Issue d'une formation généraliste, je me suis spécialisé dans la production et la logistique.
Entré chez Cartier en tant que chef de projet Amélioration continue, j'ai eu l'opportunité d'accompagner de nombreuses équipes de production et administrative dans leurs projets d'optimisation.
A la suite de cette expérience, Cartier m'a confié la responsabilité d'une équipe opérationnelle de 8 personnes. J'ai alors pu faire évoluer cette activité par la mise en place de procédures standardisées, d'une animation visuelle de la performance, de polyvalence... Mon périmètre a été étendu à une autre équipe logistique chargée des réceptions et expéditions (4 personnes).
Suite à cette expérience de 4 ans au coeur des équipes logistiques, j'ai eu l'opportunité d'évoluer vers un poste de gestion de projets transverses et d'amélioration continue. Rattaché au directeur du pôle et membre du comité de direction de ce pôle, je m'assure de la coordination et de l'avancée des projets transverses du pôle et je pilote les démarches de progrès au sein de l'organisation.
Mes compétences :
Base de données
Distribution
Gestion de production
Logistique
Production
Supply chain
SAP
Démarches de progrès
Management