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Ateliers du FOÏER - ESAT de BERCK-Sur-Mer
- Chef d'Ateliers
Production | Berck-Sur-Mer
2020 - 2025
Définition et conduite du projet d’établissement
• Défini en concertation avec le service commercial et la Direction de l’établissement une stratégie en fonction du secteur économique concerné et des besoins potentiels des clients visés.
• Identifie les moyens techniques de mise en œuvre du projet adaptés aux profils et types de handicap des personnes accompagnées.
• Veille à la bonne coordination globale des missions relevant de l’activité économique d’une part, et de l’accompagnement socio-éducatif des personnes en situation de handicap d’autre part.
• Coordonne le suivi, l’évaluation et l’évolution du projet d’établissement visant à sa pérennisation.
Supervision de l’activité productive de l’entreprise
• Organise les ateliers de production et supervise les objectifs moniteurs d’ateliers.
• Anticipe la charge de travail de chacun et planifier les activités quotidiennes.
• Optimise la fabrication ou la prestation de service en termes de coûts, de délais, de qualité et quantité.
• S’assure de l’adaptation des postes de travail aux personnes accompagnées en situation de handicap.
• Vérifie en lien avec le service comptable des tableaux de bord et bilans de l’activité commerciale.
• Assure le suivi des activités du service des Espaces Verts.
Suivi de l’accompagnement socio-éducatif des personnes accueillies
• Organise la prise en charge de la personne en situation de handicap et l’orienter vers un poste professionnel adapté à son profil.
• Garantir la qualité de l’accompagnement des personnes.
• Identifier et propose les besoins de formation.
• Supervise l’évaluation (Faite par les Moniteurs) et le suivi de l’évolution de chaque travailleur en situation de handicap
Management du personnel technique :
• Participe au recrutement des Moniteurs.
• Encadre les équipes techniques (moniteurs d’atelier).
• Superviser la gestion des plannings.
• Propose les formations du personnel technique (Moniteurs)
Gestion réglementaire et budgétaire de l’établissement
• Participe à la gestion financière de la structure : budgets d’exploitation, investissements, analyse des coûts, suivi des recettes et dépenses…
• Participe à l’évaluation de la tarification de l’établissement en lien avec la comptable, le commercial et la Direction
• Suit les évolutions législatives du secteur sanitaire et social, du travail protégé et de l’accompagnement des personnes en situation de handicap.
• Mets en œuvre et veille à l’application des procédures de qualité, normes d’hygiène et de sécurité.
• Organise la maintenance de la structure (installations, matériel, etc.).
Activités commerciales
• Établis les dossiers de réponse et réponds aux appels d’offres des marchés publics.
• Assure le lien entre les activités de production et les demandes des clients.
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BORFLEX Composites
- Responsable de Production
2017 - 2019
BORFLEX Composites est spécialisé dans les solutions composites avec un savoir-faire prouvé dans le domaine de la pultrusion, du moulage à chaud et RTM et de l’usinage de matériaux composites en fibre de verre.
BORFLEX Composites propose des matériaux composites à base de résine renforcée de fibre de verre, à destination de nombreux secteurs d’activité tels que, l’aéronautique, le bâtiment, la défense, l’énergie, le médical, le mobilier urbain, le nautisme et piscine, la serrurerie, les sports et loisirs, les télécommunications, les transports ferroviaires, etc.
Missions :
• Organise la production des ateliers de moulage à chaud, RTM et usinage (Centres d’usinage dont 5 axes)
• Réalise une mission de transfert de technologie de production de pièces en composites.
• Planifie, prépare (Méthodes) et ordonnance la production, suis le CA et la facturation du service.
• Anime le personnel - Gére les compétences et les formations aux postes.
• Participe au développement de nouveaux produits et process.
• Réalise des opérations de contrôle (Lecture de plans, utilisation de pieds à coulisse, palmer, jauge, tampons, trusquin, colonne de mesure)
• Réalise occasionnellement des opérations d'usinage, fraisage, tournage, montage, polissage, préparation, assemblage, vernissage et confectionne des gabarits d'assemblage.
• Réalise les formations aux postes de travail pour les nouveaux embauchés.
Site Internet :
http://www.borflex-composites.fr/
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S.C.S. (Stratime Composites Systèmes)
- Responsable d'atelier
2013 - 2017
STRATIME COMPOSITES SYSTEMES est un des leaders mondiaux de l’aménagement de systèmes de comptoirs d’exploitation pour les aéroports.
S.C.S. étudie, met au point, réalise et installe des projets complets d’aménagement de mobiliers d’exploitation sur les bases de demandes originales (design et architecturales) en utilisant différents matériaux. (Bois, Métal, GRP)
S.C.S. est également un acteur très présent dans les secteurs suivants :
Transport (Véhicules industriels et spéciaux, ferroviaire, ...)
Automobile
Matériel TP & Agricole
Médical
Missions :
• Organise la production de l'atelier de moulage RTM et usinage (Centres d’usinage dont 5 axes)
• Organise les opération d'assistance technique au montage des comptoirs d'aéroport sur les sites aéroportuaires Français et internationaux
• Planifie et ordonnance la production, suis le CA et la facturation du service.
• Anime le personnel - Gére les compétences et les formations aux postes.
• Participe au développement de nouveaux produits et process (notamment dans le médicale et des comptoirs)
• Gère la maintenance du matériel.
• Veille au respect des consignes de sécurité et rédige les fiches de poste
Sites internet :
http://www.proavia.fr/stratime-composites-systemes
http://www.stratime.com/
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BOUTTE Fonderies
- Directeur d'Exploitation
2008 - 2012
Créée en 1867, BOUTTE FONDERIES est une SAS au capital de 1 902 700 euros.
