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Bernard GOSSET

Paris-13E-Arrondissement

En résumé

Vos produits intégrant Informatique et Electronique seront développés en respectant les coûts, les délais et la qualité.
Offre de services:
• Gérer le projet de réalisation (Planification, gestion du budget, gestion de la qualité),
• Recueillir analyser, organiser et rédiger les exigences techniques et fonctionnelles,
• Elaborer une solution hardware et software,
• Valider et qualifier la solution,
• Transférer le resultat à la production.
Domaine technique : Informatique, électronique, automatisme.

Mes compétences :
Informatique embarquée
Management
Machines Spéciales
Innformatique industrielle et Electronique
Avant-vente
Technique
Firmware
Informatique
Conseil
Carte à puce

Entreprises

  • Groupe SII - Responsable Technique Agence Grenoble

    Paris-13E-Arrondissement 2015 - maintenant
  • Pour Schneider Electric - Coordinateur technique, Scrum Master

    2013 - maintenant Quatre équipes: Chine, France, Inde, USA développent une plateforme informatique temps réel et embarquée pour micro contrôleurs utilisée par les projets de développement des produits du groupe.
    Au travers d'une méthodologie agile, ma mission consiste à assurer la coordination des équipes pour leurs permettent:
    - l'amélioration de la productivité pour le développement,
    - la garantie de la réactivité et de l'efficacité pour le support,
    - l'augmentation de la qualité des livrables.
  • CORIAL - Consultant Informatique Industrielle

    Bernin 2013 - 2013 Ma mission consiste à spécifier et à développer le logiciel de pilotage du système de dépollution de la salle blanche des nouveaux locaux de CORIAL :
    Contribution au projet :
    • Élaboration du dossier technique définissant l’architecture et les technologies à mettre en œuvre pour la solution,
    • Développement du logiciel,
    • Intégration test sur site,
    • Documentation,
    • Formation.
    Environnement Technique : J2EE, EJB 3.1, Glassfish 3.1, Javafx 2.
  • Duhamel-Lumiplan - Chef de projet technique

    2011 - 2012 LUMIPLAN-DUHAMEL est un leader français des systèmes d’information pour la ville, la montagne le sport et le transport collectif. Ma mission consiste à définir et à développer le nouveau dispositif de pilotage des afficheurs embarqués en transports collectifs. Mes résultats sont :
    • Expression du besoin pour des produits orientés France et Asie.
    • Choix des composants électroniques et de l’informatique embarquée.
    • Mise en place du projet de développement du produit : Planning, PAQ,
    • Conduite de projet du développement du pupitre (en cours) : Conception, Développement, Validation, Mise en production.
  • Corial - Directeur technique

    Bernin 2005 - 2011 CORIAL conçoit et vend mondialement des machines de gravure et de dépôt sous plasma destinées à la fabrication de composants électroniques. Ma mission consiste, en m’appuyant sur une équipe pluridisciplinaire, à gérer les études et développements dans le respect de la qualité, des coûts et des délais. Mes résultats furent :
    • Industrialisation de l’électronique de pilotage des machines : retour sur investissement en un an, division par deux des coûts de fabrication, augmentation drastique de la fiabilité, facilitation du SAV.
    • Industrialisation de l’informatique de pilotage de la machine : maintenance corrective, préventive, évolutive, amélioration de l’ergonomie et de l’installation, mise en cluster.
    • Développement d’un nouveau type de machine spécialisée dans la fabrication des Led : nouveau sas de chargement, nouveau réacteur, nouvelles recettes.
  • Focal Ingénierie - Responsable de production

    2000 - 2005 FOCAL INGENIERIE est une SSII national. Elle propose à ses clients une offre de service informatique industrielle. J’en étais le responsable pour Grenoble. Ma mission consistait à :
    • Gérer en direct des projets et forfaits liés à l’offre,
    • Assurer la responsabilité de l’avant vente. (Propositions, Relais de communication avec nos clients, soutiens technique lors des prospections…).
    • Organiser, animer l’équipe. Suivre régulièrement les collaborateurs.
    • Assurer le bilan technique et comptable mensuel des projets.
    • Etre le responsable des engagements techniques.
    • Assurer la veille technologique et la capitalisation du savoir faire.
    • Identifier et gérer les partenaires.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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