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Benoit PELTIER

PARIS

En résumé

Ingénieur généraliste, j'ai une expérience de 10 ans dans le secteur automobile. J’ai commencé par exercer une fonction d’ingénieur projet industrialisation dans le cadre d’un démarrage de site de production pour un équipementier automobile américain pour ensuite devenir responsable technique. Mes compétences techniques et managériales m’ont permis d’évoluer vers un fonction de management de projet à l’international en Argentine puis en Corée du Sud. Aujourd’hui, je souhaite évoluer dans un secteur d’activités nouveau, dans une fonction de chef de projet pour développer mes qualités de relationnel client et mon goût pour le travail en équipes pluridisciplinaires.

Mes compétences :
Automobile
Automotive
Automotive Industry
Chef de projet
Demarrage usine
Engineering
Equipements industriels
Homologation
Industrialization
Management
Microsoft Project
Microsoft Project Management
Mise en route
Pilotage
Process
Relationnel
Relationnel Client
Technique
Validation
Validation produit

Entreprises

  • Autoneum - Chef de projet

    2010 - maintenant Responsable développement pièces périmètre acoustique pour le constructeur Ford of Europe et Jaguar Land Rover
    - Pilote une équipe de développement de 9 personnes (organisation des ressources en matricielle multi-projets) : produit- process, mise au point usine, qualification PSW avec le client
    - Pilote les échanges technico-économiques, Qualité projet avec le client (Allemagne, Espagne, Turquie, Angleterre)
    - Responsable du budget outillage
    - Garant de la rentabilité du projet fixée par la direction des projets

  • Idea Institute, groupe Rieter Automotive - Chef de projet

    2008 - 2010 Projet véhicule SM3 (Renault Samsung Motors) basé en Corée du Sud durant 18 mois en fonction de chef de projet.

    - Développement de pièces pour l’habillage intérieur et le compartiment moteur : pavillon, tablette arriere, garnitures de coffre,tapis de coffre et pieces insonorisant compartiment moteur

    - suivi validation produit (plan de validation)et process (outillage + industrialisaion)

    - gestion technique et générale de l'interface client (coréen) et de l'équipe projet : achat, commercial, qualité, outillage, process. Budget outillage : 225 K€

    - reporting suivi budget, bilan rentabilité globale projet : chiffre d'affaires 4 Millions euros /an

  • Lear Corporation - Assistant chef de projet

    Southfield 2007 - 2007 Lancement fabrication siège complet Citroën C4 Mercosur, Buenos Aires - Argentine
    Assistant chef de projet en Argentine : support développement produit
    - Suivi validation produit avec le client PSA : homologation UTAC, plan de validation, confort, style marque Citroën
    - Pilotage plan d’actions pour respect jalons client, gestion des modifications avec les fournisseurs

  • Lear Corporation - Responsable technique site de production

    Southfield 2006 - 2007 Responsable du service technique : organisation du service technique
    - Suivi des modifications produit et process et indicateurs planning
    - Pilotage des actions d’optimisation produit / process, coordinateur usine lors des réunions techniques clients
    - Audit certification ISO/TS 16949, AMDEC, modes opératoires, temps cycles

  • Lear Corporation - Ingenieur projet industrialisation

    Southfield 2003 - 2006 Industrialisation produit siège complet C6 et coupé 407
    - Mise en route des équipements industriels de la phase prototype à la phase série, validation essai pleine cadence capacitaire : 280 veh /jour
    - Validation des échantillons initiaux et montabilité des composants

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