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Benoît MOREL

Paris

En résumé

Issue d'une formation généraliste, je me suis spécialisé dans la production et la logistique.

Entré chez Cartier en tant que chef de projet Amélioration continue, j'ai eu l'opportunité d'accompagner de nombreuses équipes de production et administrative dans leurs projets d'optimisation.

A la suite de cette expérience, Cartier m'a confié la responsabilité d'une équipe opérationnelle de 8 personnes. J'ai alors pu faire évoluer cette activité par la mise en place de procédures standardisées, d'une animation visuelle de la performance, de polyvalence... Mon périmètre a été étendu à une autre équipe logistique chargée des réceptions et expéditions (4 personnes).

Suite à cette expérience de 4 ans au coeur des équipes logistiques, j'ai eu l'opportunité d'évoluer vers un poste de gestion de projets transverses et d'amélioration continue. Rattaché au directeur du pôle et membre du comité de direction de ce pôle, je m'assure de la coordination et de l'avancée des projets transverses du pôle et je pilote les démarches de progrès au sein de l'organisation.

Mes compétences :
Base de données
Distribution
Gestion de production
Logistique
Production
Supply chain
SAP
Démarches de progrès
Management

Entreprises

  • Cartier - Responsable projets transverses

    Paris 2016 - maintenant - Piloter le portefeuille de projets du pôle de fabrication
    - Organiser les revues de projets, validation de jalons et clôture
    - Assurer la coordination des projets et la cohérence avec les plans de progrès

    - Définir et animer les démarches de progrès
    - Accompagner, former et animer la communauté de relais démarches de progrès
    - Assurer la valorisation des gains et des équipes
    - Piloter certains projets transverses
  • Cartier - Responsable servis ateliers et réception approvisionnements

    Paris 2014 - 2016 Encadrement de 2 managers
    - 3 collaborateurs : réception/expédition des approvisionnements
    - 8 collaborateurs : gestionnaires logistiques
    Key-User SAP
    Conduite de projets transverses
  • Cartier Joaillerie International - Responsable servis ateliers

    Paris 2012 - 2014 Encadrement de 8 gestionnaires logistiques en approvisionnements.
  • Cartier Joaillerie International - Chef de projet démarches de progrès

    Paris 2011 - 2012 Chef de projet en démarche de progrès. Support méthodoligique pour la mise en place de chantier 5S. Animation de réunion et suivi de plusieurs chantiers en parallèle. Chantiers de management de la qualité et de démarche lean ainsi que 5S. Mise en place d'indicateurs de performance et de résultat. Enrichissement de la méthode en créant de nouveaux outils.
  • Cartier Joaillerie International - Stagiaire chef de projet démarche de progrès

    Paris 2011 - 2011 Chef de projet en démarche de progrès. Support méthodoligique pour la mise en place de chantier 5S. Animation de réunion et suivi de plusieurs chantiers en parallèle. Chantiers de management de la qualité et de démarche lean ainsi que 5S. Mise en place d'indicateurs de performance et de résultat. Enrichissement de la méthode en créant de nouveaux outils.
  • Supméca Paris - Elève-Ingénieur

    2010 - 2011 Option : Logistique et Production
  • Grands moulins de paris - Gennevilliers - Stagiaire

    2010 - 2010 - Création d'un Access, intégrée en production, pour la gestion de production d'un atelier d'ensachage.
    - Élaboration de la procédure d'inventaire des six ateliers du site. Rédaction de la procédure et création des outils nécessaires à son bons déroulements (tutoriaux, bases de données, procédures...)
    - Création d'une base Access pour simplifier et informatiser un poste qui nécessitait beaucoup de gestion manuscrite.
  • ENSMM - Élève ingénieur

    2008 - 2010

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