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RS DEVELOPPEMENT
- Responsable Institut consommateurs
Aix en Provence
2013 - maintenant
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HighCo Data Logistique
- Responsable Pôle Gestion Clients - Logistique
2009 - 2013
Pilotage de la relation client. Management de 5 chargées d'opérations logistiques.
Mise en place du module de facturation automatique.
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KNOHO
- Marketing & Sales Manager
2009 - 2009
Elaboration de l'offre commerciale.
Recherche de marchés import export en produits chimiques.
Etude d'intérêt pour la création d'une plateforme multimodale et d'un stockage de matière dangereuse à proximité du Grand Port de Marseille.
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Air Flow
- Marketing Manager & Controleur logistique
Paris
2008 - 2009
Marketing produit industriel : refonte du fichier article et mise en place du module location.
Gestion du parc d’emballages en location (bouteilles de gaz et ISO containers).
Facturation. Recrutement d'un Chef de zone export.
CDD.
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Eurofins ATS
- Marketing Manager
2005 - 2008
Communication et Marketing stratégique et opérationnel dans le secteur du product testing non-alimentaire.
Management d’un chef de produit et coordination de 3 ingénieurs.
Conception et mise en œuvre du plan marketing, budget et reporting. Participation au business plan 2007 de l’entreprise, en collaboration avec les autres chefs de service.
Réalisation de 2 CD-ROM d’entreprise comprenant 90 séquences filmées des tests de performance ; élaboration des outils d’aide à la vente (promotions, documentation commerciale, PLV, E-mailings, newsletters…).
Organisation des Rencontres de la Détergence en octobre 2006 ; participation à des salons internationaux.
Animation de séminaires de formations (méthode, marché, cahier des charges…) ; accompagnement à la création de produits MDD pour deux enseignes de grande distribution française.
Conception des offres de service pour les clients (distributeurs, industriels, organismes consommateurs)
Responsabilité de la production des prestations de services (études marketing, formations, coaching, flash tests consommateurs, audits …) ; recrutement de quatre ingénieurs auditeurs.
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CERAM
- Professeur de Marketing Opérationnel
2004 - 2005
Professeur de Marketing Opérationnel : travaux dirigés et cours magistraux, années scolaires 2003/2004 et 2004/2005.
Professeur Intervenant de Marketing Opérationnel à l’EGC de Marseille en 2001/2002 et 2002/2003.
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Bionatec
- Responsable marketing
2001 - 2004
Conception, élaboration, études de marché, et animation de produits de phyto-aromathérapie.
Définition et conception de la stratégie des gammes et des produits.
Analyse des marchés, veille marketing. Chef de projet d’une étude de marché sur les produits cosmétiques.
Elaboration du plan marketing et du mix produit ; lancement des produits.
Elaboration du plan d’action commerciale ; conception des opérations et des offres commerciales en fonction de la saisonnalité des ventes et de l’actualité produit (push : promotions, PLV, mailings, téléprospection, animations, stimulations points de vente).
Conception de la PLV et des outils d’aide à la vente.
Elaboration et mise en place du plan media (presse, affichage).
Analyse statistique des volumes et des résultats des opérations.
Animation des séminaires commerciaux et marketing, formation de la force de vente et des équipes officinales (conférences) aux spécificités des produits.
Organisation et suivi de la visite médicale (effectuée par un prestataire extérieur).
Management de 3 chefs de produits.
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Bouygues Telecom
- Chef de produits et promotions
Meudon
1999 - 2000
Montage et suivi d’opérations promotionnelles pour le circuit de Distribution Spécialisée. Budget d’une opération mensuelle : de 2 à 8 Millions de Francs. CDD de 10 mois.
Conception des opérations et des offres commerciales en fonction de la saisonnalité des ventes et de l’actualité produit.
Négociation avec les studios de fabrication. Brief des agences de communication.
Suivi de la mise en place de la PLV (merchandising, logistique, reportage photo).
Reporting et analyse qualitative et quantitative des opérations.
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Groupe High Co
- Consultante
1998 - 1999
Coordination de l’équipe du Consumer Magazine de Géant Envies, 500 000 exemplaires par numéro. Budget total de 2MF, encadrement de 5 personnes.
Conception et gestion opérationnelle du Club Industriels Distributeurs (pour le Groupe Casino).
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Carrefour Marchandises Internationales & Comptoirs Modernes
- Acheteur chef de produits
1996 - 1998
MARKETING PRODUITS
Conception, élaboration, études de marché, et animation de Produits de Marque De Distributeurs et Produits Premiers prix ; conduite de multi-projets. CA annuel de 100 MF.
Responsabilité du compte d’exploitation des lignes de produits, de la marge. Familles de produits : épicerie sucrée, produits apéritifs et graines salées, petfood, eaux, gamme biologique, produits de lavage.
Définition et conception de la stratégie des gammes, en accord avec la DG.
Analyse des marchés, veille marketing, lancement d’appels d’offre.
Choix des instituts de test consommateurs et analyse des résultats.
Choix des fournisseurs partenaires, négociation des prix d’achat, travail sur les analyses de la valeur.
Lancement des produits : briefs packaging, rédaction de fiches produits destinées à la communication interne, publicité magasin, actions promotionnelles.
Chef de file qualité pour l’ensemble du Groupe Comptoirs Modernes
Management de deux stagiaires de longue durée (6 mois).
ACHATS
Définition de la stratégie d’une famille de produits, négociation des prix d’achat, des volumes, et des budgets promotionnels pour la France et l’étranger, pour des chaînes d’hypermarchés, supermarchés, et hard discounters (Carrefour, Stoc, Ed, Metro, Pryca…)
CA annuel de 200 MF.
Négociation de la cotisation de la centrale d’achat (droit d’entrée pour le référencement d’un fournisseur).
Négociation des budgets des 35 ans Carrefour.
Participation à la sélection des collections de chocolats de Pâques et Noël.
Animation des réunions achat / vente (centrales d’achats / magasins).