Située à l'origine à Friville Escarbotin, la Fonderie est relocalisée en 2010 dans la ville voisine de Beauchamps, dans la Somme, BOUTTE FONDERIES a une longue expérience dans la production de pièces complexes en métallurgie pointue.
• Prends en charge le déménagement de la fonderie en 2010 du site de Friville-Escrabotin vers le site de Beauchamps (Somme) - Gère le dossier d'autorisation et le permis de construire.
• Supervise la fabrication, la maintenance, la logistique, les ressources humaines, la sécurité et la qualité.
• Organise les moyens du site (humains et techniques) et réponds aux demandes commerciales.
• Veille à maintenir un climat social favorable.
• Gère les relations avec les principaux clients et fournisseurs de l'entreprise en lien avec les commerciaux et la Direction générale.
• Etablis les reportings hebdomadaires (Facturation, taux de service, volumes produits, sécurité, disponibilité machines, qualité, déchets), définis les plans de progrès.
• Co-anime les réunions du CHS-CT et du CE.
• Réalise les entretiens annuels, le plan de formations ...
• Manage la politique sécurité, de l’environnement et de la qualité et reconduis la certification ISO 9001-2008
La grande aventure du déménagement : http://www.youtube.com/watch?v=6kTP7Bpd23c
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Greta
- Conseiller en Formation Continue
bordeaux
2007 - 2008
GRETA des Ardennes – Académie de Reims
Chargé du secteur industriel des Pays de la pointe du département des Ardennes.
- Développement de la formation continue professionnelle.
- En charge de l’ingénierie de la formation du secteur industriel et de la formation liées à la sureté nucléaire.
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DOUCE HYDRO
- DIRECTEUR DE PRODUCTION
2007 - 2007
Douce-Hydro est spécialisée dans la conception et la réalisation de vérins et systèmes
hydrauliques, depuis le vérin standard jusqu’au vérin spécial dans la technologie la plus exigeante
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Magotteaux Sa
- RESPONSABLE DE PRODUCTION
AUBRIVES
2000 - 2007
FONDERIE D'ACIER – Site d’Aubrives (Ardennes)
Leader mondial dans la fabrication et la commercialisation des boulets de cimenterie et les pièces d’usure pour le marché du granulat - des agrégats - du concassage (Carrières - Gravières - Recyclage).
- Anime l’unité de production / maintenance / travaux neufs / expéditions. (80 personnes)
- Anime les agents de maîtrise et veille au respect des plannings, de la qualité et des coûts (3 x 8)
- Mets en place une nouvelle organisation et relance la TPM.
Augmentation de 44 % du tonnage produit tout en réduisant les coûts d’exploitation.
- Accompagne et soutiens la démarche d'amélioration continue (GPEC, Qualité, Sécurité et ISO 14000).
Site internet:
https://www.magotteaux.com/about-magotteaux
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Alf' ALLIANCE Sept-Saulx
- RESPONSABLE DE PRODUCTION
1997 - 2000
Déshydratation de luzerne, pulpe de betterave, marc de raisin et traitement de la capsule de pavot.
De 04.97 à 04.00 : Site de Saint-Hilaire-le-grand (19 personnes) puis de Sept-Saulx (23 personnes)
Coopérative agricole de déshydratation de luzerne, de pulpe de betterave, de marc de raisin. Traitement des capsules de pavot pour les industries pharmaceutiques.
Fabrication d'amendements et de fertilisants organiques durant les inter campagnes, notamment pour les vignes de champagne.
- Supervise la production (récolte et déshydratation) en veillant au respect des plannings, de la qualité, des coûts. Organise les opérations de maintenance. les nouvelles installations.
- Gère la rotation des équipes (18 à 21 postes/semaine et inter campagne)
- 2 sécheurs : 15 000 et 30 000 litres - Broyeur à marteaux - 4 lignes de granulation à engrenage - ligne de triage (capsules et graines de pavot et pépins de raisin) - Silos de stockage avec station de production d'azote pour inertage.
- Accompagne la diversification (Fabrication d’engrais organo-minéraux).
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DURIEZ et Fils (Bourbourg)
- RESPONSABLE DE FABRICATION
1993 - 1997
NUTRITION ANIMALE - (17 Personnes)
Société de commercialisation et de fabrication d'aliments pour les animaux (Bovins/ovins/caprins, porcins, volaille chair et volaille ponte, lapins, chevaux, ...)
- Veille au respect des plannings, de la qualité et des coûts.
- Propose, planifie et mets en service les nouvelles installations, planifie les opérations de maintenance préventive, mets en place la maintenance de premier niveau.
- Redéfinis la politique qualité avec mise en place et suivi d’audits internes.
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LAMINES MARCHANDS EUROPEENS
- INGENIEUR PROJET ET METHODES
1990 - 1993
- En charge de la réalisation des études d’ingénierie et de fiabilisation des processus.
- Réalise des audits internes (I.S.O. 9002).
- Réalise des actions de formation sécurité à l'ensemble du personnel (3 jours par groupe de 10 Personnes.)
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Sambre Et Meuse
- TECHNICIEN METHODES
Feignies
1987 - 1988
Fonderie d'acier
Amélioration organisationnelle et industrielle - Chronométrages - Etudes du travail.
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Colmant Cuvelier
- Tecnicien Méthodes
Lille
1985 - 1987
COLMANT CUVELIER DODGE à Lomme (Nord) - Fabrication de matériel de transmission.
Programmation de M.O.C.N.- Gammes d'usinage - Devis - Etudes d'outillages - nouveaux produits.
