
    Les chiffres 2005: CA : 2,2 millions d’euros - Effectif moyen : 25

  • OPTEOR - Groupe VINCI - Ingénieur conseil en maintenance industrielle

    gennevilliers 1999 - 2003 Domaines d'expertise: Audit, MBF (maintenance basée sur la fiabilité), Cahiers des charges fonctionnels
    Domaines d’activité : agroalimentaire, plasturgie, logistique, automobile

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