Ingénieur diplômé de l’Ecole Spéciale des Travaux Publics (TP83), je peux justifier d’une expérience approfondie et concrète dans le domaine contractuel, après vingt-cinq ans passés chez Cari SAS à la tête de belles opérations de terrassements et de génie-civil, du poste d’Ingénieur Travaux jusqu’au poste de Directeur de Projet, puis comme Directeur Régional successivement à Lyon, puis à Marseille.
J'ai choisi de créer une SAS spécialisée dans la gestion contractuelle de marchés de travaux. Je prends beaucoup de plaisir à faire partager ma passion dans ce domaine. J'aimerais agrandir ma structure à deux, voire trois personnes d'ici deux à trois ans.
Mon domaine d’activité couvre :
Le soutien préventif dans la gestion administrative et contractuelle de marchés de travaux, en alertant les entreprises en amont des travaux sur les points sensibles d’un contrat, sur les outils à mettre en place par les opérationnels le plus tôt possible et à utiliser en adéquation avec les prescriptions et stipulations contractuelles (constats de travaux, sous-détails de prix, journaux de chantier, planning financiers, synoptiques d’avancement,…), en identifiant les contraintes et les jalons à respecter par le titulaire et le maître d’ouvrage pour l’établissement du planning détaillé.
L’établissement et le suivi de ces documents permet un déroulement plus sécurisé des travaux, d’aborder la phase d’apurement des comptes avec des éléments, nécessaires pour éviter des situations parfois difficiles sur le plan juridique et douloureuses sur le plan financier ;
L’assistance des services opérationnels ou fonctionnels lors de difficultés pendant la réalisation des travaux, pendant le déroulement des travaux par des suivis périodiques d’une opération, dans la justification des écarts entre l’avancement du chantier par rapport au planning contractuel, dans l’analyse des courriers et ordres de service reçus et la préparation des courriers de réponse ou de réserves, l’appui, la préparation et la négociation de devis de travaux supplémentaires ou modificatifs. Ces suivis périodiques peuvent faire l’objet d’un compte-rendu ;
La participation à l’établissement de Projets de Décomptes Finaux, Demandes de Règlement Complémentaire, Mémoires Définitifs, et mémoires en réclamation ;
L’appui des services opérationnels ou fonctionnels et des cabinets d’avocat dans le cas des pré-litiges et des litiges devant les tribunaux ou en arbitrage.
L’animation de réunions de sensibilisation à la gestion contractuelle des marchés de travaux avec support PowerPoint.