Bernard BARRAULT

En résumé

Entreprises

• Indépendant - Consultant Formateur

  2002 - maintenant Accompagnement de Projets : Interventions sur une moyenne de 220 jours par an
   GDF Suez : Direction SI
  - Projet Cristal : Logiciel de standardisation des Services et activités Support de la DSI
  - Création documentaire pour la formation des personnels, 600 personnes
  - France/Belgique – Français/Anglais
  
   Sanofi Aventis : Direction Financière
  - Projet Nexts : Gestion des Achats (Monde)
  - Création documentaire
  - Formation des différents personnels – tous niveaux – 5 sites – 300 personnes
  - Accompagnement des services et Support de niveau 2
  - Français/Anglais – interlocuteurs en France, Allemagne, Autriche et Etats-Unis
  
   Ministère de la Culture
  - Formation de Directeurs d'écoles sur la Gestion d'équipes
  - Création de supports informatisés et Accompagnement pour la Gestion d'établissements
  - 2 sites – 25 personnes
  
   Ministère de l'Intérieur
  - Projet TES (Titres Electroniques Sécurisés) : Demande et gestion des Passeports électroniques
  - Formation et accompagnement des personnels de l'état civil : Mairies, Sous-préfectures et Préfectures
  - Correspondant ANTS (Agence Nationale des Titres Sécurisés) pour l'organisation de déploiements
  - Mise en place et configuration des dispositifs lors des implantations
  - 65 sites – 800 personnes – Métropole et Dom/Com
  
   Ministère de la Justice
  - Projets Cassiopée et Infocentre : Gestion des affaires pénales
  - Formation et accompagnement des personnels de Justice – tous niveaux – (Tribunaux, Cours d'Appel, Ecole Nationale des Greffes, Ecole Nationale de la Magistrature et Centre National d'Etudes Statistiques)
  - Formation et accompagnement des personnels dédiés : outils statistiques (Business Object, Excel et Calc)
  - Formation de Formateurs
  - 25 sites – 650 personnes – Métropole
  
   AGF du Bas-Rhin (Association)
  - Projet de réorganisation et de réduction des coûts
  - Responsable des activités "Petite Enfance"
  - Mise en conformité administrative, redéfinition des postes et des protocoles d'accord avec les intervenants externes (professions libérales)
  - Informatisation de fonctions
  - Participation aux comités de Pilotage avec les Partenaires (Financeurs, Élus, Clients)
  - Responsable de 13 sites dédiés à l'Enfance – 150 personnes
  - Gestion de 10 établissements implantés en communes – Alsace, Bas-Rhin
  o Réduction des coûts de fonctionnement (200 K€) et d'exécution de certaines tâches (jusqu'à 90%)
  
   Autres prestations
  - Formations et accompagnement : Clarisse Brûlé Formation, Swisslife (Assurances), LEONI (PSA)

• Estel SA - Responsable Commercial Service Clients

  1998 - 2001  ESTEL (Télécoms) – Startup, filiale d'Electricité de Strasbourg et Swisscom – 35 personnes – 12 M€
  - Responsable des services : Commercial (sédentaire), Clients, Technique, Facturation puis Qualité
  - Définition, mise en place et management des services – 15 personnes
  - Création et mise à jour d'outils informatiques (DG, DRH, marketing, ventes et activités du service clients)
  - Calcul et administration des primes commerciales
  - Formation des employés sur les fonctions ADV et Qualité
  - En charge des achats SI (ERP & PABX) – économie de 700 K€ sur l'ERP (Taifun)
  - Représentation de l'entreprise sur les projets internationaux – France, Suisse, Allemagne, Autriche, Italie

• 1789 Concepts - Directeur / Créateur

  1987 - 1997  1789 CONCEPTS (Conseil)
  - Création et Management de l'entité
  - au Canada (jusqu'en 1995) :
   Réorganisation de la supply chain : Rapid Grafic (Commerce Spécialisé) – 10 sites – 60 personnes – 5 M $
   Restructuration des stocks : Specialty Steels (Groupe Pechiney), UPS
   Gestion de Services Clients – 15 personnes – développement des ventes : CallNet, SPRINT, Telecom Advantage, Touch 1, Cable & Wireless (secteur télécommunications)
   Révision et informatisation documentaire : Genum Corporation (électronique)
   Formations : Revenu Canada, Immigration Canada, Sensormatic (sécurité électronique), Otis (ascenseurs), Ciba Geigy/Novartis (santé)
  - et en Europe :
   Audit qualité : Magna International (équipementier automobile) – Angleterre, Allemagne, Autriche
   Direction administrative Europe - OAO France (SSII Américaine) – 25 M€
  o Implantation et management des bureaux en Europe – France, Angleterre, Allemagne, Italie
  o Gestion des fournisseurs et des personnels expatriés

• Mobil Oil Française - Responsable des Transports Massifs

  1978 - 1987  MOBIL OIL Française (Industrie Pétrolière)
  - Siège, La Défense – Responsable des Transports Massifs :
   En charge de l'approvisionnement de 33 sites par pipelines, trains, bateaux, route
   Etablissement des prévisions mensuelles et annuelles en matière de produits et transports
   Négociation avec les fournisseurs
   Organisation des équipes en dépôts : 130 personnes
   Gestion du budget opérationnel de 250 M€
   Informatisation des activités du service
  o Réduction des coûts de fonctionnement (-25%) et la charge de travail (-50%)
   Formation du Personnel sur l'utilisation de l'outil informatique – Villeneuve le Roi, Gennevilliers, Lyon
  - Dépôt de Villeneuve le Roi – Répartiteur régional – poste initial (2 ans) :
   Organiser les tournées de livraison par route sur le quart nord-est France : 40 véhicules
   Etablir la facturation
  o Etablissement de tableaux de bord et statistiques ayant accru la productivité à 98%

• Bureau Central Cervices - Assistant Planning puis Développement de bureaux

  1977 - 1978  Bureau Central Service (Mise à disposition de personnel)
  - Gestion de la relation clients
  - Sélection des candidats et suivi des missions – jusqu'à 100 intérimaires
  - Création d'une "division industrie" : conception, mise en place et lancement

• F.J.S. Automotive - Responsable Administratif

  1976 - 1977 Création d'une entreprise en gestion et location de bâtiments et garages automobiles. Washington D.C.

• Garfinckel's - Responsable de Département

  1976 - 1977 Responsable du Département "Accessoires pour Hommes" dans ce Grand Magasin de Luxe situé à Washington D.C.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Alain SEKULA

• Anne KEISER

• Bernard BARRAULT

• Charlotte BONDEELLE

• François PIERREL

• Laurène TROESTLER - GAILLON

• Marie Elisabeth BARRAULT

• Marie Elisabeth BARRAULT

• Moché FRAENCKEL

• Romain RISSOAN CONSULTANT FORMATEUR CDO CHIEF DIGITAL OFFICER