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Mathieu CANTENOT

Issy-les-Moulineaux

En résumé

Mes compétences :
Marketing
Import export
Merchandising
budgets
benchmarking

Entreprises

  • Bouygues immobilier - Responsable Développement Foncier

    Issy-les-Moulineaux 2015 - maintenant
  • Capelli - Chargé de développement foncier

    Champagne-au-Mont-d'Or 2013 - 2015 * Prospection foncière : identification d'opportunités de développement, identification
    des propriétaires de parcelles et prise de contact

    * Etablissement d'un projet avec le Bureau d'Etudes Capelli

    * Négociation avec les propriétaires (collectivités, entreprises SCI ou particuliers)

    * Suivi de dossier : interfaçage avec les chargés de programme

    * Objectif fixé 15M EUR - Réalisé : 29M EUR
  • ENI - Responsable d'équipe

    Lyon 2013 - 2013 * Création et développement d'une équipe de commercialisation de l'offre ENI dans le
    Rhône

    * Formation, monitorat et management d'une équipe de 4 commerciaux sur l'offre
    Horizon (ventes en « one shot » - prix fixe à trois ans)

    * Réalisé : 60 kWh de contrat par jour (en moyenne 4 contrats signés par jour)
  • XPRICE - Responsable adjoint de Magasin

    2012 - 2012 * Recruter, former, encadrer et animer une équipe (10 collaborateurs)

    * Gestion administrative : reporting financier, gestion du stock (commandes auprès des
    fournisseurs ou des représentants), planning et paie

    * Mise en place des opérations commerciales, gestion des densités, mise en rayon
  • KIABI - Manager des Ventes

    HEM 2009 - 2012 * Recruter, encadrer et animer une équipe (8 collaborateurs)

    * Responsable services : élaborer les plannings, responsable flux financiers, fidélisation
    client

    * Piloter le compte d'exploitation rayon et élaborer les budgets (rayon + services)

    * Gestion magasin : ventes, productivité caisse, stocks, merchandising (création d'un
    merchandising visuel pour le rayon homme)

    * Croissance de CA du périmètre : +10% en trois ans
  • Direction des Achats EDF - Acheteur Junior

    2009 - 2009 * Développement de leviers de performance achats : benchmarking, veille, études
    sectorielles des marchés (peinture industrielle, soudage, maintenance électrique)

    * Recommandations stratégiques pour les acheteurs sur le renouvellement des contrats
    pluriannuels

Formations

Réseau

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