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Benoit PARNET

BOULOGNE

En résumé

Dirigeant co-fondateur d'Oneida Associés, cabinet de conseil en réorganisation et désengagement.

Notre vocation est d'aider nos clients à réussir la mise en oeuvre leur projet de réorganisation et de désengagement dans les budgets et les délais impartis tout en maîtrisant les risques inhérents.

Nous avons également développé une forte expertise pour aider nos clients à trouver des solutions permettant de trouver des solutions constructives au travers d'opérations de

- Cession de filiales ou branches d'activités margiales, sous performantes financièrement
- Désengagement de sites industriels avec des activités dédiées pouvant être transformé en "standalone business"
- Externalisation d'activités non stratégiques
- Reconversion de sites industriels
- Revitalisation économique de territoires

Principaux clients : Directions Générales, Direction Supply Chain et Direction des Ressources Humaines de grands groupes internationaux.

Principaux secteurs d'intervention : électronique, télécommunication, électroménager, automobile, mécanique, électromécanique, plasturgie,

Mes compétences :
Conseil
costing
Externalisation
Plan social
Restructuration

Entreprises

  • DML Conseil - Groupe Altedia, Paris - France - Vice Président

    2001 - 2006 DML Conseil a été racheté par le groupe Altedia, cabinet de conseil en ressources humaines en 2001.

    Le coeur de métier de DML : Assister les directions générales de grands groupes à préparer et mettre en oeuvre leurs projets de restructuration tout en minimisant les risques associés.
  • DML Associés, Paris - France - Consultant

    1991 - 2001 J'ai rejoint DML Associés, cabinet de conseil en management créé par des anciens consultants de McKinsey, comme consultant junior en 1991.

    Consultant senior, puis Directeur avant dêtre nommé Associé en 2000.

    Principal métier de DML Associés : la restructuration et la cession d'activités non stratégiques et/ou non profitables.
  • Poste d'Expansion Economique , Vancouver - Canada - Chef de Secteur

    1989 - 1990 Responsable du secteur des produits industriels et des biens d'équipements.

    Assistance auprès des entreprises françaises souhaitant développer leurs activités sur les provinces de la Colombie Britannique et de l'Alberta.

    Organisation de missions export et de salons pour des entreprises françaises (aéronautique, industrie de la viande).

    Mise en relation entre des importateurs de l'Ouest canadien et des fournisseurs français.

    Poste occupé en tant que coopérant effectuant son service national.
  • Bolloré Technologies, Puteaux - France - Assistant Chef de Produit

    1989 - 1989 Assistant Chef de Produit en charge du développement d'une nouvelle marque de cigarette "Boston" pour plusieurs marchés africains, en coordination avec la direction marketing de 7 filiales du groupe Bolloré Technologies : recherche de nom, tests de goût, charte graphique, packaging, plan de communication.
  • Bossard Consultants, Puteaux - France - Consultant stagiaire

    1988 - 1989 Département de stratégie industrielle.
    Participation à la réalisation d'une étude relative aux besoins du téléport de Paris.
    Analyse concurrentielle des services d'information en ligne pour le compte d'un client du secteur.
  • Oneida Associés, Paris - France - Vice Président

    1986 - maintenant Métier : Aider les directions générales de groupes internationaux à analyser, préparer et mettre en oeuvre leurs projets de réorganisation et de restructuration.

    L'objectif est d'aider nos clients à respecter les budgets et les délais tout en maîtrisant les risques (opérationnels, financiers, sociaux, juridiques, légaux et médiatiques) inhérents à ce type de projets.

    2 grands domaines d'expertise:

    Nous intervenons sur des problématiques de:
    - Audit pré-acquisition
    - Evaluation des risques et des alternatives
    - Définition du processus de mise en oeuvre
    - Préparation de l'annonce et des procédures de consultation
    - Stratégie de communication et de lobbying

    Nous apportons à nos clients des solutions permettant d'éviter ou de limiter l'impact économique et social d'une restructuration, en particulier au travers de missions de :
    - Recherche de volumes / partenaires commerciaux
    - Cession d'activités marginales et/ou non profitables
    - Externalisation d'activités non stratégiques
    - Recherche de repreneurs pour des usines avec un plan de charge
    - Reconversion de sites industriels menacés de fermeture
    - Revitalisation de bassins d'emploi

    Les associés d'Oneida ont mené plus de 1300 missions dans une trentaine de pays, principalement en Europe.

    Nous intervenons dans de nombreux secteurs industriels et de services, avec notamment une forte expérience dans l'électronique/télécommunication, l'automobile, la pharmacie/cosmétique, l'agro-alimentaire, la mécanique, la plasturgie,...

Formations

  • Scottish Business School, University Of Stirling (Stirling)

    Stirling 1987 - 1988 Marketing

    MBA
  • University Of Ulster (Newtownabbey, Co Antrim)

    Newtownabbey, Co Antrim 1985 - 1987 Bachelor of Arts

    European Business Studies
  • Université Caen Basse Normandie

    Caen 1983 - 1985 Maîtrise de Sciences Economiques - Programme commun d'études avec l'Université d'Ulster, Royaume-Uni

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